近日，多位网友反馈知名文旅企业山屿海集团旗下金融平台“麦子租赁”无法提现。
麦子租赁成立于2019年，是打着数码产品租赁幌子的变相理财平台，投资者全额付款租下某款数码产品，再以“转租”的方式出租给平台，收取更高的租金回报。麦子租赁平台上显示，其许多租赁项目的收益率高达9.9%、12%。投资者全程见不到数码产品，数码产品存不存在也不重要，投资者唯一看重的是收益率。这显然是变相的金融P2P模式。
麦子租赁是著名文旅企业浙江山屿海旅游发展股份有限公司（简称“山屿海集团”）100%持股的公司，山屿海集团是一家主营银发旅游的公司，成立于2009年，为银发群体提供旅游、旅居、保健品、农产品、健康管理等服务。曾于2015年登陆国内新三板，后续转战港股、美股寻找上市机会。2024年12月，山屿海集团向美国纳斯达克递交了上市申请，目前正在紧锣密鼓筹备美股上市。
值得一提的是，山屿海的董事长熊某还是一位短视频平台大V，主要教授所谓的商业知识，全网拥有超200万的粉丝。
为何一家旅游公司要去搞“金融P2P”？又为何突然爆雷？这还要从山屿海集团的业务模式说起。
旅居养老和银发旅游是山屿海集团的核心业务，是其起家的业务。旅居养老是以自建或合作的方式搞康养基地、度假酒店，为银发群体提供越冬、避暑、疗养、旅游之居所。
这项业务对资金量需求很大。山屿海集团自建了安吉国际健康村、湖州幸福湾、宣城亲心谷、文昌观澜会、广德太极山庄等多个康养综合体和度假区，并与101家度假酒店签订合作协议，作为旅居的核心产品资源。自建度假酒店，投资成本高、回本周期慢。与外部酒店合作，则需要提前包房、大量包房以获得酒店优惠价格，这也需要大笔资金。
由于对资金的强烈需求，山屿海集团一开始大力发展会员制，以提前收取会费、会员投资等方式变相融资。山屿海集团曾在2015年招股说明书中披露，主要有三种会员。一种是度假康养预付费会员，客户提前支付数万元不等的会费，按实际入住度假酒店的消费进行结算。一种是旅游团预付费会员，客户充值会费，通过跟团游等方式消费。还有一种颇具金融色彩，客户支付数万、数十万不等的会费，包下某康养基地客房，淡季可以自己住，旺季可以委托山屿海对外出租，客户拿租金回报，里外里算下来，不仅白住，还能赚一笔。
第三种会员模式，和日后的“麦子租赁”如出一辙，都是以租赁再转租的方式搞P2P平台自融。山屿海2015年披露的数据显示，第三种会员是其最主要的会员群体，占总数的2/3。许多会员20万、30万的向山屿海“充值”，目的不是消费，而是投资。
银发群体一贯生活节俭，让他花二三十万元去旅居、去旅游，这是不可能的，这对于他来说是大大的浪费。但如果告诉他这不仅不花，还能赚钱，就一下子迎合住了银发群体的心理，慷慨解囊。正是凭借这一模式，山屿海成功在市场上脱颖而出。
自2017年起山屿海不断扩张业务范畴，从旅居、旅游延伸到保健品、农产品、医疗、日用品等领域。这和大型房地产企业喜欢搞多元化经营，如出一辙。山屿海披露的财报显示，2023年6月至2024年6月，其总营收约9000万元，其中健康食品销售业务为贡献了49.28%的收入，超过其旅游业务。
甚至，山屿海还成立了海外矿业公司，2024年9月、12月先后在哈萨克斯坦获多次拿下探矿权，合计130个区块、323平方公里的金属探矿权。
什么样的旅游公司能经营海外探矿采矿？这完全是为了投机，短期内倒买倒卖各种资产，以获得超高的回报率。只有超高的回报率，才能支撑其融资平台向投资者许诺的高收益率。
事实上，正是因为融资平台的融资成本太高，山屿海不得不继续加码融资，仅靠旅游会员的融资不够了，就搞“麦子租赁”，扩大融资渠道，不断地借新还旧。山屿海董事长熊某在短视频平台上的商业博主人设，也增加了投资者对其的信任。不过，这种模式下，一旦借不到新，前面投资者的投资就兑付不了。
可以说，这是一个骑虎难下的局面。山屿海一开始就选错了路子，养老旅居和银发旅游团微薄的经营利润，无法支撑其高昂的融资成本。其非要钻空子去硬融，导致融资成本越滚越大，财务窟窿像黑洞一样不断扩大。
为此，山屿海努力寻求上市，新三板不行就港股，港股不行就美股。山屿海必须通过上市拿到一大笔融资，把之前的欠账填平。
某种程度上，这是在害人害己。山屿海自己陷在债务深渊里无法自拔，许多银发旅游会员和“麦子租赁”用户也因此受损，会员费、投资款可能会打水漂。同时，银发旅游行业的信誉和口碑也将因这一事件再次受损，一旦大众把银发旅游和“骗子丛生”联系起来，以后谁还敢轻易买银发旅游企业的会员？谁还敢大笔向这些企业预充值？
银发旅游是个有潜力的赛道，银发群体又是防备心弱、容易踩坑的群体。所以，银发旅游企业更应该为客户着想，踏踏实实地做好服务，不要搞那么多金融套路。一个行业的形象和口碑，需要行业参与方共同维护。少一点套路，多一点诚意，银发旅游才能真正起飞。
作者｜知酷君
编辑｜小知知
设计｜Joe
图片来源｜摄图网
