在现代社会，人际关系的效率往往决定了我们成功的速度。

可是人们通常喜欢强连接，因为它能给我们带来情感上的支持，但事实证明，无论是学习还是创业，弱连接其实可以为人生和事业提供更大的帮助。

那么如何经营人际关系的弱链接呢？

首先，必须有专长。一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。我将过去十多年的时间管理研究总结为“易效能”系统，并成立了公司。

在这个领域耕耘多年后，它成为了我的优势，同时我树立了更长期的目标，我立志帮助1亿人提升效能。

所以我建议你能够在所有学习和成长经历中专注于一个领域，并不断研究，形成优势，这是你对他人有价值的基础。我们必须成为信息的输出者，同时也要不断学习。

不断学习和输出，使我们成为网络中的交换机——既是交换信息的功能，也是在组合、整理和分发信息。这是经营弱连接的基础。

第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，分享量越大越好。广泛分享能扩大影响力，创造更大价值。

有一个理论叫“长尾效应”，你服务的人群越多，创造的价值越大。

早期我在北京授课，一年下来没有多少人。后来我扩展到全中国和海外，线上和线下结合，通过直播课程迅速增加了影响力，受众从几百人扩展到一年1万人，是过去的上百倍。

但直播速度依然较慢，后来我开始录制视频和音频，将线下课的精髓录下来，放在App上，短短几天点击量就达到几十万，最终突破1.5亿的播放量。这证明了分享越广泛，带来的价值越大。

第三部分是有效的接触，有个理论叫12次接触理论，这个接触必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

我在线下课后，组建了教练系统，通过90天的跟进帮助学员将所学转化为行为习惯，加强了彼此间的联系。

在线上课程中，我特别重视互动，通过社群，学员在互动和作业中形成了学习的常态。同样，在社交平台，我通过评论与粉丝互动，这种交流也形成了有效的接触。

即使是在付费课程中，我们也通过社群组织学习活动，帮助学员更好地掌握知识，而不仅仅是聆听。

第四个部分我们谈的是反馈，它是建立在前三步的基础之上。

因为我专注于积累优势与专长，并广泛分享、有效接触，他人的反馈系统逐渐强大。这意味着当我需要信息或资源时，可以迅速得到回应。

反馈不仅能帮助你改进自己的工作，还能增强与弱连接的联系。

总结来说，经营弱连接的关键在于专长、分享、接触和反馈。

首先，要找到自己的专长并持续发展；

其次，广泛分享知识和经验；

然后，通过多次有效接触强化弱连接；

最后，重视反馈，利用它推动个人和事业成长。

这是建立和维持人际关系的关键。

能力靠成长，关系靠维护。