公司是现代社会的重要组成部分，每个人都与之息息相关，随着国家近年来提倡大众创业，越来越多的人开始尝试成立公司，那么公司的股权架构如何设计就成为摆在创业人面前的第一个重要问题。

沃顿上海中心CEO、管理学博士朱栩先生的《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》一书详尽介绍了关于公司股权设计的各种问题，理论丰富、案例翔实，无论是对于创业者还是企业家而言，都是一本很好的参考书。

一个公司的生存通常要面临很多问题，如产品或服务是什么，客户是谁，销售渠道怎么铺设，人才怎么引进等等，很多创业者在创业初期都把注意力放在了影响企业现金流和利润的具体问题上，却往往容易忽视企业的股权架构，而股权架构平时不起眼，关键时刻却能决定企业的生死。

所以，我们在日常生活中经常会遇到本来发展不错的企业，却突然因为股东之间不和而导致企业无法经营下去。如果细究的话，就会发现，股东不和往往和收益分配不清、权责划分不明等等有重要关系，而这些都是可以通过股权设计去提前解决的。

还有很多公司熬过了初创期，好不容易发展壮大了，有了良好的现金流和经营利润，却因为股东不懂股权架构，被资本恶意收购失去经营管理权，最终破产。

因此，公司股权架构的相关知识虽然不会直接影响到客户，但却能在关键时刻决定企业的生死存亡，必须引起企业家和准企业家们的重视。

以有限责任公司的股权生命线为例：

67%的股权代表着最完整的控制权；

51%可实现相对控股；

34%可防止大股东权利滥用；

20%可以对公司有重大影响；

10%可申请公司解散。

这些源自于《公司法》的生命线在股权架构中非常重要，牢记并正确运用，可以有效保护企业在关键时刻的安全。