近年来，许多工厂都面临着严重的用工荒，尤其是那些流动性大的企业，根本留不住员工，导致每年都处于**“不停招人、不停流失”**的恶性循环中。

本以为只要提高薪资，或者通过中介引进劳动力，问题就能得到解决，但如今，连中介都不愿意再合作了，这到底是为什么？

李先生是某制造企业的人事经理，最近几个月，他的工作变得异常艰难。工厂员工流失率极高，很多人做不到一个月就辞职。年底临近，员工离职潮更严重，有些产线甚至整个小组都走光了。

车间里机器停摆，订单交付压力巨大，老板急得火冒三丈。眼看着车间连续半个月都没人愿意来上班，李先生只能联系多个中介，希望他们能帮忙推荐工人。结果，中介的态度出奇地一致：不愿合作，就算工厂加钱也不接单！

李先生百思不得其解，直到他听到了一些行业内部的真实原因，才终于明白问题到底出在哪里。

工厂找不到人，并不是因为劳动力短缺，而是工厂自身的问题太多了，导致员工根本不愿意留下来。这家工厂的老板对员工要求极其严格，但凡看到有人偷懒，能当场训斥十几分钟，甚至还要扣工资。

**谁愿意在这样的环境下工作？**时间长了，口碑变差，老员工走了，新员工也不愿意进来。

其他工厂一般都是一个星期或半个月轮换一次班，但这家工厂的安排完全不合理，每两三天就要倒一次班，搞得员工的作息完全被打乱。尤其是女工，根本无法适应这种强度，很多人干几天就辞职了。

由于订单减少，工厂效益下滑，老板开始削减成本，将员工的伙食费标准从12元降到8元，导致食堂饭菜质量下降，引起了员工的不满。甚至有员工抱怨：“饭都吃不饱，还让人怎么干活？”

对于中介来说，他们推荐的员工如果大量流失，自己的信誉也会受损。很多中介送去的工人，不到几天就辞职，甚至还投诉中介没有提前说明工厂的真实情况。

工厂管理混乱，员工来了一批又走一批，中介的口碑也受到影响，久而久之，没人愿意再介绍工人过去。即便工厂愿意提高中介费，很多中介还是不愿意接单，因为这类企业的流失率太高，根本不值得做长期合作。

李先生听完这些反馈，也对工厂的未来感到担忧，甚至开始考虑自己是不是也该辞职了。

很多工厂陷入招工难的困境，并不是市场上没有工人，而是工厂自身的管理问题太多。真正能留住人的企业，不是靠强硬的管理，而是靠合理的制度和待遇。如果是你，面对这样的工厂，你愿意去上班吗？欢迎大家在评论区交流！