酒店行业入住主要集中在上午12点前,且入住率波动极大,还需要倒班等。而这一特点,天然适合灵活用工的特性——酒店行业无需招聘全职员工,而是在用工高峰期,比如上午12点入住前和下午1点退房高峰,招聘大量的灵活用工补充人手,以此灵活调配员工数量,降本增效。
二是成本低、用工风险小。
酒店采用灵活用工的形式,首先可以规避掉庞大的“五险一金”等成本,由此大大节约酒店雇佣方的资金压力。
其次,按照往常的固定劳动关系模式,许多酒店都需要为员工办理集体宿舍,而采用灵活用工则不存在这一需求,酒店能有效缩减住宿等费用的支出。最后,由于不签订劳动合同,酒店雇佣方可以规避掉员工交通意外、人身伤害等诸多风险。
马小二灵活用工“五大机制”保障酒店的运力供给,并且保障客房服务员的服务质量。让酒店放心下单,全程无忧。