传闻已久的青岛两大国企重组整合，终于有了新的进展。

据青岛市国资委披露，青岛啤酒集团有限公司（简称“青啤集团”）与青岛饮料集团有限公司（简称“青岛饮料集团”）实施战略性重组整合。

另据界面新闻报道，青岛饮料集团100%股权将被划转至青啤集团。目前，针对青岛饮料集团的资产评估工作即将展开。

根据青岛企业百强榜数据，青岛啤酒集团2023年营收386亿，资产588亿，青岛饮料集团营收15亿，资产75亿。

此次重组整合有一个很重要的背景是，从去年以来，为减少同质化竞争，优化资源配置，推动国企做大做强，青岛启动了新一轮国有企业改革深化提升行动。

2024年2月5日，《青岛市国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》正式印发实施，同年，重组整合后的青岛海洋集团、青岛融资担保集团全新亮相。

今年3月7日，青岛市国资委发布2025年工作要点，其中，明确提出要“稳妥有序推进战略性重组和专业化整合”。

还有一个很重要的背景，去年年底，青岛饮料集团进行高层管理人员调整，执掌青岛饮料集团长达十年的王达正式退休，目前董事长暂时空缺。

不管是宏观层面还是微观层面，都为青啤集团和青岛饮料集团战略性重组整合前创造了有利条件。

需要特别注意的是，此次战略重组与青啤集团旗下的上市公司青啤股份无关，主要是涉及到的是由青岛国资委直接控股的两家市属企业层面的整合。

这也意味着，这次战略重组可以最大限度整合青岛在食品饮料产业领域的资源形成发展合力，推动青啤集团和青岛饮料集团联合构建“酒精+非酒精”全品类饮品矩阵，提升整体竞争力。

同时，未来不排除将青啤集团已有的矿泉水、苏打水等业务，跟青岛饮料集团业务进行整合，打造第二家食品饮料上市公司。

但首当其冲的，青岛饮料集团需要先在现代公司治理、市场营销和品牌塑造等领域直面短板，进行有针对性的改变和提升。

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过去十年，因为原董事长张正欣的贪污外逃事件，青岛饮料集团经历了一场拨乱反正的艰难历程。

这也是2014年10月王达接任青岛饮料集团董事长后首先要面对的难题。

客观说，王达不仅为国资挽回巨额损失，而且还通过一系列运作将青岛华东葡萄酒、青岛葡萄酒、白花公司相继回归国有，为青岛饮料集团日后腾飞留下了殷实的家底。

但无法回避的问题是，虽然手握崂山矿泉水、青岛葡萄酒、华东葡萄酒这几个金字招牌，青岛饮料集团的营销策略和终端渠道布设他仍然还是依赖以青岛为核心的胶东半岛市场，并没有形成与品牌价值相匹配的收入规模和市场规模。

今年1月10日，青岛饮料集团在2025年营销大会上提出了力争到2029年实现“利润向10亿、营收向100亿、品牌价值向1000亿迈进”的目标。

根据青岛饮料集团自己总结中所提“2024年全年营收、利润分别同比增长13.4%、23.2%推算，青岛饮料集团2024年营收大约在17亿元。

以青岛饮料集团现在的管理模式和发展思路，实现“5年营收、净利润增长10倍”的目标，几无可能。

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从产品条线看，青岛啤酒集团与青岛饮料集团的整合，其实是为青岛市的饮料产业做强做大提供了更多的可能性。

一方面，青岛饮料集团与青啤集团在健康饮品产业拥有非常大的协同空间。

近年来，青啤集团一直在不断寻找未来发展的新的增长点，在啤酒产业基础上进一步规划快乐、健康、时尚三大板块，构建了“啤酒+产业”生态圈。

其中，2019年7月，青啤宣布旗下王子海藻苏打水正式上市，布局健康水业务；2020年8月，青啤收购雀巢中国大陆水业务，进一步拓展了其健康饮品板块。

而青岛饮料集团旗下的健康型饮料崂山矿泉水、崂山可乐、白花蛇草水等产品，本身就有比较高的知名度，而且占据的都是比较高端的市场。

这也给二者的协同提供了巨大的空间。

以矿泉水为例，崂山矿泉水瞄准的是高端矿泉水市场，雀巢旗下"优活""大山"则卡位大众消费带，二者可以通过"错位竞争+资源复用"，构建起覆盖全价格带、全渠道的饮用水生态体系，实现市场份额的扩张。

另一方面，青啤集团自身的经销渠道优势和品牌塑造能力也为青岛饮料集团迅速扩展市场、提升品牌影响力提供了便利。

在市场渠道和消费场景方面，青啤集团的渠道网络覆盖全球120个国家，这几年打造的青啤博物馆、TSINGTAO 1903青岛啤酒吧、1903青岛酒馆MIX·淘醉里院、啤酒街、精酿啤酒花园等新消费场景，都获得了不错的口碑。

尤其是，在品牌塑造方面，青啤集团旗下上市公司青啤股份的大单品思维，同样适用于饮料市场。

青岛啤酒曾在财报中透露，青岛啤酒正加速落地打造主力大单品、高端生鲜及超高端明星产品，实现全系列多渠道产品覆盖。

近两年，青岛啤酒陆续推出了一世传奇、百年之旅、琥珀拉格、精品原浆、水晶纯生、全麦白啤、尼卡希白啤、全麦奥古特A6和奥古特A3、鸿运当头等产品，不断巩固提升其在中高端市场的竞争优势。

在饮用水市场，农夫山泉围绕“天然、健康”的价值主张，塑造了饮用水大单品和品类王者。2023年，农夫山泉包装饮用水正式突破200亿元大关，较2022年增长10.9%，占2023年总收益的47.5%。

再比如，2016年，今麦郎通过“凉白开”开创熟水品类，以“生熟”概念将瓶装饮用水划出全新行业格局。在2019和2020年，今麦郎凉白开连续两年蝉联瓶装熟水全国销量第一。

今年1月10日，青岛饮料集团在2025年营销大会上提出，计划将崂山矿泉水、崂山可乐、崂山白花蛇草水打造成超级“爆款”。

从这个角度来看，青啤集团与青岛饮料集团在重塑品牌形象，打造“爆款”产品上本身就有广阔的合作空间。

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此番青啤集团与青岛饮料集团的重组整合还有故事。

2019年7月，青岛市国资委官网公布了24个“青岛市属企业混合所有制改革项目”，青啤集团和青岛饮料集团均榜上有名。

在当时所列的项目中，双星集团、海信集团均已完成集团层面混改。

这其中，尤为需要注意的是，在市场竞争更激烈的消费领域，混改更能提高企业决策的效率、更能激发管理层的积极性。

以青啤集团与青岛饮料集团的重组为契机，是否也同时启动混改，又该引入什么样的战略投资者，也将成为一大看点。