广告，顾名思义，就是广而告之。

在我看来广告可简单分为三类，一类是不以营利为目的的广告；

一类是以营利为目的的商业广告；

还有一类则是泰国广告......

今天我们聊点更精准的，它便是电视开机广告。

不知从何时起，耳边已经少了很多“想去哪拍，就去哪拍......”、“专业做拖把，做得更专业.......”，“男人，就是要顾家......”的声音，电梯之行安逸了不少。

电梯广告被有些网友调侃为“强制式植入”，不管你当时的心情好坏，它都在。

某头部传媒的董事长就曾放出豪言：“已覆盖数十万栋办公楼宇和社区公寓楼，覆盖了3.1亿城市主流人群，他们是中国最有消费力和风向标价值的主流人群，分众在他们每天必经的、封闭的电梯场景中形成了高频次、强制性的有效触达。”

高频次、强制性，果然如网友形容的那般，它也从来不会在乎你的感受。如今电梯广告好像一夜之间少了许多，本以为终于摆脱了“强制”，却没有想到它改为“室内强制”了。

在人民网发布的《2021年智能电视开关机广告调研报告》中显示：高达98.48的被调查者称电视有开关机广告。

其中影响调查者使用电视时长的一个关键所在便是：开关机广告过长。

在大谈“私域流量”的互联网时代，厂商们可算抓住一个比“私域”更私域的地方了，消费者的家。

用一位网友的话来说，利益趋势下，厂商们更大胆了，由“室外”改“室内”......

《2021年智能电视开关机广告调研报告》统计数据表明，86.09%的厂商没有设置 “一键取消/关闭按钮”，72.73%的被调查者对待开机广告表示“一秒都不能忍”。

根据相关规定，消费者享有自主选择商品或者服务的权利，上述现象实际上侵害了消费者的选择权。而经营者在销售智能电视机时，多数并未告知消费者开机广告，侵犯了消费者的知情权、选择权、公平交易权。

除了不合理、不合法以外，厂商们的做法其实已经严重影响了消费者的正常体验，而且通过调查我们也能看出，消费者对于广告的容忍度几乎为零，这样做只会让消费者对品牌失去信任。

记得有一本书上这样写道：“如果有10％的利润，资本就保证到处被使用；有20％的利润，资本就活跃起来......”

有点危言耸听哈，不过电视开关机广告的利润还真的不少，不然品牌商们也不至于“明知不可为而为之”。

荣耀CEO赵明在近期的采访中谈到了电视开关机广告问题，每年每台智能电视开机广告收益是几十块人民币，以十年为一个周期，就会产生几百块的收益。

同时他还表示，电视开关机广告实际是把原本在电梯间、户外的广告，在没有给消费者付租金的情况下放到客厅里，从商业逻辑上是不合理的，背后还是利益作祟。

品牌商们一边喊着“硬件不赚钱”，一边让消费者“享受”着广告，堂而皇之地薅走他认为该赚的钱，却忘了消费者购买电视机的最终目的所在，它是为了愉悦消费者的内心，而不是为消费者添堵来着。

2019年，赵明曾在微博发起过一场围绕“开机广告”的投票，81.6%的人不能容忍有1秒的广告。

于是，荣耀智慧屏率先取消“开关机广告”......

后来虽然荣耀智慧屏取得了不错的成绩，但与其他有“广告”的品牌差距还是有一段距离。主要原因其实跟魅族的三无系统情况差不多。

在互联网模式下为了争夺用户，各个品牌用尽所有招数，最为有效的便是“性价比”。比来比去，让厂商们的利润只能变为“硬件不赚钱”，比手机使用周期更长的电视更是如此。

于是，广告便成了品牌商们的主要变现手段。

而取消“广告”的荣耀、魅族，不仅在价格战上失去了优势，还无形之中增加了成本。

魅族在今年的9月份直接致用户一封信写道：“这是一次十分激进的尝试，也是对行业规则的一次挑战......”

“激进”、“行业规则挑战”，字里行间透露着这份改革的艰辛与失败后的无奈。

除了智能电视，什么智能冰箱，甚至洗衣机上也会出现广告......即便它每天播放泰国的广告，大抵也会出现厌烦的情绪。

在“性价比”的诱惑下，多数消费者还是会选择有“广告”的品牌，这也是厂商们的聪明之处。所以“解铃还须系铃人”，真正能够改变这一现状，让厂商们妥协的还是消费者。这种刻意回避消费者，不与消费者达成共识的模式注定会被抵触，也终将会被淘汰。

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