在这个竞争激烈的时代，许多人都渴望能够迅速提升自己的能力，成为更强大的自己。然而，变强并不一定需要复杂的策略和高深的技巧
直觉思维是一种没有完整的分析过程与逻辑程序，依靠灵感或顿悟迅速理解并作出判断和结论的思维。直觉、第六感、预感等都是我们内
我们时常会听到这样一句话：“不幸的童年要用一生去治愈。”这句话如同一道沉重的阴影，笼罩在许多人的心头。它从一个侧面说明了
鬼谷子《反应篇》共分为四部分，此为最后一部分，强调一定要做到知己知彼。了解别人必先从自己开始，因为了解自己才能够了解别人
人性，这个复杂而微妙的主题，自古以来便吸引了无数哲学家、心理学家和社会学家的关注。它不仅涉及到个体行为、情感反应，还关乎
很多人都面临着这样的困惑：明明自己已经很努力了，为何总是无法达到预期的结果？这种挫败感不仅困扰着初入职场的年轻人，也让许
激励机制是查理·芒格非常推崇的，他说：“每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要，但其实
当一个人执着于自己有限的认知时，就会故步自封，犹如盲人摸象，认为自己现在所处的位置才是对的。这样，我们又能如何迈出改变的
如今我们已进入了高度不确定时代，未来永远是不确定的，但趋势是可以判断的，趋势是社会发展不确定性中的确定性，所以面对不确定
1919年8月，著名经济学家凯恩斯借了几千英镑去做远期外汇投机。仅仅过了四个月，他就赚了整整一倍，为此他欢喜不已，再一次
深度思考已成为我们解决问题、实现目标不可或缺的能力。它不仅仅是简单地思考，而是涉及一系列复杂而精细的认知过程，是解锁最优
从古到今，在任何社会都有这么一类人，从底层杀入当代社会的金字塔顶端：他们或白手起家打造商业帝国，或在专业领域登峰造极，成
关于人际关系，人际关系的本质是什么？不同的人会有着不同的看法和理解：有人认为，它是资源互换，是通过资源共享实现互利共赢；
通过前面几节课，我们讲了当一个人从普通员工升职到团队管理者，要进行思维升级，将之前的普通员工的思维状态，变成管理者的思维
在复杂多变的人际交往中，如何精准地拿捏人性，这不仅关乎智慧，更是一场对人性深刻理解的较量。以下以职场中常见场景为例，深入
现在请大家检索一下自己的记忆：让你记忆深刻的是倒霉的瞬间，还是欢乐的时光？估计绝大部分人浮现在脑海中都是不幸的事情，比如
人和人的差别，首先会出现在哪里？——那就是思维模式。不同的思维模式，决定了他们看待问题不同，解决问题方式不同，人生轨迹也
回顾前面的学习，无论我们遇到什么样难以解决的问题，都能归结为结构化思维3个层次，5个步骤，轻轻松松地搞定！3次层次是指“
曾经有这样一个小故事：一位年轻女子，原本在小镇上过着快乐的生活，却因一场突如其来的变故陷入了深深的悲伤。那天，一阵狂风猛
世界上最难理解的问题是什么？有人得出的答案是：人。的确，人能了解许多事物，却难于了解人本身。难于捉摸的是人的心理、人的需
签名：感谢大家的关注
