义品放款银行，简称义品银行。资金来源属于比国銀行财团,但有不少股权掌握在法国人手里。总行股在比京布鲁塞尔，并設总管理处于法京巴黎。1911年在上海設立义品总行，又称南方总管理处,并在上海、汉口、香港、新加坡各設分行，均受上海总管理处管轄。后又在天津設分行,又称北方总管理处。旋于北京、济南各設分行,受天津义品行管辖。
汉口义品銀行行址位于旧法租界克勒滿沙街(即現車站路)，资本約合华币六百万元左右，从上海、天津分行均可随时調拨款項,又有华比銀行为之支援。其内部组织有放款、工程、保险、经租。挂旗五部、茲分別概述其经营情况于次：
(1)放款部:义品不收存款,不做储蓄业务，专营抵押放款，主要业务为房地产抵押放款,所以放款部又称为房地产抵押部。房地产抵押放款分为两种,一种是有地无錢的抵押放款,即地产主拥有地皮而无錢建造房屋者,可以地皮抵押借款建筑房屋。这种贷款定期十年,每年利息一分,房屋造好后,即归义品出租,收取租金侯十年期滿,始归还业主。还有一种是有地有錢的地产主,委托义品代为設計繪图和包工建筑,收取設計、绘图等手续费百分之三至百分之六不等。有的房屋需要义品貸給部分貸款建筑者，只须訂立押合同,則月息至少不低于九厘，期限有十年、十五年不等。这类房屋造好之后，亦归义品经租。义品业务最盛时全年投放金额約在五百万元左右。
(2)工程部:汉口义品银行既以房地产抵押贷款为其主要业务，故行内专股一工程师，由法国工程师路康士負責主持，并展請一华人为助理，员工約五、六十人，代客设計繪图和承包建筑房屋工程。汉口市区一般房屋建筑，設計包工多由义品包攪。各建筑商和营造厂多与义品有联系。
(3)保险部:义晶为了保障抵押贷款的安全，兼营代理保险业务。它代理法商巴黎来安保险公司、英商保安火险保险公司和荷兰水火保险公司的业务。該三公司在上海均股有远东总经理(即总公司)，与义品取得联系。保险部以法人柏里伏为主任，設华籍职員二人，办理货物和房产保险。货物保险包括堆栈存放的货物和鋪店的生财家俱、衣箱等,华界投保者较多。货物保险为期至长不过一年，投保者須将所保货物品种、数量以及有关股备情形报经保险部核实后，再計算保险费。一般保险费标准，按价每千元为十七元五角，但对生財、家俱、衣箱等物的标准則每千元为二十二元五角。以上两种計算方法,均是九折八五扣。
房产保险分为两种，一种是义品接受抵押的房屋,义品有独占承保的权利。另一种是由业主委托义品经租的房屋,大半亦由义品承保。房产保险视建筑物之好坏分作不同等级。义品因有房产抵押及经租之故，房产保险费之收入，远較货物保险为多。据估計，义品每年代理保险业的纯收益約三、四万元。
(4)经租处:义品经租的另屋分为两种:一种是与义品签訂抵押关系的男屋,另一种是由房产主委托经租的房星,这一部分又分为外产、华产两类。外产由写字网经租，华产由经租处(亦称为买办眼房凹)经租。所有经租房屋,先收挖费一月,押租一月,租金先付后住，不得拖欠，还要另收百分之三的小费。自1928年起，小费并入正租内收取。华界住戶如拖欠租金到三个月以上，义品即向法院起訴,限期繳納，甚至有勒合迁让情事。租界住戶，滿一月后不付租金,就訴請巡捕房传人交保,限期付租。
义品经租的房屋,常有加租之事。某年,三德里的房屋一百一十余栋，每栋加租百分之四十，說是由于捐稅大和修理费用过巨，各房客找当时外交部交涉員李芳向义品提出交涉，結果議定每栋加租百分之十八。此外,义品还附带搞代客买卖房屋的居同业务，牟取介绍费。
由义品经租的房屋最多时共有一千八百二十六栋，每月租金十余万元。从中提取3%作为经手费用,积月累年,自是不少。
(5)挂旗部:由于租界内規定不許华人置产,华人在租界内所置房产遂有由外商挂旗的办法。即租界以外的华产，也有挂起洋旗,以托庇于洋人势力的。除房屋外,企业工厂亦有挂旗的。在武汉淪陷前,武昌的裕华紗厂以及大陆、金城、盐业、中南等銀行的房产，均曾向义品挂旗。过去旧法租界一带房屋,几乎有一半是外商挂旗的;有的房产还立有“义品銀行产业”的界碑，也还有人在里弄的正門上,冠以“义品”两个小字希图冒充挂旗的。在武汉渝陷时期,伪湖北省建設厅长关某會由义品介紹,买了一栋坐落在旧法租界的房屋,因格于租界内不許华人置产之规定，不能迁往居住，旋经向义品办理挂旗手续,又向义品設法签給准許居住证,始行迁入居住。
挂旗原为义品附带业务，以后逐渐发展成为正式业务。义品收取挂旗費,按照产值多少,以百分之三至百分之五标准計算。挂旗费分为每年二十五两、五十两、一百两、一百五十两四种。大体上凡与义品有抵借关系或经租关系之房屋，均由义品挂旗。汉口义品自1911年开业以来，各項业务不断扩展,到1927年后则逐渐低落,这是由于北伐革命軍抵达武汉后，收回了英租界，外商銀行业务一度清淡，义品自亦受到影响。其经租房屋，不少由軍队占用。义品乃将资金变为外汇轉到比国去了。那些被占用的房屋几经交涉,直到1931年九一八事变后才得到解决。尔后的十年，义品的经租及建筑房地业务,每况愈下,几陷停顿。太平洋战争后，1942年日寇派日人三木兄弟二人接收了义品。义品前买办郑硕夫与他們勾通一气,将义品改为“华中不动产管理处”，将法、比国籍人員都送到集中营去。写字間人員也一律解散，只留经租处人員继续任职。抗战胜利后,义品虽重整旧业，但不做抵押放款，仅经营房地产经租,并将“义品放款銀行”改称为“义品房地产公司”。解放后，由于业务日趋减少，至1954年收入不够支出，遂将所有长康里三十九栋房屋(原为国人产业,后为义品收买)、吉庆街小荣場地产、太平里、天隆里、协隆南北里及三教街一带房屋产业交由我武汉市房地产管理局接管。至此，义品房地产公司乃告結束。
义品内部组织分为写字楼和眼房間两个部分，写字楼的华籍员工八、九人，由经副理領导。眼房問即华籍买办办公之所，亦称华经理室，所有人员由买办雇用，经组处的人员也包括在内，其工薪开支与人事的进退，俱由华籍买办主持。
关于工薪待遇方面,经理每月薪资銀六百两，副理三百两,主任工程师二百到三百两，买办二百两。写字問之华籍职员有两位是留法人材，仅各支八十两,以下职員均在四十到五十两之间。每至年終,所有員工均发給双薪一月。
至于华籍买办雇用多少工作人員,以及員工待遇，均由买办作主，行方概不过問。买办們除給員工月薪外,年終还分红一次，即在平时住戶所出的挖费和别的使費中，除由买办們提去絕大部分(百分之九十到百分之九十七)分肥之外,所余之款,即作分紅之用,各人分得一百元、二百元、三百元不等,称为年释奖金。
义品虽是由比人創办,但在华各地经理都由法人担任，比人居副理地位。法人瞧不起比人，比人也不滿意于法人。法经理处理业务往往独断专行,不与比副理商量。
汉口义品銀行买办,多由上海总行委派。首任为王海帆挂名,实际上由其孙王蓉卿担任，副买办为王之亲戚郑碩夫。其后买办为费成一,费會留法学工程，任过汉阳兵工厂工程师，京汉铁路谯家碳一段調車工程为其設計。其人固执胆小，不善交际，业务布不熟悉，实权操諸郑手。久之费感到事事掣肘,知难而退，去沪数书。总行遂升郑为买办，颇为信任。郑与軍閥、官僚、政客、地痞等皆有勾結，久而久之，遂成为义品与軍政各界联格的代表人物。
在大革命时代,工运高涨，武汉各工会紛紛成立，义品員工加入工会。为了要求增加工资,在工会支持下,有一次罢工达六星期之久。有一次罢工期中,法国经理會恫吓我們說:“你們要罢工不想做事,都可以回家去,对义品沒有多大的关系,大不了,我們多找几个安南人来做事就行了。”
汉口义品放款銀行自1911年开設,至1954年結束，历时四十年。它与其他各帝国主义銀行不同之点是,不办存款储蓄和工商款,而以经营房地产抵押贷款为主要业务，連带兼营经租房产、程、保险、挂旗等业务。它抓住这些“冷門”业务，无其他洋商与之竞爭,又不易引起国人的反成，因而业务经营千稳万妥，絕无风险,四十余年来不知掠夺了我国人民多少财富!
夲文章摘抄于“文史资料第四十九辑，有戚镜寰、戴瑞元、章瑞麟、庄德元、金宝善叙述，应书霖、严吉女录整理，文字少有更动，图片来自网络，侵权删除。
