曹仁，是曹操的堂兄弟，也是曹操手下“八虎骑”之一，又是曹魏的第一任大司马，战功赫赫、位极人臣。但是由于这位爷在江陵之战给周瑜当了背景帝，又在襄樊之战被关羽打成了宅男，最后还被江东鼠辈朱桓击败而活活气死，所以很多人都觉得他名过其实，被高估了。

那么，事实上这位同志真的被高估了吗？其实并没有。很多网友之所以对他颇有非议，其实主要还是源于一种底层人对成功者的苛刻，你曹仁是关系户但身居高位，所以你千万别弄出点职业瑕疵出来，不能别怪我们说你是“吃软饭”的哈。

真实的曹仁其实是很有能力的，虽然吃了和曹操有兄弟关系的红利，但是大体上他的成就和名气都是名副其实的。概括地说，曹仁算得上是曹魏前期排名前三的名将了。

话不多说，我们来真实还原曹仁的一生吧！

曹仁是曹操的堂兄弟，标准的地方豪强。

东汉末年的那些豪强家族通常会有一个什么样的标准操作呢？那就是组建自己的小社团，或者讲得直白点就是豢养食客、招买打手。为何会这样呢？两个方面的需要：一是横行乡里的需要；二是由于官府的腐败无能，他们要自己组建武装力量保护自身利益。

曹仁年轻时候也是这么干的，他集结了上千社会不良青年，在淮河、泗水之间横着走。淮河、泗水两条河，打听打听你们大哥该是谁。

等到曹操武装反董卓的时候，曹仁算是无缝对接了，直接率领一帮兄弟加入了曹操的原始班底，任别部司马，行厉锋校尉。后来曹操麾下天下闻名的虎豹骑以及亲兵营都是以这些老兄弟为骨干和基础发展起来的。

一个创业团队的发展轨迹其实还是有迹可循的，一般地，前期因为可支配的资源和人才不是很多，所以基本上需要自己人去冲锋陷阵、猛冲猛打，但等事业发展到了一定的程度和阶段，对不起，自己人可以坐办公室里喝茶了，那些有苦有累又危险的活可以交给外人去干了。所以，夏侯家、曹家那些将领真正战场拼命其实都是在曹操集团发展的前期，后期他们全变成了方面军的总指挥了，冲锋陷阵的活都是“五子良将”那些外姓将军的事了。

曹仁在曹操刚刚拿下兖州，然后向徐州拓展的时候，就担任了先锋。可以说，曹老板在徐州炫耀武功的场面，基本上都是曹仁搭好台子请曹操上去演戏的。

天狂必有雨，人狂必有灾，在徐州得瑟的曹操后院起火了，陈宫、张邈联合外来的社会不良青年吕布，想要把他的产业一锅端了。曹操肯定不干了，赶紧回去battle吕布等人。

再与吕布火拼的过程中，表现出色的还是曹仁、夏侯惇这些自家将领，因为“五子良将”还没有凑齐，也就根基薄弱的乐进和当时立场还不坚定的于禁已经到岗了。曹仁在这一过程中的代表作是被曹操让其自领一军去攻句阳，结果他不光攻破了句阳城，更生擒吕布手下将领刘何。破城擒将不是重点，重点是曹操让他自领一军，因为老板在自身实力有限的情况下，一般都会集中资源打出拳头优势来，不是绝对信得过、靠得住的人，是不可能分兵给你的。

公元196年，曹操把汉献帝这块招牌正式树起来之后，汉献帝以名义上的最高领导给曹仁发红包，将其封为广阳太守。但是，曹操多么鬼精的一个人，我身边就这么几个好使的兄弟，你居然让他出去当什么广阳太守？那不行！于是，让他以议郎身份督军。级别不高，权重却肉眼可见。

198年曹操攻打宛城张绣的时候，扫平宛城周边各县的，正是曹仁。然后，曹操退军时遭到了张绣的追击，士气不振，军中慌乱，也恰是曹仁站出来力挽狂澜的。

次年二月，原隶属于袁绍的河内太守张杨被部将杨丑所杀，杨丑又被眭固所杀，眭固引众欲重归袁绍。曹仁在剿灭眭固的行动中再立大功。

官渡之战爆发后，被广大网友诟病不会打仗的袁绍一上来就是曹操一套组合拳猛烈输出，其中有一招就是“分兵袭扰”。先是派刘备结合汝南的刘辟等人搞敌后游击战，一度让许都以南都不得安宁。但曹仁目光如炬，直接对曹操说，刘备带着袁绍的兵，不好使。让我带一支骑兵去搞定他们，曹操答应了，曹仁也果然马到功成了。随后，袁绍又遣别将韩荀想抄断曹军的西道，也被曹仁带骑兵击破于鸡洛山。

也正是曹仁这种药到病除的突出表现，让心思活络的袁绍再也不敢动歪心思，全心全意地跟曹操搞主战场对决，不再分兵了。

然后，袁绍不断地抄截曹操的粮道，曹操也以彼之道还治其身，烧了袁绍的粮草，不然，后来曹操火烧乌巢的名画面就不会出现了。烧袁军粮草的主要干将正是曹仁、史涣等人。

205年，河北既定，曹仁跟老板曹操一起围袁绍的外甥高干于壶关。曹操当时威胁对方，你们要是不投降，我破城之后便挖坑把你们全埋了。搞得敌军好怕怕，拼死反抗，曹操硬是几个月都没打下来。

曹仁跟曹老板提建议，要给敌人留条活路，这样才能瓦解他们的抵抗意志，大致跟兵法中“围三缺一”的道理差不多。曹操听了兄弟的意见，果然顺利迫使对方投降了。

208年，汉末三大战役之一的赤壁之战爆发，结果那冬天里的一把火让雄心壮志的曹操灰头土脸。这帮南方人不好惹，我赶紧回北方。曹操走了之后，把天下坚城江陵城交给了曹仁兄弟。

江陵城是兵家必争之地，刚刚大获全胜的孙刘联盟自然不会放弃，所以，在赤壁之战后，又爆发了异常惨烈的江陵争夺战。江陵之战，虽然曹仁最后以失败而告终，但曹仁的综合表现真的是无可挑剔。名画面有好几个，比如把驻守夷陵的江东猛将甘宁打得差一点就没喘过那口气来；比如亲率几十名特种兵为了救部下牛金和三百名曹魏勇士，在周瑜数千军中来了个两进两出。

后来，关中群雄被曹操逼反，正是曹仁在潼关阻击了西北军长达7个月时间，成功等到了曹操大军到来。

渭南之战，曹仁参战并立功；冀州河间的苏伯、田银造反，曹仁率军平定；曹操进封魏公、受九锡，曹仁是首批劝进之人。

216年，曹操想要称王了，便到江东鼠辈身上去刷战绩，于是发动了濡须口之战。但是，孙十万马上就认怂了，不给机会，搞得曹操217年三月便班师回朝了。曹仁被留下来，与夏侯惇、张辽等人驻守扬州境内的居巢。

但很快曹仁就被调往了荆州战区主持工作，行征南将军事，假节，屯驻樊城，担当镇守荆州之重任。

当时由于关羽在荆州方面已经打出了巨大影响力，南郡、许昌及周围很多人都开始反曹了。而曹操本人当时人在长安给汉中之战站台，结果国际大都市宛城叛乱了，把他弄得进退两难。去汉中，怕荆州方面失控；去荆州，怕汉中方面全军覆没。紧要关头，还是曹仁挺身而出，从樊城率兵平定了宛城守将侯音的叛乱。

题外话：刘备打赢了汉中之战，真得好好感谢关羽关二爷。光一个宛城叛乱就拖住了曹操四个月。

等到曹操率兵进入汉中后，关羽这边果断地发动了襄樊之战。当时的襄樊战区局势是，吕常据守襄阳、曹仁据守樊城，共同阻击关羽的能水陆两栖作战的汉水特战队。不是曹仁不能打，而是关羽太能打，最后豪横了一辈子的曹仁被关羽打成了宅男，躲在樊城里面不敢冒头，后来是曹操几乎倾尽全国兵力才把他救出来。

220年，曹操去世，曹丕继位，曹仁被封为车骑将军，统率荆、扬、益州军事，进封陈侯。在大将军夏侯惇去世后，接任了“大将军”一职，后迁为大司马。这是曹魏的第一任大司马。

222年十月，曹丕被孙权给摆了一道，孙权先是向他称臣，然后又自立为帝，还跟苦大仇深的蜀汉握手言和了，香菇蓝瘦的曹丕气急败坏地发动了伐吴之战。

这次战役中，曹仁率步骑数万进攻吴之濡须口。蒋济袭击羡溪，并成功引诱敌军主将朱桓向羡溪派遣援兵。曹仁觉得这是大举进攻的好时机，结果中了朱桓的诱敌之计，损失了部将常雕、副将诸葛虔（被杀）和副将王双（被擒），以及五千士卒。

经此一败的曹仁很是想不通，我曹仁英雄一世，能败给周瑜、关羽那样的当世人杰，怎么能败给你朱桓这样的江东鼠辈呢？居然于当年便去世了，享年五十六岁。说是因病去世，实际上病就是心病。

曹仁去世后，跟大多数曹魏名将一样，标准待遇——配享曹操庙庭。

很多人因为曹仁最后的结局比较窝囊、憋屈，再加上他之前两次成为著名的背景帝，所以觉得将之称为“曹魏名将”是在抬高他。这个大家看电视剧一样，主角、正派人士以失败告终的结局通常是让人很难接受的。

但纵观其一生，他绝对够实力入选曹魏名将前三，大抵只有曹操本尊能稳压他一头，张辽能否胜过他都还有待商榷。

也不知道大家有没有注意，曹仁其实是军事方面几乎无死角的杰出将领，攻守兼备、能进能退、能带队伍、敢打硬仗、反应迅速、补位及时……不着急，咱一样一样地来给大家解析吧。

曹仁为什么能带队伍？人家年轻的时候就能组建一支千人以上的私军，带队伍的能力能差不到哪里去？我们现在很多人一心一意想当老大，但并不知道老大其实很不好当。不信，让你现在去组织一百个人跟你创业试试？因为人多了，私心杂念就多了，不好管理和调度，所谓的团队很容易变成乌合之众、酒肉朋友。

再说，当时是乱世，亡命之徒比比皆是，你曹仁没两把刷子，能聚集一千多人跟你混？一不留神，你就把小命丢了。比如曹操刚刚创业时，就差点死在军中哗变中。人家就是突然不想跟你干了，然后要造乱回家，没啥道理可讲的。

曹仁从小就能带着一支规模不小的队伍指哪打哪，其实是相当难能可贵的。

然后说说曹仁的攻防兼备、敢打硬仗，在曹操集齐“五子良将”之前，几乎很多硬仗都是他们曹家、夏侯家的自家将领打的，比如曹洪曾在汴水之战拼死相救、夏侯惇曾在兖州之战硬刚吕布、夏侯渊曾在濮阳之战奋勇拼杀，但他们其实都没有曹仁硬仗打得多，兖州分兵攻城、徐州开路先锋、宛城力挽狂澜……曹仁几乎一直都是在帮曹操啃硬骨头。

至于攻防兼备就不需要多说了，潼关之战能顶住关中群雄十几万盟军长达七个月的曹魏名将并不多，江陵之战能跟东吴名将周瑜打得那么荡气回肠的曹魏猛将也并不多，襄樊之战能在威震华夏的武圣关二爷大力输出下坚持那么久的汉末将领更是屈指可数，他防守的几乎都是能入选武庙的顶级对手。然后，对于其他对手基本上疯狂碾压。

最后说说曹仁为什么能进能退、反应敏锐、补位及时？曹操在打高干的时候，是不是把政策用得太刚硬了？是不是是曹仁提醒他要以退为进？这说明曹仁的军事思想是成熟的，咱做事讲策略，不硬来，不死操。你要是换成是夏侯渊试试？老板都说了，不投降就屠城，兄弟们给我不要命地往死里打吧！

官渡之战时，刘备在曹操背后当小地鼠，曹操心烦意乱之际，是不是曹仁一针见血地指出了问题的症结所在，然后亲自当兵去帮曹操摆平此事的？袁绍派韩荀搞侧翼骚扰时，是不是也是曹仁率骑兵以快打快地击溃了他们，帮曹操解决了这一烦恼？还有平定侯音的宛城叛乱，大家可能不知道这次叛乱有多么让曹操头疼，首尾难以兼顾呀，刘备、关羽两杯毒药，明明知道要喝一杯，但根本不知道要喝哪一杯。如果不是曹仁平定了宛城叛乱，曹操敢放心进汉中去接应张郃他们吗？

所以，大家别看曹仁也吃过好几次败仗，但是人家对于曹操的贡献和价值，真不是字面上那些只言片语可以体现得出来的。若单论军中资历，曹仁或许要次于夏侯惇，但是要若在实际军事中所起到的作用，曹仁比夏侯惇要更大，是曹操麾下当之无愧的第一人。

最后解释一下曹仁的几场败仗为啥不影响他的整体评价吧。

第一场败仗江陵之战，首先曹魏本来就是在打逆风战，其次江东那边有一个入选武庙的主帅周瑜，然后武圣关羽走汉、扬水路绝北道，到后面他得不到战略支持了，最后，他不是战败的，而是战略放弃。曹仁在江陵之战表现有多猛，前面已经提到过了。但是，决定战争胜负的，毕竟不是个人勇猛，在“死伤甚众”和“关羽绝北道”的情况下，他只要不想全军覆没，就必须弃守江陵。

第二场败仗襄樊之战，首先他遇到的是神挡杀神、佛挡杀佛的暴走状态关羽，对不起，谁来都不好使；其次他是硬抗关羽火力输出最久的曹魏将领，名将于禁被当成小金鱼给抓了，猛将庞德被关羽阵前斩首了；最后他到了最艰难的时候，跟猛男满宠斩马表达必死之决心，跟徐晃里应外合，成功冲出了包围圈。若没有曹操亲自赶赴前线督战、徐晃率新军驰援，张辽等人即将抵达战场，江东鼠辈背刺荆州搞得关羽军心不稳、腹背受敌等诸多因素的加持，曹仁大抵要光荣在这一战了。所以，他没死就是胜利。

第三场败仗就不需要多说了，那是属于典型的阴沟里翻船，瑕不掩瑜吧。咱们不能以那个来作为评判曹仁的主要依据，否则，关羽是不是连东吴无名之辈马忠都不如了？韩信是不是连深宫妇人吕雉都不如了？

总而言之，曹仁的一生可能不够完美，但是把他称为曹操手下第一名将，其实也并没有高估他什么，他是实至名归的。只不过，我们有些人喜欢对一些成功人士责备求全，所以会产生一些非议，这委实有点不应该。

既然聊到了曹仁的历史评价这个问题，那我们就顺势拓展一下，假如我们身为一个老板，应该怎么样去评价自己属下的众多下属和员工呢？

首先，对于基层员工，除非是那些当作预备干部和人才培养的基层员工，老板一般不会对他们有太多的期待。很简单，只要他们能做到按部就班、服从管理，不当刺头、不传播负能量、不拖别人后腿，基本上也就可以了。

我们现在很多基层员工朋友，经常喜欢去跟一些比自己级别高很多的领导或者老板汇报自己工作上的奇思妙想，这种行为其实很幼稚。一般地，领导和老板不会重视，原因有很多，比如你的分量不够、你的认知深度不够、你的培养价值不够等等。当然，遇到这种人，领导和老板通常也会象征性地进行口头嘉奖和鼓励，这个大家都懂的。

所以，还是那句老话，吃瓜群众就该有吃瓜群众的觉悟，我是不太鼓励大家在职场低位的时候有太多天马行空的想法的。如果确实抑制不了自己那该死的、活跃的思维，多向自己的前辈或者级别相差不是很大的人去沟通、交流，效果往往会好很多。

然后，剩下的便是老板或领导对自己的骨干成员、核心干部的潜在考核标准是什么？类似的标准有很多总结，比如忠诚度、执行力、格局、思维、价值、能力等等，这些都对，但我想着重强调以下几个方面：

第一、领导和老板也是凡夫俗子，只要是凡夫俗子，就一定会有或多或少“忆苦思甜”的情怀的。所以，我们会看到，大部分领导和老板对于那些在关键时刻挺身而出的下属，一般是非常信任和重视的。但是，这其中有一个前提，那就是你不能让老板和领导感受到明显且严重的威胁性和攻击性。

第二、人与人之间的关系，亲疏关系是一道永远迈不过去的坎。你和老板关系好，很是亲密，那么只要你不是什么烂泥扶不上墙，你的机会基本上要比其他对等的人多一点。但是，大家不要把必要条件和充分条件搞混了，你和老板关系好，可以解决很多问题，但不代表遇到啥问题都好使。所以，大家如果跟老板关系好，千万不要借此为所欲为，要有节制，要善于把握分寸，多用来锦上添花，少用来雪中送炭。

第三、老板到了一定的级别，用人水准也会水涨船高的，但有一种人绝对是会受老板欢迎的，那就是能够独当一面替老板去解决一些实际事务的人，或者是能主动、积极地去给老板补位，形成互补优势的人。这种人为什么会永远受老板欢迎呢？其实核心就在于他降低了老板的用人成本，能积极地帮老板消除潜在风险、主动地创造工作价值，关键是稳重可靠，不需要老板操太多心，这种人不受老板欢迎都有点说不过去。

当然，职场之中评判员工和岗位的标准还有很多很多，咱就不展开说了。从大的方面来说，放心、愉快、好使，基本上是比较主要的几条了。

回到曹仁身上来，曹操为什么一直那么器重他？他和曹操是兄弟关系，这固然很重要，关键是他能自筹资本支持曹操创业、关键时刻敢于挺身而出、困难时期任劳任怨、需要分开行动的时候他能独当一面、重大问题上还能提出自己的自主参考意见、始终如一地能带动士气守住底线……曹操能不器重他吗？