全球商业巨头齐聚各位家人们，想象一下，苹果、三星、西门子、高通、宝马、奔驰等一众世界500强企业的掌门人，竟然齐刷刷地现身北京，这背后究竟暗藏着怎样的玄机？
说他们来这儿搞团建，那可太不靠谱了，可实际上，又真有那么点儿类似的意味。
这次咱们作为东道主，邀请这些全球商界大佬齐聚一堂，共商一项与你我钱包息息相关的大事——在如今全球局势错综复杂的大背景下，该如何持续推进合作？
过去这几十年，正是得益于经济全球化，各国之间、各大公司之间紧密合作，就如同大伙围坐在一起吃火锅。你出羊肉，我出蔬菜，他摆盘子还负责洗碗，大家齐心协力，才让这火锅汤底越熬越香，日子也越过越红火。
然而如今情况发生了变化。负责刷碗的觉得自己活儿最累，可吃得最少；端盘子的嚷嚷着没他这局就得散伙；买肉的心里盘算着，钱都我出了，我亏大了。
总之各方都觉得自己被占了便宜，眼瞅着就要谈崩、掀桌子了。在这关键时刻，大家都纷纷跑来，想听听“课代表”的高见。毕竟咱们可是全球经济的重要参与者，也正因如此，才有了这500强掌门人齐聚北京、轮番发言的场面。
另辟蹊径的产业出海之路在全球产业链供应链合作论坛上，发言的不是500强企业的CEO，就是央企的一把手。不过，这里面有个特别的存在，那就是国内知名企业TCL及其行事低调的创始人李东生。
说到TCL，那可是相当厉害，其整体营收早已突破3100亿，妥妥的500强级别企业。不仅如此，TCL还是中国企业出海的杰出典范。
从2019年到2023年，其海外营收一路飙升至1253亿，年均增长率超17%。去年这一数字更是增长到1420亿，几乎占据总营收的半壁江山，充分彰显出其强大的产业链和供应链管理能力。
这可太值得其他企业取经学习了！问题来了，TCL究竟有何成功秘诀呢？
打个比方，生活中总有这样一类朋友，每次和他们交流，都能让人收获满满，而且他们总能巧妙利用自身知识或资源，为大家提供帮助，这样的人谁不喜欢呢？
TCL就与之颇为相似。它可不是简单地将产品出口，去开拓别国市场，而是深入推进产业出海。说白了，就是走出国门，在海外建厂、设立研发中心、搭建销售网络等等，构建起一整套完善的体系。
早在1999年，TCL就开启了出海征程，第一站选在了越南。如今TCL的海外产品布局极为广泛，不仅涵盖电视、空调等终端产品，还包括TCL华兴在印度的半导体显示业务、沙特的TCL中环新能源光伏产业等。
当然也有一些网友对此表示不解，心想：费这么大劲跑出去建厂，何必呢？直接出口卖货，轻轻松松赚钱不好吗？
家人们，有格局、有远见的企业出海，可不仅仅是为了自己赚钱，还得让当地人也能从中受益。毕竟要是好处都让一家占了，人家肯定不会给你机会。
所以TCL跑到海外建工厂、搭建供应链、设立研发中心，甚至成立区域经营中心。这看似费时费力，实则能助力当地实现工业化，创造大量就业机会，让自己从一个外来者，摇身一变成为当地经济发展的重要参与者。
互利共赢比如在巴西，TCL与当地企业强强联手，成立合资公司。TCL凭借自身技术研发优势，提升制造效率，将中国先进的工业制造能力引入当地，成功解决了上千人的就业问题；当地企业则充分发挥其营销渠道优势。
在双方的紧密合作下，如今TCL的电视在巴西市场已稳居第二。在越南，TCL实业斥资4500万美元打造智能工厂，员工数量超2000人，而中方员工仅有19人。
在沙特，TCL中环与主权财富基金PDF愿景工业携手，合资建设光伏晶体晶片工厂，为沙特的能源转型贡献力量。
目前，TCL已在全球范围内建立了38个制造基地、46个研发中心，业务遍及160多个国家和地区，全球产业链上下游合作伙伴超3000家，创造了近40万个就业岗位。
当然TCL也并非只让外人获利。每实现100美元的海外营收，TCL就能带动国内60美元的产业链出口。这种“带着繁荣来挣钱”的全球化模式，是不是看着特别眼熟？
没错，几十年前，当国内商品经济还不发达时，率先进入中国的那些外国公司，同样带来了技术、经验、先进理念以及大量就业机会，而我们就是最大的受益者之一。
如今像TCL这样的中国企业接过接力棒，继续在全球舞台上发光发热，甚至青出于蓝。这是为何呢？为了更好地融入当地市场，与消费者打成一片，TCL在产品研发和营销方面可谓煞费苦心，当地人喜欢什么，它就生产什么、赞助什么。
美国人热衷于体育赛事，且偏爱大屏幕电视，TCL便针对性地研发生产98寸、115寸的超大屏幕电视；考虑到欧洲和南美民众对足球的热爱，TCL果断签约巴西顶级球星，赞助美洲杯、英超豪门阿森纳等赛事。
就在最近，TCL更是成功签约，成为奥林匹克全球合作伙伴。这可比某些外国品牌强太多了，有些品牌一边赚着咱们的钱，一边却对咱们不屑一顾。
最后我还挺好奇，TCL，你们赞助阿森纳却不赞助曼联，难道是因为曼联不够强吗？
文本来源@直男财经 的视频内容
