三月的一天清晨，天微微亮，朝阳未升起，大山的雾还没散去，云南邵通巧家县一座被山与梯田环抱的小学里，此时正传来阵阵欢声笑语。
那是一座崭新的教学楼前，一群身着整齐校服的学生站在广场上，他们稚嫩的脸庞此刻正朝向正前方的演讲台，期待着今天的开学典礼。
这一幕出现在捷豹路虎八年公益路系列纪录片《选择》中。在捷豹路虎持续的关爱与投入下，片中这所云南邵通捷豹路虎希望小学8年越来越多的教育资源涌入，越来越好的教学环境，越来越多支教的老师，也迎来一次又一次开学典礼.......
如何做好公益？捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国总裁及首席执行官潘庆始终认为：“我想我们得扎根在一个地方，不断做深入，才能触及最根本的改变。”
改变一直在发生。如同窗外洒进教室的阳光，与崭新的硬件设备交相辉映，给予山区孩子们向阳生长的无穷力量与希望。
学生与学校共同成长
在《选择》这篇记录片里，潘庆与捷豹路虎希望小学的学生、校长、捷豹路虎车主以及邵通本地居民等进行过不一而长的对话，其中一段与学生小米行走在泥泞道路上的对话令我印象深刻。
潘庆：你喜欢住校还是喜欢在家里？
小米：我喜欢在学校住校，不然晚上走太远了。
潘庆：住校之前天天要走来走去，来来回回要走三个小时，你害怕不害怕？
小米：不害怕，因为我有姐姐。
潘庆：你爸爸妈妈呢？
小米：我爸爸去世了，我妈妈改嫁了。
在捷豹路虎希望小学，像小米一样留守的孩子不少，有三分之一都是如此，他们往往独自上下学，没有父母接送，一来一回要花上几个小时。三月开始化雪，村里没有水泥路，上学路就成了一条泥路，需要时刻小心。若是在冬天，这些情况只会更糟，一些学生家里没有保暖衣物，手脚常生出冻疮。
但以上对话意味着小米是幸运的，幸运在于有一群人持续呵护着她的成长。
从2015年起，捷豹路虎连续七年开展“暖冬行动”，集结员工、车主、经销商、媒体以及社会公众的力量，持续改善昭通捷豹路虎希望小学的硬件设施，其中，对宿舍楼的重建升级让这一群孩子有了更佳的成长和学习环境。
事实上，在这8年公益路上，捷豹路虎希望小学与学生共同在成长，每一年都在发生变化。2014年鲁甸地震后，捷豹路虎中国通过中国青少年发展基金会捐资500万元人民币，帮助学校进行灾后重建；2015年，捷豹路虎中国投资捐献的新教学楼投入使用，新校区占地面积1万5千米；2016年，捷豹路虎携手“为中国而教”，开启“梦想课堂”支教项目，提升了教学水平，给予孩子更多平等学习的机会；今年3月起，捷豹路虎还启动了全新的公益行动——“梦想课堂+”，向孩子们普及英语、美术、计算机等多元课程......
从0到1，从1到1000，如今捷豹路虎希望小学已经有近1000个学生毕业了，校长陈友书告诉潘庆，第一批毕业的学生已经高三，开始面对高考。片中听闻此事的潘庆露出微笑，再次望向远方的大山时，眼神中带着坚定。
捷豹路虎8年公益路，把每一天的工作做成365天的细水长流，而公益就存在于这缓缓流淌的细碎时光中。
一场教育的蝶变
公益是一个高门槛的事业，一路上会遇到诸多问题与挑战，如果没有足够专业的能力、持续的努力与充分的思考，结果可能不如人意。
在与校长陈友书的交谈中，潘庆了解到目前学校存在两个难题，一是学生们的早餐营养问题，二是如何留住优秀师资，这也是公益事业中经常面临的困难。
如何帮助小学可持续的发展下去，如何给小学教师带去更好的福利待遇，又如何能够留住学生们的家长，让学生的校外童年也依然完整呢？
潘庆没有直接回答陈友书，但内心却记了下来，半个月后，潘庆邀请来中央美术学院的教授，同时也是中国当代著名艺术家—邬建安，他们期望将昭通本地一种名为红毛毡的非物质文化遗产带出云南，从而创造就业机会，为当地教育带来根本性改变的契机。
专业人士邬建安建议可以从一场展览、一次与现代艺术的合作开始，将红毛毡逐渐宣传开来。
一个月后，捷豹路虎中国携手陈彧君和邬建安展开跨界公益合作，目前该公益拍卖已圆满落幕，部分拍卖所得将率先用于希望小学的孩子们吃上早餐，以及留住优秀教师。在未来，红毛毡也将有机会为当地居民带来可观的就业机会，这意味着，家长有机会留下来，留守儿童的数量便会减少。
“我们不知道这些项目会有多成功，但是我们愿意不断努力”。每每遇到公益发展道路上的挑战，创新、坚持、努力，就是捷豹路虎给出的思考。
哈佛商学院教授迈克尔·波特曾提出，企业应从战略角度看公益。公益不是单纯的互助，或者是单向的付出，实际上也可以通过公益行动实现企业与社会发展的双赢。捷豹路虎为当地创造就业机会，将其融入公益事业中，则提高了公益活动的可持续性和可循环性，让公益也可以成为一种自助的行为。而在此过程中，捷豹路虎的企业价值也在不断凸显。
一家企业的扎根
管理学著作《基业长青》中提到：“没有几家高瞻远瞩的公司一开始就拥有伟大的构想，但一定要有价值观和超越赚钱的使命感。”
当一家企业越往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深、更稳。而对于捷豹路虎这样一家车企而言，不仅仅需要在本职工作的业务能力上表现卓越，想要立足市场，企业责任不可缺位。正如潘庆所说：“企业越成功，越要把心放在公益事业上，越要回馈社会。”
在捷豹路虎，或许公益早已上升到了集团的战略高度，也撬动了企业与车主间原本薄弱的联系。
2020年，潘庆在一次媒体采访中坦言，未来十年，捷豹路虎将把中国打造成捷豹路虎全球的战略中心。而能否获取中国消费者的信赖，是捷豹路虎扎根中国绕不开的途径。
2015年起，捷豹路虎希望小学的硬件设施持续改善，在宿舍楼刚建成，床、被子、衣服等物资还不齐备，但学生入住已刻不容缓的情况下，是捷豹路虎集结了员工、车主、经销商，以及社会各方力量，才为学生宿舍解决了过冬衣服、床、被子、洗漱用品等物资，满足了学生们的住校条件。
今年的捷豹路虎希望小学开学典礼上，捷豹路虎中国公共关系与传播执行副总裁王燕女士宣布，学校新建设了一个“梦想小铺”，里面有体育文具、点心、奖品等物品，而这些都是由全国各地的爱心车主自主赠送。
这不是一个人的公益，而是一群人的公益，捷豹路虎从企业层、领导层、员工、车主都在通过行动产生出最具实效的力量。
“做公益和做公司，其实都是四个字，用心和坚持。用心并且专注地坚持做好一件事。好主意有许多，但能有意愿去实现、不放弃，却是很难的一件事。用心与坚持，这就是我的态度。”潘庆如是说。
捷豹路虎中国选择走上一条专注、持续、高投入的公益路线，这条路少有人走过，但鲜花簇拥。
