一朋友着急麻慌给我电话，组织部下午去他们单位考核一名副科级干部，他自己有没有“戏”？

他自己提前一点消息也没听到，也没有提前和领导沟通。他想找领导问一下，这次有没有他。如果没有，自己再做做工作，还能不能有希望。

我问他，你有没有和领导说自己的想法，你们领导对你的印象怎么样？

他说，他是单位的业务能手，单位离开他，至少一定时期内运转困难。领导也经常表扬他，甚至还么下鼓励他好好干，时机成熟一定给他机会。

我说可能晚了！现找人做工作应该是不行了！熟悉组织工作的都知道，只要走到考察那一步，基本都是板上钉钉的事实，该是谁应该早就定了。

事实上，我都想笑。自己想什么呢？你还真以为拍电视呢？自己什么都没和领导说，也没有提前沟通，划票的时候，大家都选你？你“凭空出世”？

01　考察不是起点而是终点

很多人总觉得，提拔是“突然”发生的，等到考察通知下来了，才想着赶紧找人、托关系。

但现实是，提拔每个干部，从来都不是“临时抱佛脚”。考察只是Ｚ后一步，是“结果公示”前的确认环节。

决定你是否提拔的，大部分是考察前的那些“Ｙ形工作”。 谁如果有“想法”，得提前和领导沟通。

领导早就研究好了人选，甚至和组织部门通了气。档案，业绩，口碑等，早就被翻了个底朝天，你早就是个“透明人”了。

所以，等到考察通知下来才着急，基本就是“凉凉”了。

02　不要坐等“天上掉馅饼”

想要想提拔，做好本职工作，常和领导沟通汇报。重要的是，需要提前做好工作。

我一个同学就是典型的例子。他们单位倒出个副科岗位，论资历，论能力，他一直觉得应该是自己的。

他提前也没和领导沟通。之所以有“底气”，他觉得和领导的私交不错，领导也私下承诺帮他争取。

结果考察通知下来，他才知道人选早就定了，是个比他年轻的同事，当时就傻眼了。

03　“吃苦耐劳”不是提拔的依据

有人觉得，自己是单位的业务能手，兢兢业业，埋头若干。只要是提拔，领导应该优先考虑。

殊不知，这只是做好本职工作的基本要求，不能成为提拔的“标杆”。

你连表现都不会，领导凭什么提拔你呢？

领导提拔人，看你的表现是一个方面，还有关系，利益，等等等等，都是提拔的因素。

04　让领导知道你的想法

很多人天真的觉得，只要自己干得好，领导自然会看到。但现实是，领导忙得很，哪有时间天天盯着你。

你做点儿事，想让领导知道；偷点儿懒，又不想让领导知道。哪有这么便宜的事儿呢？

你得主动找机会向领导汇报工作，表达自己提拔的想法，让领导心里就有数。

领导提拔你，得有收获，这才是重要的。比如，你能给领导“扛事”，能给领导出成绩。

此外，领导职数往往是一个“萝卜一个坑”。你得等有空缺，还要关键时刻有领导替你说话， 大家都支持你，才能成功上位。

临时找人打招呼，去送，不仅没用，还会适得其反。

重要的是，无论提拔与否，都别别焦虑，也别总盯着别人提拔。把该做的事做好，该沟通的沟通到位，剩下的就交给时间。