在继续聊宰予的故事之前,我们可以把眼光放回到职场。大部分情况下,我们工作起来的态度,都是认真的。对于别人提出来的事情,他
说到宰予,我们熟悉的“礼崩乐坏“这个词,也跟他有关。当时通行的礼仪规则,是守丧三年。宰予却对孔子说,服丧三年的制度不可取
职场上判断一个人,一件事,我们有时候会说,“听其言观其行”。这个成语,跟孔子的一个比较叛逆的学生有关。更原汁原味的表达,
职场团队的惯性,有好有坏。好的就加固,坏的要打破。哪些是好,哪些是坏,其实不难区别。干起来活来,过几次,就清楚了。关键是
团队工作中,常常会因为惯性,而失去解决问题的窗口机会,进而产生更大的问题。如何打破这种惯性?在思考如何打破之前,我们要明
惯性,是物体固有的,抵抗外界变化的属性。实际上,惯性不仅仅存在于有实体实形的物体。绝大部分的人事物,只要在某个模式之下运
团队工作中,想要改变一些既有的东西,不容易。动一个地方,就会触动那个地方的敏感神经。当团队中提出一个新的计划时,每个人的
某职场团队,目前的主要工作目标,是团队业务流程再造。对于这个目标,或者说这个工作方向,几乎没有人反对。但是,当在会上宣布
工作上很多时候,是不需要别人来理解的。因为站位,因为责任。不在其位,便难谋其政。任何一个局外人,无论你本事多大,动机多纯
工作中,还是希望别人能够理解自己,理解自己的工作。获得他人的理解,不一定能马上获得助力,但至少在很多地方,可以减少一些阻
职场需要承诺。无论是口头发表,落笔成文,还是心知肚明的互相默认,职场都是运转在一个又一个的承诺之中。我们给别人承诺,别人
职场不是真空世界。并不是你有了所有的想法计划,设定一个符合要求的环境,之后便能按照自己的心意,一路执行下去。过程中的难点
分享一个谈判的小故事。小张要跟一家客户谈长约。这个客户是行业内很大的公司。而小张的公司只是一个中型企业。无论是在体量上,
职场谈事情,要留意对方的观感。在谈的过程中,即使认为给出的实质条件已经非常合理,我们依然要思考,如何把这个合理的实质内容
工作上的一些事,很多时候,想要好好商量,没那么容易。人在职场,常常需要进入谈判的状况。即使有了一些经历,仍然觉得谈判是门
因为工作需要,职场人常常得有目的性地,提升自己某些方面的职业技能。如何学习提升,方式和材料都很重要。一方面,职场上的学习
职场上遇到困难,是寻常事。职场人的价值,往往就在于我们如何解决这些困难。要是一件事情发生了,需要我们有所动作。然后稍微看
早上刚进公司,小张就被老板叫到了办公室。因为有客户投诉。小张看看手表,才9点钟。这么早就接到投诉,实在是没想到。原来是他
小张跟客户在电话里吵了起来。去年年底,两家签了一个长约,定下了这一年的销售量。上半年的合作情况,总体还不错。产品市场给力
职场工作中,我们有机会遇见大佬。遇见,就是机遇。能够遇见,说明我们和大佬之间,或多或少,有一些共同点。东阳马生能获得宋濂
签名:芥菜树下,南腔北调,闲话东西