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一、同样入职,待遇如此悬殊两位职员小张和小刘,先后入职同一家公司,工作内容相同,且工作当中接触的也都是同样的领导与同事。
但小张从事工作不到1年便主动辞职了,而后到的小刘不但在半年时间里,工作干得风生水起,仅仅两年过后,便被提拔为部门业务主管。
提及职员小张的辞职,缘于她在工作过程中,时常感觉在单位里,领导与同事都不拿自己当回事,自己也适应不了这种所谓的“冷漠”,选择了离开。
有一次召开业务形势分析会,小张在没有准备的情况下,被部门领导问及改善业务运营方面的意见建议,结果,小张回答得语无伦次,1分钟不到便结束了发言,领导不是很满意,但也没多什么。
会后,小张倍感委屈:“说了领导也不采纳,有什么用啊。”后来,会上发言这件事,小张变得越来越消极,乃至一到开会便能躲就躲,实在躲不开,就找一个难以被发现的角落独自坐着。
慢慢地,除了开会发言,其他工作领导与同事让小张参与的次数,也在逐渐减少,对她的言行举动也变得越来越不重视,小张也越来越被置于“边缘”位置。
尽管如此,小张仍不忘向领导提一提加薪的想法,结果可想而知,无果之后,又觉得自己对岗位不适应,主动请求调整岗位,依然是没能通过。不到1年,小张觉得在部门工作实在无趣,主动提交了辞职报告,离开了公司。
而后来的小刘,则与小张不同,不但各项工作积极主动,而且对于领导分配下来的临时工作也是不说不讲。平时,同事有什么大事小情需要多一个帮手时,小刘也是主动伸手帮忙,不出半年时间,小刘便收获了领导与同事的一致认可,两年过后,被顺利提拔为业务主管。
一位能力素质不强,但想法很多,过早离职,一位素质过硬,但低调随和,提职加薪。鲜明的境遇对比,都在说明一个道理:努力不够,想法勿凑。
在以价值与利益交付为主要目的的职场当中,倘若个人主观不努力,不做出实实在在的成绩,拥有再多的想法,都是没有说服力且难以兑现的。
二、你的问题是想法太多,努力太少在与他人相处时,如果一个人不把你当回事儿,或许是对方的问题,但若领导与同事都不把你当回事,显然,你就需要反思一下自身的问题。归纳起来,往往来自4个方面:
1.态度不好人与人的尊重都是相互的,当你整天以一种事不关己,高高挂起的处事态度出现时,只需一两次,他人对你自然敬而远之。同事这样,领导更是如此。
试想一下,当他人有求自身或者领导安排工作到个人时,自己却摆出一副心不甘、情不愿的样子,谁也不会再硬着头皮,继续求到自身,如此也意味着中断了与他人之间的后续往来。
2.能力不济自身在工作时展现出的能力素质不能让他人刮目相看,相反,替代性很强。对从事的工作,没有能打人的技能与亮点,工作开展过程中,多你一个不多,少你一个不少,让人形成不了深刻印象。
不能做到像个别员工可以做到“此项工作非我莫属”,提及该项工作,领导与同事会很一致地想到他。长此以往,领导与同事很容易将你疏忽了。
3.人缘不行既不能融入圈子,又不能独善其身。在单位没有可以借力的领导,也没有可以助力的同事,但自己在与他人相处时,也不是很给力。
有时,会因个人无意间的一句话,却得罪了一波人,而有时更会因自身的处事风格,而引来他人的反感,无形当中,便将自身孤立起来。
4.形象不佳当一个人从外在对自身不当回事儿的时候,他人也就很难将自己当回事儿了。诸如,对自身的着装,毫无讲究,给人一种“混”的感觉,遇到领导装作没看见,不懂得主动打招呼,碰到同事,一些象征性地点头示意也没有等等。
一旦当你呈现出这样糟糕的外表,别人是没有义务与必要,去看清你这样的人到底如何,因为你的形象已经给出了答案。
通常来讲,领导与同事都不会有意地把自己不当回事儿,更多的都是由自身主观因素造成的,所以说,凡事多从自身找原因,才能回到解决问题的本源。
三、若要被当回事儿,需努力成为“三种人”我们常说,争过来的面子,才是真正的面子。让领导和同事认可并把自己当回事,就是需要自己通过主观努力,一点一点去赢得与获取。
1.品行过关,成为“靠谱人”职场里的人品,就如同一张隐形的“名片”,领导或同事会依据这张名片所呈现的信息,决定与对你交往的态度与深度。倘若信息足够好,那么,好事自然会想到你,否则,表面不会说什么,但已经悄悄地跟你划清了距离。
工作往来,最主要的就是要与领导与同事建立信任关系,具体来讲,主要有三条标准:
1.守好时。上班、开会、集合等,很少见迟到,答应领导或同事何时完成的工作,一定会在约定的时间内完成,纵使完成的标准不够完美,但时间却绝对不差事儿。
2.口风严。对领导与同事所谈论的事情,尤其是属于秘密、私密范围内的,能够始终守口如瓶,哪说哪了,而不会成为他人的“传话筒”。
3.有结果。受领任务后,会尽心尽力地去完成,而不会一推、二躲,三不了了之。
职场里,与他人相处,本质上处得还是那份信任,正所谓“言而无信,不知其可。”只有当彼此间的信任,妥妥地建立起来,与他人的交往才是正式开始,你的言行举止,才能影响到对方。
2.素质过硬,成为“当红人”曾在公司经历过这样一件事情。一次公司突然接到上级领导检查的通知,需要公司领导对上做出书面汇报,并以PPT的形式呈现出来。
当时,完成汇报倒没有遇到多大困难,但涉及PPT制作却一时间让领导犯了难,一直没有找到合适人选。后来,有人推荐让刚到广告部不长时间的小赵试一下。
没想到,制成的PPT效果非常好,上级领导看完后,也非常满意。于是,小赵至此一炮打走红,成为领导眼中的“精兵良将”,时不时地在开会时,表扬几句,而且,每逢大型工作展示与汇报,领导总会想到小赵。
不到三年,小赵便由普通的职员升为主管,工资也翻了一番。
回想小赵的成长经历,给你最直接的感受便是,想要在领导与同事心目中有地位,个人必须先要有作为。
工作能出活,在领导与同事眼里只能是“过得去”,而工作能出彩,在领导与同事眼里才算“过得硬”,关键时候,能顶得上去,拿得头彩,领导与同事想不重视,都很难。
3.关系过人,成为“自家人”或许你也有过类似的经历,同样一件事情,为何有的员工到领导那里请示,总是能一次性通过,即使难度很大的工作,也总能得到领导的支持。
相反,有的员工跟领导请示工作,没说几句,要么,直接被领导否决了,要么,便被领导以各种理由支开了。
其中的原因就在于:领导是否把你当成“自家人”。而做到这一点,则需要具有很高的情商。至少需要把握住3条:
1.能准确领会意图。对于领导想要完成这项工作,做好这件事情的真实目的,个人能做到知悉并能深刻理解。
2.能把握工作风格。领导日常工作所呈现出的的习惯、节奏、方式等,比如事必躬亲,或者抓大放小,还有有根有据等,做为下属能够在工作中加以沿用并体现出来。
3.能达成恰当沟通。不同的领导,有不同的沟通方式,有的喜欢开门见山,而有的则习惯灵活委婉,还有的看重周密严谨等等,在与领导沟通时,能够采取与领导沟通相适应的方式,有效达成目的。
《史记·刺客列传》有这样一句话,士为知己者死,女为悦己者容。当你的情商足够高,乃至可以走进他人的内心,被他人所重视与高看,则是水理成章的事情。
四、结语职场里,取得领导与同事的认同、肯定乃至称赞,既不必勉为其难,流于取悦讨好,也不能视而不见,归于自生自灭,而是要及时做出安排,用心加以经营。
还是那句话,你若盛开,彩蝶自来,你若精彩,天有安排。只有足够努力,你才会变得毫不费力。
@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。
就有不努力,平时偷奸耍滑的,但是没耽误人家抢功劳,领导眼睛不是瞎啊就是彪,根本分不清平时谁多干活