很多人都讨论华为，讨论任正非先生，说华为的成功密码，任正非先生的成功密码是什么？
当然，我是一个经济学者，我对华为的了解也非常有限。当然，根据我有限的了解，华为的成功密码就是任正非先生的理念。所以我们要知道，一个企业家的理念其实决定了一个企业的成功。
任正非先生的理念我认为最重要的就是三条。第一条就是他高远的理想，他伟大的愿景。为什么华为那么多人都愿意跟他干？如果你这个目标太小，目标不够宏大、高远，实际上很多优秀的人才是吸引不住的，他们不会来的。
第二个就是他博大的胸怀。这个博大的胸怀不是一句空话，体现在他把股份分割，员工和员工一起成长，不让奋斗者吃亏，这是任正非先生讲的。不要让奋斗者吃亏，奋斗者要享受公司发展的利益、分红，你拿到股份去分红。所以华为的这些高层员工，甚至一些普通中层员工，他们都是每年都要分红，他们并不吃亏。
那么第二个，任正非先生讲说只要赚到钱，都要给员工多发工资。他不是有一句有名的话嘛，说钱给多了就是人才了。所以第二个叫博大的胸怀，这是需要博大情怀的，就是你要把钱分出去，要让员工享受公司发展的利益。
第三个就是长期主义，长期坚持，艰苦奋斗，永远在这个赛道上不懈努力，最终爬上了珠穆朗玛峰，这是任正非先生讲的话。我觉得这就是华为成功的密码，最核心的就是这三条。
当然，从制度安排上也可以讲，他成功的最重要的密码就是：
其一，他的全员持股。
其二，他的干部和员工的轮换制度，他的干部、员工、高层管理者都是不断轮换的，不是你一个人在一个岗位上永远干下去，这两条也是非常重要的，会始终让员工保持强大的活力。
还有一条就是他公司里面有一个红军和蓝军体制，这是很多公司没有的，这是华为的独创。什么叫红军蓝军体制？
就是每一个部门都有一个唱反调的人，因为人决策总会错误，但是旁边有人老提醒你，可能犯错误的概率要小一点。
所以你看这三大制度，我认为也是他成功非常重要的密码，就是把任正非先生的理念，具体体现到公司的制度安排，员工持股、岗位轮换、红军蓝军挑毛病，避免公司的决策失误，或者减少公司的决策失误，我认为这就是他成功的密码。
我能理解华为任正非先生的管理，我认为他是非常有特点的。所以我跟很多的企业家讲，我说任正非先生他不是一个简单的企业家，他是一个名副其实的思想家，一个管理思想家。因为我读过他的文章，读过他写的东西，我也看过他很多的讲话。
任正非先生的管理，如果按照我的理解，一定要把他的管理思想概括成为一个字，这个字就是“熵”，火字旁一个商人的商。很多朋友没接触过这个字。这是物理学的一个概念。熵是衡量我们任何一个体系混乱度的一个指标。
所以根据物理学的定义，一个封闭体系一定是熵增的，熵增就是死亡。把你关在一个小屋子里面，你不呼吸新鲜空气，你过两天就死了。那么一个公司也是如此，一个团队也是如此。如果你一个团队自我封闭，这个团队不可能有任何的创新活力、创作能力。一个公司如果封闭起来，不吸收外面的信息，这个企业一定完蛋。
所以华为任正非先生他的管理思想最核心的就这一个词叫“熵”，那么他认为一个企业、一个组织、一个人，所有的制度、体制、机制的安排，就是要努力实现熵减，而不是熵增。怎么能够实现熵减？那就是你这个企业的组织要新陈代谢，你要不断的淘汰，你要不断的汲取新的人才、新的信息、新的技术、新的科学、新的想法，要实现熵减。这就是任正非先生最核心的管理理念。在这个管理理念的基础之上，为了贯彻他这个管理理念，所以他才发明了这些我刚才讲的这些制度。
任正非先生还有一句著名的话，我想很多人知道，他叫“一杯咖啡，吸收宇宙能量”。任正非先生要求他的高管都要能讲英语，为什么？
你到海外去，跟那些老外，喝一杯咖啡，你就能够跟老外交流，自由地交流，你就汲取信息。你英语不行，还要在旁边带个翻译，你怎么跟别人交流呢？
然后华为的总部，还有他的很多分公司，包括中山湖的那个研发中心，那个楼下面到处都是咖啡厅。为什么要办那么多咖啡厅？就是平时大家休息的时候，喝一杯咖啡，大家互相在一起就聊天，吸收不同的信息。你是研究半导体的，我是搞手机的，他是搞销售的，他是搞财务的，我们在一起喝杯咖啡也可以聊一聊。这样可以开拓新的思路。
这就是任正非先生他的管理哲学的精髓，叫熵减，要实现熵减。所有的人、所有的组织、所有的小团体、所有的企业，你一定要努力实现熵减。怎么才能够实现熵减呢？就是我说的 8 个字：自由、开放、多元、包容。你有自由的氛围、宽容的氛围、开放的环境、多元的文化理念，自然就会熵减，也不会封闭。
我们很多人为什么变得老气横秋，变得封闭？就是老是守着自己那一点东西，也不读书，也不学习，也不旅游，也不到处去看，也不听别人的意见。我们很多人，我告诉你，从思想上其实已经死亡了。我们这个社会上有很多人，虽然肉体还没死亡，但生命的活力其实已经死亡了。就是思想已经死亡了。为什么思想已经死亡了？
就是不学习，不愿意汲取新的东西。比如说任正非先生呢，经常找很多人聊天，他找这些人聊天，可不是找了解华为业务的人聊天，什么人都聊，历史学家也聊，科学家也聊，经济学家也聊。他为什么要跟这些人聊天？一杯咖啡，吸收宇宙能量，永远保持思想的活力、精神的活力。我告诉你吧，一个人的精神的生命力、思想理念的生命力，比你那个肉体的生命力还要重要。
