在海尔工作13个月零20天，这是一段啼笑皆非的经历，不吐不快，分享给大家。1、企业文化。企业文化太重要了，选择一个公司的时候，一定要先看他的企业文化。

海尔企业文化是词藻堆砌，非常的空洞，看似博大精深，实在没什么内涵，有点故作高深的感觉，让人云里雾里，非常不接地气。海尔企业文化里没有肯定员工的价值，这一点让海尔如临深渊，使得员工的忠诚度非常差。海尔的企业文化很难概括，因为就想政治课一样，太复杂，大家可以百度海尔企业文化，基本意思就是“跪舔用户”。对比一下歌尔的企业文化口号：一起创造， 一起分享。翻译过来就是：有钱大家一起赚！够接地气吧？海尔一直追求创新，但是并没有什么好的产品创新，倒是创造了很多海尔词汇，比如：人单合一，链群合约，二维点阵，人单酬，显差，关差，闭关，日清，对赌，还原，穿刺等等，新人来了一定是一脸懵逼。就不能说人话吗？

2、海尔领导做派。海尔的领导喜欢穿西装白衬衣，传递出的信息就是官瘾很大。海尔的小微就像个菜市场，那些小商小贩都觉得自己是大官，没啥文化，平时开会讲话必定是脏话开头，以此来彰显自己牛逼的官威。海尔的领导不干活，主要是嘴上功夫。另外一些上市公司的高管，不直接持有股票，通过第三方公司间接持有，所以高管减持股票的时候，轻松规避了发布公告，一边发利好消息造势，一边偷偷减持，等跌下来后，再发布公告，开始股权激励，低吸。这嘴脸真的无敌。除此之外还有一些裙带关系，比如某某小微的市场总监是总经理的侄子之类的。3、海尔的工资海尔创造了人单合一，每个月要填人单酬后，才会发工资。领导会给你打个系数，比如你的月薪是1w，领导给你打个0.97，那你就这个月就扣了300块钱。我在职的13个月，没有一次工资发全过，每个月都会扣，最低的一次系数0.92。新人入职的时候，人力在跟你谈薪资，会跟你说个总数，比如你的年薪是17万，会拿出5万分成四个季度当做奖金发，够无耻吧？这就是海尔做出来的事。

4、海尔出勤制度没有双休，周六要上班，但不需要打卡。公司的意思就是没强迫你来上班，周六不需要考勤，你是自愿来的。但是不来能行吗？有时候周六我们不愿在办公室，就直接去实验室，我们领导以为你没来上班，有时候就去实验室查岗，有时候打电话说你来我这一下，然后你去了，他就没事了，不就是查岗嘛。很多人周六就养成了去领导那刷个脸卡的习惯，证明一下自己来上班了。5、三自海尔有三个部门，权力至高无上，简称三自：战略，财务，人力。这三个部门的员工鼻孔都是朝天的，我也不知道三自啥意思，好像是自驱动，自裂变什么玩意的，他们平时很严肃，这三个部门压制着研发，一点都不尊重研发人员，他们的工资很高，研发人员工资其实很低。

6、最后呢，工作就是吃苦，都不会太理想。在青岛，海尔也不是一家独大，同行业有海信，有澳柯玛，还有消费电子领域的佼佼者歌尔。如果你上有老下有小，就把自己的棱角磨平吧，只要能赚钱去海尔做人畜，为了一家老小，也未尝不可。如果你是新毕业大学生，第一份工作去海尔也不是完全没有意义，因为海尔会粉碎你心中的乌托邦，让你认识最冰冷的雇佣关系。对你今后的工作，一定大有裨益。