跟不同的人提及老板，得到的反应是不一样的。

注意哦，不是吐槽说他们老板怎样怎样，也不是要逢迎谁谁谁，就是话题刚刚起了个头，啥都没开始讲，——单纯地提到，你老板某某某。

有的时候，就这么顺畅自然地聊了下去。对方真心认可，我们提到的人物，的确就是他的老板。那就围绕着原来想聊的话题，聊下去。

也有的时候，还没等到聊“然后”，就立刻被打断：等等，他才不是什么老板，就是和我一样打工的，只不过位子高一点而已，就凭他，还老板？……

这，咋往下聊呢？

到底谁才算是老板？

某个企业正儿八经的所有人，是当之无愧的老板。正儿八经的所有人，意思就是，所有的文件，都能够证明，他拥有这家企业；不一定是百分百拥有，但至少有足够分量的比例；因此，也具有足够分量的话语权。有书面的充分保障，也有实际运转中的能量。简单地说，他的地盘，他说了，真的算。芥菜树下看，这种老板的认定，是没有任何争议的。可以称之为大老板。

再小的团队，再小的事情，也依然符合这一点：老板的地盘，老板说了算。只要他发话，在团队里的人，就得听。

除了规模比较小的团队以外，对于一般打工人来说，和大老板接触的机会没那么多。层层分工下来，打交道最多的，还是自己的顶头上司。再高几级的领导，说实话就算认识，也很少有机会讨论/汇报具体的工作。——这里跑个题，行走职场，尊重自己和别人的岗位分工；别动不动就越级汇报。你越过来，我越过去，最后的结果就一个字：乱。

所以，顶头上司，算不算你的老板？

有的团队里，这是一个肯定的答案。平常就是这么操作的，顶头上司负责给你分配任务，跟进实施，工作成果直接向他汇报，最后通过考核来决定你是升职加薪，还是原地踏步。言谈之中，大家也都默认：这是我老板。

有的地方，是模糊不清。职责分工上，也跟上面一样。但可能是出于文化习惯，或是其它原因，下属承认顶头上司是领导（这个，你不承认也不行吧），但却不认为他是老板。口头上，或许偶尔也会称呼对方是老板。行动中，有所保留。对他的安排，只是从流程上服从，并不会打从心里认真对待。

也有的地方，是一个否认的答案。不错，你是上司，我是下属。按道理，干活是要听你的。但是呢，不可能惟你的命令是从。因为不仅人人生而平等，而且你也只是一个打工的。工作上，大家得商量着来。我也有人格，我也有自由，我也有创意，所以，别指望我啥都听你的。

是否认为顶头上司是老板，当然没有标准答案。

但如果他对你工作的评价，决定了你的考核指标。那么，你该怎么选？

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