酒店行业入住主要集中在上午12点前，且入住率波动极大，还需要倒班等。而这一特点，天然适合灵活用工的特性——酒店行业无需招聘全职员工，而是在用工高峰期，比如上午12点入住前和下午1点退房高峰，招聘大量的灵活用工补充人手，以此灵活调配员工数量，降本增效。

二是成本低、用工风险小。

酒店采用灵活用工的形式，首先可以规避掉庞大的“五险一金”等成本，由此大大节约酒店雇佣方的资金压力。

其次，按照往常的固定劳动关系模式，许多酒店都需要为员工办理集体宿舍，而采用灵活用工则不存在这一需求，酒店能有效缩减住宿等费用的支出。最后，由于不签订劳动合同，酒店雇佣方可以规避掉员工交通意外、人身伤害等诸多风险。

马小二灵活用工“五大机制”保障酒店的运力供给，并且保障客房服务员的服务质量。让酒店放心下单，全程无忧。