1950年朝鲜战争打响后，中国志愿军火速奔赴朝鲜战场。在七个半月里连续打了五场大战，总共歼敌超过23万，打得联合国军从主动进攻变成被动防守，最终把战线推回到三八线一带。

1951年，志愿军发动第六次大规模战斗，计划派出13个军的兵力参战，其中8个军作为先锋部队，5个军作为后备力量。

志愿军还配备了火炮和坦克部队，快速建好3个机场，让4个飞行团和地面部队能更好配合（朝鲜人民军也一起行动）。后勤部队还准备了够吃一个月的军粮补给。

当时根据作战计划，这场战斗预计能歼灭超过4万联合国军士兵，从而更快结束朝鲜战争。

就在万事俱备只欠东风的时候，上头突然来了紧急通知，要求立即取消第六次战役的行动方案。

面对志愿军这么猛烈的进攻势头，为什么最后却放弃了第六次战役的作战方案呢？

这事得从彭德怀的得力助手邓华讲起。抗美援朝那会儿，邓华担任志愿军副司令员，负责前五次战役的作战指挥工作。他既是彭老总的得力干将，也是四野赫赫有名的三大猛将之一，当时大家都称赞他是"活诸葛"。

那时，邓华作为中方谈判代表，正在开城与美国方面进行停战会谈。当他得知志愿军准备发起第六次战役的消息后，立即秘密致电主席，紧急建议取消这次军事行动。

邓华敢大胆提建议，是因为他对联合国军的作战策略和打法研究得很透彻。

那时候，联合国军队已经建好了完整的防御体系，不仅修筑了先进的战壕和堡垒，还预留了足够的缓冲地带。他们主要采取守势，把防线布置得十分稳固。

说白了，联合国军压根不打算主动进攻，他们就躲在修建好的防御工事后面，等着志愿军来打，想用这种方式消耗我们的进攻力量。

在双方武器装备差距巨大的情况下，如果硬要打大规模战斗，不管最后是赢是输，咱们志愿军都会伤亡惨重。更危险的是，搞不好连前线阵地都守不住，之前五次战役打下的好局面可能就全白费了。

志愿军如果从运动战转为阵地战，既能削弱联合国军的进攻势头，又能以守为攻扩大战果。这种以静制动的打法，确实是个明智的选择。

相比之下，联合国军拥有完整的军工体系和充足的后勤保障，而志愿军最大的短板就是物资补给跟不上。这个致命弱点在第五次战役时，已经被美军摸得一清二楚。

第五次战役刚开始时，志愿军没能彻底打垮任何一支成建制的联合国军团级部队。到了第二阶段，原本是个乘胜追击的好机会。

不过志愿军推进得太快太远，后方物资供应跟不上。等部队打到汉城后，实在撑不住了，只能撤回来。

这让我想到诸葛亮北伐时，好几次都因为军粮供应不上而错失战机。

志愿军撤退途中，美军抓住我军补给困难的机会，发动猛烈反击，把部分队伍困在了三八线以南。虽然战士们打得非常顽强，但部队的伤亡人数还是不断增加。

在抗美援朝战争后期，虽然志愿军获得了苏联空军的支援，我军空中力量也有所增强。但由于地形限制，部队之间的配合效果大受影响，始终未能成功攻破联合国军的防线。

就算能攻破联合国军的第一道防线，后面也会变成你来我往的消耗战，很难把对方三个师全部包饺子，咱们志愿军这边同样会损失惨重。

由于战事陷入胶着状态，战线会越拖越长，这样反而会让志愿军的弱点更加明显——他们的后勤补给本来就存在困难。

这个弱点如果被敌人抓住不放，咱们志愿军前线部队可就遭殃了。美军仗着补给充足的优势，肯定会趁机往前压，到时候朝鲜战场的形势会越来越糟，好不容易谈成的停战协议也可能泡汤。

彭德怀接到取消第六次战役的命令时，心里咯噔一下。幸亏部队行动及时叫停，不然上百万官兵的性命可就危险了。

虽然彭德怀一直想打一场以运动战为主的第六次战役，但最终没能实现，这让他感到非常遗憾。

志愿军在阵地战中打得非常漂亮，比如著名的上甘岭战役，整整打了43天，击退了联合国军900多次进攻，歼敌超过1万人，最后逼得联合国军不得不停止进攻。这一仗打得这么出色，让彭德怀原本对第六次战役的遗憾也一扫而空了。

这件事让他对邓华佩服得五体投地，逢人就说邓华是他最得力的左膀右臂。

1952年6月，邓华担任志愿军代司令员兼政委，继续指挥部队与联合国军英勇作战。他先后组织了1952年秋季的反击行动、著名的上甘岭战役以及1953年夏季攻势，全程指挥直到抗美援朝战争胜利结束。

1953年7月，在抗美援朝最后一仗金城反击战中，邓华将军带领志愿军部队打了场漂亮仗，消灭敌人5万多人，为促成朝鲜停战谈判发挥了重要作用。

第六次战役没能打响，不仅是因为后勤跟不上和武器装备差距大，更关键的是当时国家整体实力不如对手，实在是力不从心。

那时候新中国刚成立不久，各行各业都需要重新建设，整个国家主要还是靠种地过日子。工厂没几个像样的，东西也不够用，连造武器的本事都很有限。

再看以美国为首的联合国军这边，他们军事实力强大，经济底子厚，工厂设备齐全，物资供应有保障，还掌握着原子弹这种大杀器。

简单来说，志愿军能把战线推到三八线，让世界最强的美军不断后撤，这已经是非常了不起的成就了。