先解决问题。

今天领导在群里艾特我说培训员工中出现的不足，我觉得先认错再整改，同事却觉得应该反驳。

——你怎么搞的，这么简单的事，都要搞错。

我火冒三丈的对二敦说道，

——那天给你说的那么清楚，给老王的高铁票都要定错时间。

我的声音都有些变调了，

——反正我不管，到时候你自己去给老王说清楚。

我又补充道，

——耽误了事，你自己扛哈，别想拖上我。

顿了顿，我又说，

——反正，老王都快到高铁站了，这个屁股你自己去擦。

看二敦一直不言语，我更火大，大声嚷嚷着，

——别装聋，装听不到。

哔哔嘚嘚，我又说了半天。

这时电话响了，

——车票的事，二敦解决了，辛苦了。

不等我回话，老王就挂了电话。

我是职场老鸟，多年经营管理经验，希望能够帮到职场的你，欢迎来吐槽。

我一下愣住了，又收到二敦发来的截屏信息，上面清楚的显示，是我把时间发错了。

无论是不是领导，我们都需要先解决问题，而不是先去解决提出问题的人。

很多时候，是要情绪还是要事实，自己得先搞清楚。

不盲从权威是有必要的，但是，急于反驳，大都争的是面子，而不是事实。从某种意义上说，同事是在给你挖坑。

先解决问题，后厘清责任。