兰溪枫林白露共富工坊位于黄店镇王家村，依托白露山旅游景区资源，以“非遗文化+农旅融合”为核心，通过盘活闲置农房、打造高端民宿集群，形成“资源整合—价值创造—利益共享”的共富生态链。2023年，工坊带动300多位村民就业，人均年增收超4.5万元，经营性收入达470万元。未来三年，计划将工坊打造为省级乡村振兴示范标杆，实现年游客量突破80万人次，村集体收入年均增长20%以上。

1. 价值创造层：资源整合与产业协同

非遗赋能：设立“非遗工坊”展示区，引入王家迎銮驾、猪羊会等民俗活动，开发贝雕、竹编等手作体验项目，打造“非遗+研学”产业链。2023年非遗体验项目创收58万元，带动周边农户土特产销售200万元。

田园综合体：整合230亩共享田园，推出“认养一亩田”“四季采摘”等农事体验套餐，与兰溪农商银行合作推出“共富贷”支持农户种植特色作物，形成“生产—加工—销售”闭环。

露营经济：改造闲置山地为露营基地，引入专业运营团队，开发星空观测、自然教育等主题产品，2023年露营项目收入超120万元。

2. 价值分配层：人才赋能与利益联结

民宿管家培训基地：联合开元酒店、兰溪文旅集团建立培训体系，开设客房服务、茶艺花艺等课程，2023年培训400余人次，80%学员实现家门口就业，人均月薪达5500元。

“村集体+企业+农户”分配机制：村集体占股51%，企业占股30%，农户以土地、劳动力入股占股19%。例如，白露山舍民宿年利润350万元，村集体分红178万元，农户分红66万元。

3. 价值循环层：生态反哺与模式输出

生态价值转化：通过GEP核算将森林碳汇、水质净化等生态服务量化为经济收益，2023年生态补偿资金达120万元，用于民宿改造与基础设施升级。

模式复制输出：总结“党建联建+强村公司+数字平台”经验，向兰溪其他乡镇输出共富工坊建设方案，已协助建成5家同类工坊，带动新增就业岗位200个。

三、实操案例：从“空心村”到“共富村”的蝶变

案例1：非遗工坊激活文化价值产品创新：引入省级非遗传承人设立贝雕工作室，开发“兰溪三绝”联名产品（火腿造型贝雕、杨梅主题竹编摆件、贝雕茶具套装），融入“二十四节气”等本土文化元素。技术赋能：与兰溪文旅集团合作，为贝雕作品植入NFC芯片，扫码可观看制作过程短视频，溢价率达300%。人才孵化：开设“非遗创客营”，2023年培训400余人次，其中20名村民成为贝雕技师，人均月收入超6000元。案例2：民宿管家孵化计划课程体系：联合开元酒店开发“管家成长营”，涵盖茶艺、急救、客户心理学等12门课程，通过VR模拟场景教学。职业晋升：建立“初级—金牌—管家长”三级晋升通道，金牌管家可参与工坊管理决策，如白露青径民宿管家月薪达7200元。案例3：数字平台促产销对接供应链升级：与兰溪邮政合作建立“共富云仓”，实现农产品冷链仓储与快递直发，土鸡蛋配送时效缩短至24小时。数据驱动：通过“白露山优选”小程序分析用户偏好，定向推送产品组合，2023年线上销售额达150万元，复购率提升至35%。文化营销：通过直播为“价值农户”上镜“白露山日记”，例如：白露山鸡蛋成长日记；白露山养生传奇等等，让日均订单从50单增至500单以上。

四、理论支撑：共富链的马克思主义经济学诠释

马克思在《资本论》中揭示的“劳动力价值决定论”与“生产关系适应生产力”规律，为共富链的实践提供了根本理论依据。枫林白露工坊通过重构劳动价值实现路径，将马克思理论从“批判资本主义异化”转向“建设社会主义共生”，形成了“文化赋能—人才增值—价值共享”的三维理论创新。使村民劳动从简单生产转向创造性劳动，实现劳动力价值的跃升。同时，工坊的“三次分配”机制（政府引导、企业投资、村民参与）符合社会主义分配原则，通过“生产关系适应生产力”规律，破解了乡村资源错配与收入差距难题。

五、预期成效与深化方向

2024年目标：

新增5家特色民宿，游客量突破50万人次；

培养民宿管家80名，村民人均年增收5000元以上；

生态产品价值实现机制覆盖全部工坊。

深化方向：

探索“共富链+碳金融”模式，发行乡村振兴碳汇债券；

建立长三角非遗手作联盟，推动文化IP产业化；

开发“数字孪生工坊”管理平台，实现全流程智能化运营。

方案结语

兰溪枫林白露共富工坊以“党建红”引领“生态绿”“产业金”，通过“资源盘活—人才孵化—价值共享”的共富链架构，不仅实现了从“输血扶贫”到“造血强体”的跨越，更构建了“文化赋能—生态耦合—数字赋能”的三维价值体系。其核心经验表明：唯有将马克思主义劳动价值论与数字化治理相结合，才能让乡村真正成为“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的共富家园。