管理的本质，既不是协调也不是决策，是激励，激励当然都是正向的。

在此提问，惩罚算什么?

现在很多所谓的培训机构，一定会把一个简单的名词，搞得高深莫测，似是而非，大家看不懂。其实，就是破坛子涂了一层蜡，一如让母鸡穿上外衣，成为不伦不类的所谓金凤凰。本不是学此专业出身，不照本宣科，因为没本可宣。在此谈的认知，都是来自多年的管理实战。

管理的目的，就是为了获得预期或超预期的结果。个人要强健身体，需要通过有规律的锻炼，达到这个目的，很多人都有经验，光靠自律是不行的，需要激励才会持久，才能达到目的。自己身材越来越好、每天精神更加饱满、不容易生病、甚至可以在锻炼的时候遇到心仪的人，这些，既是现在或者未来的结果，更是通过自我激励，去实现自己的目的。

协调，就是让协作的各方尽可能满意，提高各自的效率和积极性。满意，就是激励的目标，以此达到后面的结果，这个才是协调的目的。决策，是为了向更良性的方向发展，以此获得更多的利益。决策正确，就会让团队、跟随的人更有信心、获得更多的收获，更会愈发努力，去达成决策的目标。反之，决策总是错误，哪怕再有一千遍的决策，也只能让团队、跟随人一团散沙、同床异梦，这是因为，没有激励造成的。

公司所有的章程、制度、流程都有明确的指向，就是向希望好的方向发展。在这个过程中，所采用的协调、决策亦或是其它，都是手段而已，都是紧紧为激励这个目标服务的。

管理的本质就是激励，激励团队、个人向上，以此才有可能，达到团队或个人的目标。

那么，问题来了，你认为惩罚是什么呢？惩罚只会制造奴隶吗？996、007算一种变相的惩罚吗？

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