在很多家电企业和商家“量增利涨”成绩单背后，没有什么捷径、小道和秘诀，靠的就是经营团队在一线市场上贴近用户、满足用户和洞
吸尘器行业再次迎来领军企业的更替。9月25日，在“去前⾯没有⼈的地⽅”为主题的追觅科技2024秋季新品发布会上，追觅科技
108亿大手笔吞下LGD在中国的显示业务，对于TCL科技来说，目标很简单：对内，提升在液晶显示面板的规模化优势；对外，进
选择与努力，对于家电厂商来说，同等重要！正如，面对接下来的家电市场竞争和用户抢夺，所有企业经营的安全性与合规性，一样同等
自扫地机器人面世以来，全屋清洁就进入“解放双手”的新里程。但是受限于技术水平、家庭装修特点和产业成熟度，扫地机器人往往会
不怕市场竞争太乱，就怕市场氛围不活跃；不怕消费者挑剔，就怕消费者不出手；不怕政策补贴被乱用，就怕各个厂商参与热情不高……
2024 年“亚洲品牌大会 (Asia Brand Summit)暨亚洲品牌 500 强发布会”昨日在香港隆重举行。会上
近年来开始爆发的洗地机，已经成为清洁电器行业“下半场”新的增长引擎。如果说，清洁电器上半场解决的是智能清洁产品“从无到有
这2年的家电市场，到底发生了什么？为什么一大批的家电厂商，总是说在痛苦中煎熬？华辛||撰写很多家电人说，这2年来行业、市
任何政策都不可能“家家享受、全员惠普”。中央财政选择对有换新家电的用户给予财政补贴，这就意味着没有换新需求的用户，无法享
用户如何更方便快捷获得家电“以旧换新”的国家补贴？用户如何在换新家电过程中选到“称心如意”的产品实现生活焕新？面对一系列
弱者抱怨，强者不言，智者改变。这2年来，当很多家电厂商还在抱怨、指责市场内卷、恶性竞争和同行乱搞时，家电圈发现：部分家电
人啊，总是在未来才能看清过去！本周适逢中秋假期，有关团圆和圆满的话题引发热议。对于中国家电企业来说，最大的圆满就在于国内
在2024年所剩不多的时间里，对于家电市场上的企业、商家来说，唯一核心，唯一重点，唯一需要“上下协同、内外一体”发力的事
未来怎么样，很重要！但是，对于所有家电厂商来说，现在要考虑的首要问题，核心问题，就是想办法让自己“先活下去”！接下来，参
这几年，在一线市场上，家电圈听到最多，也是抱怨最集中的人群，就一个：实体店的生意难做，乡镇经销商和个体户们早就没有希望了
中国家电企业的下一个黄金30年机会，一定在海外市场的本土化落地和深耕！简单来说，包括海尔、美的、海信、TCL、长虹、格力
不管是线上的网店，还是线下的实体店，在家电行业卖货赚钱，守不住规模化的底线，对于所有经销商来说，接下来的结局就是“亏损、
今年前8个月，索尼、三星、夏普和飞利浦四大外资品牌，在中国市场的电视机出货量仅有70万台，同比下降超20%，外资品牌整体
世界如此广阔，勇敢地走出自己的舒适区！中国家电厂商格局的“巨头化、品牌化”，以及国家“以旧换新”补贴政策的集中化、大力度
签名：覆盖家电企业商家的垂直一体化价值交互平台
