讲述人：医者大道

我九十年代初毕业于省内一所医学院，毕业后，分配回了县医院。

在当时的县医院，绝大多数医生第一学历都是大专甚至中专，正宗全日制本科生非常稀缺。

刚来医院时，医院各科室的主任纷纷到院长处申请，都希望我能进他们的科室，不过，院长并没有满足主任们的愿望，而是安排我到各个科室轮流转几个月。

在转科的一年里，无论是在外科还是在内科，或者在妇产科工作，科室主任都主动带我，尽心尽力的手把手教我，特别是当时的外一科主任，号称县里的“一把刀”，不但医疗技术杠杠的，而且人品非常好，最关键他还很看重我。

转科结束后，根据外科主任和我的意愿，最终我到了外科，成了一名外科医生。

主任对我的到来，非常开心，还专门抽出时间，私人给我办了一个小小的接风宴，欢迎我到外一科工作。

在外科，开始时候，只要主任主刀的手术，主任必定叫我到场，由我在一边辅助，同时在做手术过程中，还传给我经验，通过这种方式，我的技术水平提升很快。

很快，在主任的指点和毫无保留的传授下，我就能独立开始一些小手术，通过小手术的积累，慢慢开始过渡到一些比较复杂的手术，从而逐渐成为科里的骨干。

在科室工作几年后，主任再次利用他的关系，将我送到省里一家著名三甲医院进修，在去这所医院进修前，主任还特意给他在三甲医院当教授的同学打了电话，专门吩咐同学要关照我。

有了主任的电话，在这所三甲医院，主任的同学不但是三甲医院的教授，而且还是我们这个行业全省的权威，在他的精心指导下，进修这一年，我的技术突飞猛进，接触了一些在县医院从没接触过的手术。

进修结束后，回到县医院，在主任的推荐下，我担任了外科的副主任，协助主任管理好科室业务。

有了省里三甲医院进修的经历，再加上主任毫无保留的指点，很快，我就成为年轻医生中的佼佼者，甚至不少病人私下也称呼我为“一把刀”。

我担任科室副主任的第四年，主任退休了，退休前，主任向医院推荐我接任他的位置，由于主任的威望在医院很高，有了主任的推荐，我顺利接任了科主任的位置。

主任在离开医院前，还特地交待我，在医院这个地方，要赢得病人的信任，除了自身品质之外，最重要是提高自己的技术，扎实在自己的专业领域深耕，不要有其它方面的想法。

在担任科室主任这几年里，在我的带领下，通过省医院专家教授的协助，科室新增加了好几个原来从没有的手术方向并取得了成功，一时间，我成了医院众多科室主任中最耀眼的一位。

有了成绩的支撑，再加上已经担任了好几年的科室主任，我顺利成为了医院分管业务的副院长，一时间风光无限。

当上了副院长，开始时候确实很得意，可干了一段时间，各种烦心事接踵而至，于是有了辞去副院长的想法。

首先：我这个人比较内向，原来无论是当医生，还是当科主任，主要工作都在手术第一线，很少外出应酬，而当了副院长，脱离了临床一线，重心在行政管理上，自然少不了应酬，今天接待这个，明天接待那个，随时都是在酒桌上度过，让我疲惫不堪。

其次：在医院里，因为分工问题，少不了要与医药代表打交道，虽然我自己洁身自好，但来自各方面的打招呼让我难以拒绝，有时感觉自己坐在火山上，惶恐不已，除了这些烦心事外，还要处理医院一大堆杂七杂八的事情，特别是医疗事故当面的处理，更让人头疼。

除了以上两个原因外，当副院长两年后，一个亲属生病了，需要住院开刀，按照亲属的想法，由我主刀他更放心一些。

对于亲属的这个愿望，我自然要满足，离开外科两年后，我又一次走进手术室。

俗话说“三天不摸手生”，何况是两年，原本不复杂的手术，在我的手里变得复杂起来，不过最终还是在科室业务骨干的帮助下，才顺利完成手术。

通过这件事情，让我想起了老主任退休前的话，原来老主任隐晦说“不要有其它当面的想法”就是让我一直在临床一线，不要去争当院领导的意思。

这件事情过后，经过反复思考，对自己做了全面的权衡，认为自己的专长并不是行政管理，而是在临床一线。

下定了决心，向上级递交了辞职报告，在离开科室两年多后又回到了科室，经过一段时间的磨合，不知不觉中，感觉身上的压力小了，人也变得轻松了，最关键是技术还有了新的进步，如今，科室又开展了一些新手术，科室与市内医院比较起来，隐隐约约有第一的态势了，看到科室的发展，我很庆幸当初放弃副院长的决定。