——读《权力：为什么只为某些人所拥有》

在不同的企业工作多年，遇到形形色色的领导，自己走上管理岗位后，也培养了一些中、基层领导。按常理的所谓领导，无非就是多了些责任、权力和利益，就是对别人有了或大或小的影响力。这里面，责任是你的上级压给你的担子，权力则是从组织内部法理上赋予你对别人的影响力 ，利益是给你挑起这幅担子的补偿。

在《权力：为什么只为某些人所拥有》（下称《权力》）一书中，作者指出“权力会带来过度自信、冒险精神、对他人不敏感、形成固定看法，并倾向于把他人看作是满足掌权者的手段”。作者进一步说，掌权者会利用自己手中的资源积极地争取自己想要的东西，并且也会尽可能的消减遵循各种规则和限制。

我就见过在公司里的高级领导，把组织给他的权力让他有了可以在组织内部横着走的架势。“他们与下属在一起的时间更少，而且他们试图与权力较小的参与者保持距离”——每位读都可以想一想自己的公司里面有没有这种情况（我强调一下，这里的公司指的是较大规模、组织结构较完善、进入成熟期的公司，小公司还是不存在这个问题的）。一旦进入了上一级圈层，就会尽快与原来的下级圈层划清界线，并且千方百计往更上一级圈层钻营——这算不算人往高处走呢？有太多的人成为管理者后，不再把时间和精力投入到关心员工身上，而只是对上级负责（因为上级给他资源和权力），正如《权力》中讲的“权力会导致掌权者对权力较小的人关注较少，而专注于实现自己或组织的目标。但是，对他人缺乏关注常常会导致领导者的垮台”。

二

我曾经因工作原因认识了一个大公司下属子公司的普通员工，一名年少就秃顶的大学生。有将近半年的时间，因为共同推进一个项目的原因，也经常听他抱怨工作的种种烦恼，时不时的吐槽他的上司。虽然算不上什么朋友，但起码是谈得来、合作愉快的工作伙伴，时不时喝点小酒。后来不知道什么时候起突然打电话不接，发信息不回，原来是他被调到公司总部做了领导的秘书。

多年以后再见他时已经是子公司的领导，他不苟言笑说一不二的神态，那种一切尽在掌控的泰然自若，也有习惯被奉承迎合后的不屑一顾。谁知两年后人事调整他被调到其他公司任了闲职，突然没有了门口排队等他签字的员工，没有了会议室里他一抬手示意所有人不敢出声的霸气。再见他时，他也开始遇到熟人——哪怕是曾经的熟人也点头哈腰起来，仿佛权力一失去便抽走了他的筋骨一般。

三

在职场中，我看到一个“有趣”的现象——很多人有了权力后就变成了另外一个人，比如言行变得直接甚至粗暴了，面孔变得不苟言笑了，眼神不爱盯着下属、盯时变得犀利了。但是那些因为各种原因失去权力——特别是被强制剥夺权力的人，马上又变得毫无精神、跟个普通老头没什么区别。似乎权力的得失就能改变一个人的心态、言行甚至外貌。

《权力》指出“人们很容易进入权力心态，这种心态让他们举止无礼和粗鲁”。比如我认识一个企业曾经的领导，在他没有上位之前吧，我们见面总能聊上几句。那时他给我的感觉就是工作认真严肃，但也待人和气友善。后来成了公司一把手，我听他们公司的人讲，说这人刚上任还好，后来开始发横，动不动批人、骂人，一点儿不给下属面子。不管是副职还是中层干部，逮着谁克谁，再也不见以前那种和气友善的面孔。

到底是为了推进工作、完成上级任务的巨大压力下的情绪失控，抑或是用情绪化的表达来树立和强化自己的权威形象，还是权力不受约束后的自我情绪放纵呢？我猜可能都有吧。有了权力的加持，人的性格被扭曲变化，权力扩展了言行边界——以前不能说的能说了、以前不能做的能做了、以前不能享受的能享受了。

四

《权力》中指出，“不管初衷是什么的愿望是什么，到最后，权力都会影响到我们每个人的头脑”。职场中的权力真的容易让人产生幻觉，以为自己无所不能，所以说权力容易让人上瘾——权力具有瘾性，估计这个瘾比烟、酒、色、赌甚至毒还难戒掉吧，因为很多时候前者是后者的来源和保证。确实，尝到过职场权力甜头的人，很难再放下，诱惑实在太大。

《权力》一书中建议“你必须时不时地待在一个和你的职位无关的社交圈里”，以此来不断提醒你曾经是什么样子、你到底是谁，以及未来（失去权力后，每个人终究会失去权力）会是什么样子。我觉得这是一个很好的主意，比如与家人共享美好时刻，比如回到老家与父母和家族里的亲人呆上一天半天，也许在他们眼里你永远是个长不大的孩子。