乘势而上开新局 复工复产启新程
中铁九局各单位
铆足干劲 奋力开跑
多措并举推动项目复工复产
全面吹响施工大干“集结号”
盐宜高铁项目
一公司盐宜高铁项目召开了复工复产专题推进会,明确了年度施工目标,开展了项目管理策划活动,对重点施工任务进行细化分解,科学制定施工流程,进一步优化工程施工组织设计,各项前期准备工作有序推进。截止到目前,已完成部分便道用地协议签订、全线控制网加密点埋设、全线现场情况探勘等工作。
盐碱地农业成果展示项目
一公司盐碱地农业成果展示项目积极与业主、地方政府等单位沟通,明确复工政策和相关要求,为项目及时复工创造有利条件。项目部组织了返岗员工岗前培训,并开展了安全大检查活动,对现场各类机械设备进行检修复查和运行调试,为项目顺利复工提供坚实保障。截止到目前,项目部已进场各类机械设备10余台套,施工人员120余人。
吉林榆树项目
一公司吉林榆树项目开展了“开工第一课”活动,对返岗人员进行岗前安全教育培训。同时,组织专人对施工现场进行安全隐患排查,推进工程沟渠沟槽修整以及沟渠石笼砌筑、石笼安装,确保施工生产有序恢复,施工现场安全可控。
渝昆高铁项目
三公司渝昆高铁项目春节期间轨枕预制生产不停工,项目部通过紧盯现场,加强高风险作业和关键环节现场管控,严格执行作业人员实名制管理,做好安全技术交底,确保了节日期间施工生产安全可控。节后召开了专题会议,严格执行复工复产“五个一”要求,部署施工生产具体任务,细化工期排摆,合理配置现场资源,确保施工生产稳步推进。
大泽项目
三公司大泽项目针对节后复工复产安全风险因素、员工安全生产职责、现场作业安全要求以及工艺质量标准等方面工作,进行安排部署。对管理人员及作业人员进行安全培训和技术交底,并开展了复工复产安全大检查,对各类安全设施、机械设备、临时用电等进行“地毯式”安全排查,确保施工生产安全可控。
深圳地铁项目
三公司深圳地铁项目节后迅速掀起施工生产大干高潮。项目部召开了复工复产安全生产专题会议,制定了复工复产专项方案,编制了安全事故应急预案,组织了全员安全教育,开展了专题培训,迅速推进施工生产各项工作,掀起了“开年即大干”的施工新态势。
绍兴地铁项目
四公司绍兴地铁项目组织召开复工复产推进会,对2025年重点施工任务进行再细化、再分解,确保各项施工资源准备到位,全面奏响节后复工“奋进曲”。项目部以先锋大讲堂为载体,组织了“开工第一课”岗前安全教育培训,切实提升全员安全意识。截止到目前,该工程承台钢板桩累计完成4个,桥梁钻孔桩累计完成116根。
丽水区域项目
四公司丽水区域项目组织召开复工复产专题会议,明确年度施工重点任务。通过优化施工方案、细化排摆工期、合理配置现场资源等措施,确保项目开好局、起好步。项目部还组织专人对施工现场、项目驻地以及安全设施展开拉网式隐患排查,对机械设备进行全面检测和维护保养,发现问题立行立改,确保施工生产安全有序、高效推进。
浑南科技城项目
四公司浑南科技城项目迅速恢复施工生产,分别开展了设备状况大检查,确保设备运行稳定;组织了技术、商务、安全等系统业务培训,确保各系统工作有效推进。同时,进一步优化工程施工组织设计,围绕“6.30”整体交付目标,细化排摆工期、科学调配资源,为完成全年各项工作任务奠定良好基础。
富顺高标准农田项目
五公司富顺高标准农田建设项目节后迅速推进复工复产,打响春耕“冲锋号”。项目部重点对古佛片区、狮市片区和福善片区机械设备进场情况进行全面排查,推进坡改梯、山坪塘、衬砌明渠、生产道路等施工任务,并结合业主等单位对高标准农田建设新要求,严把过程质量关,确保工程按时完工,为春耕生产筑牢基础,助力农业增效、农民增收。
自永高速项目
五公司自永高速项目召开了收心复工专题会,积极落实业主、监理等单位复工复产要求。组织对现场人员、物资材料、大型机械、现场消防等进行“全覆盖、地毯式”复工检查,确保安全复工;建立了复工复产日报机制,每日12时前报送管理人员和一线作业人员到位情况及安全生产落实情况,确保施工生产快速推进,实现稳步开局。
乌海高新技术产业园项目
七公司乌海高新技术产业园项目组织召开了复工复产专题会议,对复工复产计划、安全生产工作进行谋划部署;开展节后返岗人员安全教育培训和技术交底,进行复工前安全生产专项检查,筑牢复工复产安全防线,有序推进复工复产工作。截止到目前,MVR蒸发器垫层、基坑开挖及临建场地建设正在快速推进中。
郑州柿园城中村改造项目
七公司郑州柿园城中村改造项目组织开展了安全培训及技术交底,建立了质量管理体系;施工过程中严格执行“三检制”“旁站制”,确保安全质量可控。截止到目前,项目部45名管理人员全部到岗,工程主体结构、装饰装修及配套设施安装正在有序推进。
沈白高铁沈阳枢纽项目
电务公司沈白高铁沈阳枢纽改建项目正在争分夺秒推进复工复产工作。作为东北地区“十四五”期间重大高铁工程,项目部紧盯上半年交付目标节点,全面梳理计划,编制工作清单,督促材料进场。截止到目前,200余名建设者已到岗复工,全力投入硬横梁拆除及安装、支柱组立等工序建设中,力保按时兑现交付承诺。
贵州太平洞金矿项目
大连分公司贵州太平洞金矿项目编制了复工复产工作方案并召开了复工复产动员会。项目安质部联合各部门对施工现场开展拉网式排查,通过组织返岗作业人员进行安全教育培训和技术交底,提高作业人员安全质量意识;通过盘点库存、及时提报采购计划,确保施工资源有序进场,为掀起施工热潮奠定坚实基础。
检测公司工程材料检测中心
检测公司工程材料检测中心第一时间对各类检测仪器设备进行全面检查维修,确保设备性能稳定,满足检测需求。通过召开复工复产安全专题培训会议、排查安全隐患、开展职工岗前安全培训等举措,确保生产平稳有序推进。截止到目前,管理人员全部到岗,结合复工复产阶段项目集中、任务繁重等特点,细化工作安排,确保安全与复工两不误,以实际行动刷新2025年试验检测工作“进度条”。
勘察设计院
勘察设计院召开了复工复产专题会议,谋划部署安全质量、产值计划、市场开发、合同签订、人员备案等工作。全体人员迅速进入作业状态,围绕当前正在进行的38个设计项目,组织召开当阳软件园区项目定案会、沈阳局2025年线路大修评审会,并推进与甘孜、阿坝和巴彦淖尔地区风电等项目洽谈,确保各项工作快速推进。
物资公司
物资公司召开了2025年开工动员会,对年度工作任务目标进行部署,吹响复工集结号。集采业务人员通过开展工程项目和资源厂商走访活动,深入了解最新物资库存和质量情况,沟通对接节后物资需求,研究具体合作方案,为集采供应奠定坚实基础。
西康高铁项目
西康高铁项目召开了复工复产动员会,精心谋划复工复产工作。组织开展了进场人员管理提升系统岗前培训,推动安全交底、巡察监控、应急逃生等工作落实落地。围绕施工重点,明确赵家山隧道、安康西站等施工核心攻坚内容,优化施工方案,加强安全质量管控,确保实现首季 “开门红”。截止到目前,项目部已到岗管理人员156人,施工人员340余人。
(中铁九局)