李彦宏2024年OKR出炉，内部开始自上而下与之对齐。

值得一提的是，OKR中，电商被排到了更前列的位置，并被要求实现跨越式发展。不止电商，百度高管何俊杰在第一部分目标中首次提到“微短剧”，百度试图通过采购+自制的方式在微短剧上起步。

不得不说，百度这波操作是真大胆，不仅入局晚，还偏偏挑中两个高手林立的赛道。但仔细盘过百度近年的财报后，也就能理解它为何要这么做了。

随着核心收入增长放缓，All in AI的百度盈利压力倍增。作为国内最早开放大模型商业化的公司，百度急需向外界证明，自家的AI能赚钱。电商和短视频这两个国内用户使用频率最高的业务，自然成了百度AI商业化的首选。

01

百度把赚钱（商业化）写在了脸上，自负盈亏成为大部分战略业务都必须面对的新课题。

2024年，“赚钱”变成了百度的关键词。在OKR会上，“利润”两个字出现在移动生态与智能云两个目标中，并且7个关键成果中有5个都存在利润考核，包括内容、云计算、大健康、个人云、小度。

今年，百度的大方向从重构业务，转向寻求更现实的收入与利润增长。显然，百度的盈利压力上来了。

过去几年，由于最核心的广告收入增长基本停滞，非营销收入也大幅放缓，百度在营收上整体表现平平。上周，风投公司Benchmark就宣布要下调对百度核心收入的预期。

多年来All in AI的百度，在AI领域的投入不少，但至今还未走到靠AI造血的阶段。上一季度，百度在研发上投入61亿元，这项支出未来还会增长。

在经济下行的大周期内，长期流血换增长的模式不可持续，自我造血便成了百度的当务之急。李彦宏OKR的第一个目标便是希望AI应用寻求商业化突破。

不只是百度，互联网行业都开始更重视“盈利”这个指标，粗放增长已经成为过去。财大气粗者如字节，去年也踩下了“战略性投入”的刹车，大刀阔斧砍掉VR和游戏业务，集中精力投入到确定性更高的抖音和TikTok。阿里也在进一步开源，支付宝为了增加广告的商业化收入，近期也在加大平台流量开放。

去年底，马化腾在内部年会上点名表扬了已经盈利的企业微信。他认为，腾讯的互联网企业服务很多产品在水面（盈利线）以下，除了特别重要的战略性产品和基础性投入，必须尽快上岸、浮出水面，这是内生的压力。

可见，告别流血增长、加速商业化已经成为行业共识。

02

搜索市场受到威胁，All in AI的百度急需一张新牌证明自己的AI能赚钱。

小红书更具时效和功能性的搜索内容正在瓜分百度的搜索市场，这也对百度的核心广告收入造成了冲击。核心收入受到威胁后，百度必须尽快把AI的商业化提上日程。

未来，AI商业化肯定是百度的主要盈利方向。百度内部业务基本也都用大模型重做了一遍，但AI商业化却迟迟未见突破。百度显然还需要更多利用AI快速盈利的场景。

“晚集”业务电商的变现效率已经被证实，新兴业务短剧目前是内容变现的香饽饽，前阵子OpenAI推出的文生视频大模型Sora也为AI赋能短剧、短视频提供了更多想象空间。

选择电商和短剧，是因为这两个业务既能提升用户在百度App中的留存时长，还能扩大平台的广告商业化渠道。换句话说，这两个业务目前在国内流量表现最好，距离广告收入最近，变现效率也最高。

入局这两个赛道，百度也能离钱更近一步。

03

电商虽然已是红海市场，但AI与电商的结合会不会带来新的想象力？马云和李彦宏都在摩拳擦掌。

随着大模型和ChatGPT席卷全球，对AI电商兴趣浓厚的不只是百度。马云去年11月在内部论坛中的发言就提到了AI电商这个概念。为应对拼多多的强劲挑战，阿里视AI电商为“杀手锏”。

电商是生成式AI的核心商业应用场景之一。

亚马逊和淘宝的AI都能帮助用户在线上试穿服装等商品。最近，亚马逊还推出了一款问答式的AI工具Rufus，让其位于购物App顶部的搜索入口，买家可以通过“聊天”的方式向Rufus提出各种问题，例如询问特定商品的适用情况、尺寸、材料等。Rufus会立即收集亚马逊类目节点、买家评论、问答信息等，并给出详细的回答和推荐。

虽然在电商业务上还属于新手，但百度也不是完全没有优势。作为国内最大的搜素引擎，基于用户的搜索请求，百度已经积累了海量的用户信息。百度在AI电商上的发力点大概率也会着力于其核心业务搜索。

利用AI搭建起一个用户导向型的搜索电商平台，可能是百度电商和其他电商平台最直接的区别。

百度内部人士透露，虽然现在集团基调是降本增效，但电商团队获得的资源、费用以及人力，远超其他业务。百度内部披露的数据显示，2023年，百度优选GMV同比增长594%，交易用户数和动销商家数分别增长4倍和3倍，AI大模型参与促成的交易占总交易的20%。数据上看，百度在AI电商上的进步空间还很大。

无论如何，百度主动探索新业务的势头是很值得学习的，但是，作为一家企业，想要有更多的资本和精力进行业务创新，先赚钱养活自己才是首要前提。