“商家成了抖音要挣钱，主播要挣钱，甚至中间撮合也要挣钱的最后承受者。
本来这一切的默默承受者应该是消费者，是用户。只可惜，2024用户消费收缩不说，还成了各个平台的爸爸，抖音给爸爸先卷极致低价，然后卷无理由退款。
2024，商家发现自己单薄的肩膀扛不下这一切的时候，发现自己没办法一个养活链条上所有人都要利润的时候，只能飞速脱离。。。”
讲到这些年抖音经营者内心深处了，那么造就今天在抖音帝国的经营者不满意的跟本原因在哪？
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服饰类抖音商家年底一算帐销售额一个亿，利润亏几百万。
平台一端连接商家，一端连接用户，平台刚开始发展时牺牲自己一端补贴用户，一端优惠商家。等两端都翘动有足够量，甚至自己形成一定程度垄断之时，那就露出恶龙本色，通通都是我的，一切都是我的。
曾经的屠龙少年在资本的催化下，只要屠龙成功，一定会成为恶龙本身。
而经过大数据投喂成熟平台的商家和用户都会成为恶龙口中肥肉。
而抖音帝国从一开始就由今日头条熬制成熟的字节算法打造，深植字节系底层的算法，一方面挖掘人性需求，控制我们普罗大众奶头乐无聊时间，一方面用户精准用户画像要挟商家按帝国要求做供给。用流量分配控制商家的内容与投放。
贪嗔痴人性，已经成为互联网平台攫取财富的沃土。
短短十年内，字节在互联网的大潮中搅弄风云。
一面打造需求，全民沉浸于抖音算法打造的奶头乐帝国，接着帝国开始竭泽而渔。
一面权摄线下，通过抖音电商，本地生活打造捞金闭环，两头革命，张一鸣在玩赢家通吃的鱿鱼游戏。
用户是我的，商家是我的，利润是我的，通通都是我的，这是字节算法到高原则。
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一直以来，不同品类的商家都是维持相对的毛利空间，平台对不同品类的商家收取不一样的小店交易费与流量过路费。
但横空出世一个不讲道理，不讲规则的拼多多。拼多多对商家只有一个原则，吃干抹尽。
拼多多内部工作原则就是不能让商家保持太多利润，不要给商家好脸色，对商家信息尤其是投诉信息已读不回。
有一篇流出的内部会议文稿，怎么对付商家，怎么对付消费者，甚至怎么对付员工，那真是虎狼这词，就不在这放出了，想看全文的关注大叔加微信或者扫码文尾二难码。
但架不住随着2022拼多多的财务火出圈，淘宝与京东立马跟上，对商家朋友说我也是给拼多多逼的，只能牺牲牺牲商家朋友。
再随着2023拼多多继续突飞猛进，抖音也坐不住了，2023的战略那是向淘宝看齐，2024秒改战略为向拼多多看齐。
向拼多多看齐，表面上战略是低价化，消费者优先化。
阿里花了好几年由淘宝淘宝升级天猫，想超出低价螺旋的电商竞争，可惜四位人杰相继踏上了屠龙少年最终成为恶龙的道路。
低价的骨子是榨干商家最后一点血，抛弃中间商家，抛弃想借品牌概念拿零售利润的经营者。
榨至工厂每一件出产出来的产品只有养活工人的毛利，同时需要产生者承担所有不确定性的风险，库存的风险，退货的风险，产品故障的风险等等。
低价是一把双刃剑。一个恶性循环开启钥匙。刚开始时好像是有利于消费者，但生产端活不下去时，一定会通伪劣假冒转嫁回消费者的。
电商平台拼多多化仿佛让马云，刘强东看到了自己20年构建电商平台摧毁线下零售体系的那个春天。
20年前，自己让线下零售体系深陷泥潭。今天电商平台拼多多化，让电商平台自己深陷泥潭，先得罪商家再被用户抛弃。
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早先抖音借着兴趣电商的名头，说抖音是可以广告与交易一体化的平台，种草与割草丝滑闭环的平台。
在2021年，2022年流量还算便宜，新消费品交易量也在猛涨之时，大家也是相信了抖品牌是有未来的。
拼多多直接击穿电商品牌价值体系，自从“淘品牌”挂了之后，现在哪个平台还跟商家是某平台的品牌，其实你就该跟它翻脸。
商家们还是一不小心就给抖音小二骗了一道，相信了抖品牌，对着千川后台做品牌，不滑稽吗？
只有像松鲜鲜，叮叮懒人菜这样跳出抖品牌做品牌的高手，才能一边收割抖音大量KOC曝光流量及种草交易。同时拿着这个跳出抖音做全平台线上线下零售，再通过分众，各种触达用户媒体做用户心智。才有可能成真正的新消费品牌。
2024年的抖音也不再提抖品牌了，抖音商城也逐渐从押注大牌到青睐中小品牌和白牌转变，专注兴趣电商的抖音已经被拉入“低价”的擂台中。
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做抖音商家都知道，不管你有多精明机智找到一块便宜的流量，很快，长则三个月，短则几天就会发现流量价格蹭蹭就上去了，因为主导一切的抖音算法在看着你。
做抖音内容的博主也知道，不管自己多挖空心思捉到一个多好的创意视频，只要发出来，第二天平台就会充满一样的创意，因为主导一切的抖音算法在盯着你，它鼓励抄袭，想不到吗？
刷抖音的用户知道，本来想刷几条视频催眠好睡觉的休闲行为，会发现刷着刷着跟本停不下来，还有可能大半夜买一堆各种功能枕头，第二天还要一件一件去退。算法它要的就是你刷刷刷一直刷下去的时长，催眠不可能的。
抖音帝国，算法打造，我们一起喂出来的恶龙。
作者 | 快抖大叔 壁虎看看创始人
