某职场小白，一天到晚忙得要死，心里苦得不行。

而且，还常常抱怨领导不公平，不给机会。凭啥他做了那么多，干得那么累，领导在考核上，给他的另加就是一般般。好几个平常看上去不如自己卖力的人，考核都比自己高。凭啥呀？

公平不公平，看用哪一把尺来量。但不给机会这个抱怨，着实是冤枉了他的领导。在领导看来，自己已经给过他很多机会了。

比如，某个难缠的客户，没有提前约，一个电话就说，到公司门口了，下来接一下。领导手里一堆事情，对这个客户也烦得很，知道这人基本就是无事忙，这会儿跑来，纯粹吹水，啥也谈不成。但不管怎么说，也是客户，不能直接拒绝。于是，让小白下去接一下，然后，10分钟之后，打几个电话催自己；再过个几分钟，直接进来说要开会之类；总之，找个体面的借口。

小白闻言，马上下去接客户。

之后，便沉浸在自己手上的工作中，忙得不能自拔。

再之后，快到下班，看到领导一脸阴沉，才想起来，下午交代的后一半任务。

……

这中间，其实有一个点，我们平常不一定注意，但其实很关键：

本职工作当然要完成，领导另外交代的，是否能做到全力以赴？

本职工作要完成，这没得讲。岗位职责上写得清清楚楚，考核指标压得明明白白，做不到，就没法过关。

但在那么多的考核指标中，并不是每一条，都有明确量化的数据。

换句话说，有一部分指标，你工作中做到了就是做到，没做到就是没做到，凭结果数据说话，谁也含糊不得；但与此同时，也有一些，是非常具有“主观能动性”的特点。一样的结果拿出来，放在这些指标下面，可以高，也可以低。常常，就是关键人物的关键一句话而已。

关键人物是谁？

公司大老板？二老板？……高层？还是那个你总是瞧不上，觉得能力不怎么样，却走了狗屎运摇身一变成你顶头上司的人？

怎么对待？

是不当一回事儿，还是当成一回事？

搞不清楚工作的轻重缓急，就是不靠谱。

那个决定你考核的，才是要真正全力配合的角色。否则，忙吧，辛苦吧，累吧。像个无头苍蝇。忙活若干年，从小白熬成了老白，也还是一个苦。变成苦瓜藤上一个瓜，身体苦，心里苦。更苦的，是自己都不知道为啥这么苦。

当然也不是说，做到了就一定不苦。职场哪有不苦的，但苦也要苦得值得。这种因为搞不清楚状况，而把自己整得又忙又累，却啥也忙不出来的苦，完全没必要。要是能有所改变，少吃一点这种苦，不好么？有的时候，真的就是多走一小步，事情就会发生质的变化。芥菜树下看，带来的结果，就是在不知不觉之中，前进了一大步。

其实，另外交代的工作一点都不难办。手机上几个闹钟，就能搞定。既不会影响自己手头的工作，也能完成另外的任务。

只是看你，上心不上心。

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