在非洲大陆迈向医疗自给自足的征途中，肯尼亚的Revital Healthcare公司以其卓越的生产实力和创新精神，正成为这一领域的领军企业。这家位于蒙巴萨市附近的小型工厂满足了非洲一半以上的常规免疫接种需求，从疫苗接种到快速诊断，在全球范围内发挥着重要作用。

在肯尼亚壮丽的海岸线上，介于15世纪的古老遗址和充满活力的蒙巴萨市之间，一家小型工厂正在实现非洲最具雄心的医疗目标之一：自给自足。

Revital Healthcare拥有不到700名员工，每年生产3亿支注射器，足以满足非洲一半以上的常规免疫接种需求。

在新冠疫情期间，各国政府面临严重短缺的情况下，需要为数百万人接种疫苗，Revital向斯里兰卡、瑞典、阿联酋和乌兹别克斯坦运送了注射器——甚至向印度运输了1500万支注射器。

公司销售和市场总监罗尼克·沃拉表示：“这是非洲医疗行业首次向印度出口注射器，而印度是注射器制造大国。这对我们来说意义重大。”

肯尼亚基利菲县的Revital Healthcare工厂里，工人们正在组装注射器

Revital通过众多捐助组织的资助和合同获得了充足的资金支持，包括美国国际开发署、救助儿童基金会和多个联合国机构。

非洲在实现医疗自给自足的过程中，常常受到资金不足、监管体系不健全以及药品和疫苗运输困难的阻碍。在这种背景下，Revital的成功为“非洲制造”强力发声——不仅能满足非洲大陆的需求，还能出口到其他国家。

该公司拥有58种产品，包括多种传染病的快速诊断测试盒、医用导管、口罩以及一种为新生儿提供氧气的便携式无电力设备。2022年5月，他们向乌克兰交付了200多台这种设备。

其中，注射器遥遥领先，填补着非洲的巨大需求。

Revital Healthcare拥有58种产品

确保足够数量的注射器供应对于全球疫苗接种计划至关重要

撒哈拉以南非洲国家每年需要5亿支注射器用于常规免疫接种。这些国家经常面临传染病暴发的风险，注射器供应成为应对这些挑战时的一个关键难题。

“全球每年投入数十亿美元开发和部署疫苗，但如果没有可足够交付的注射器，这些疫苗和相关投资就会白白浪费在疫苗瓶里，”比尔及梅琳达·盖茨基金会的项目官员苏拉比·拉贾拉姆说道。

拉贾拉姆表示，超过80%的疫苗注射器在亚洲生产。它们通常通过海运交付，这可能会导致延误数月。

Revital的工人们正在分装医用导管

参观工厂的访问者们

Revital公司靠近蒙巴萨的海港和国际机场，以及连接非洲内陆国家的公路网络，其运输时间减少了80%至90%，拉贾拉姆表示。

该公司从盖茨基金会获得了大约400万美元的资金，用于生产预定量自毁注射器，这种注射器在柱塞被推入筒内后即无法再次使用。与之相比，其他类型的注射器在柱塞完全推入筒内后才失效，这种做法可以节省供应，但在使用过程中可能会导致HIV、乙肝和丙肝以及其他疾病的传播。

Revital是唯一获得世界卫生组织批准生产预定量注射器资格的非洲公司。另外，非洲疾病预防控制中心设定了到2040年实现60%疫苗自主生产的目标。

“当我们谈论疫苗时，我们就会聊到注射器，而我们之前没有制造注射器的能力，”非洲疾病预防控制中心的总干事让·卡塞亚博士说。“现在有了Revital Healthcare，至少可以满足我们50%的需求。”

“2020年，当新冠疫情肆虐肯尼亚时，我们没有外科口罩，没有疫苗，也没有注射器，”沃拉先生回忆道。该公司迅速将口罩的日产量从3万个增加到30万个，成为撒哈拉以南非洲最大的口罩制造商。

在六个月内，它将注射器的月产量从300万增加到3000万。

借助美国国际开发署提供的220万美元资金，Revital现在的目标是成为非洲最大的快速诊断试剂盒制造商，每月生产约2000万个，并且公司正在招聘200名员工以满足这一需求。大约一半的试剂盒用于艾滋病病毒检测，另一半用于疟疾、肝炎、登革热和其他疾病的检测。该工厂已于5月运行。

克鲁帕利·沙阿，Revital公司技术总监

阿米娜·马姆德（中）来自斯瓦希里语中心基金会，与Revital的一名听力障碍工人特鲁波萨·阿蒂埃诺（右）交谈

Revital公司在肯尼亚总统威廉·鲁托推动的一项雄心勃勃的医疗保健计划中扮演着关键角色，该计划旨在为应对疫情暴发生产医疗工具包。例如，在疟疾暴发期间，其他公司会负责制造快速诊断测试工具、蚊帐和抗疟药物及疫苗，而Revital则负责将这些产品组装成套并迅速送往疫情暴发地区。

Revital的生产活动是非洲疾病预防控制中心宏伟蓝图的关键一环

准备运输的注射器

成立于2008年的Revital，最初仅有60名员工，如今依然保持着浓厚的家族企业特色。沃拉先生，作为家族中的第三代肯尼亚印度裔成员，肩负着企业的重任。他的叔叔担任公司董事长，而他的堂兄弟姐妹则分别负责财务管理和日常运营。克鲁帕利·沙阿，不仅是公司研发团队的领军人物，也是沃拉家族的密友。特别值得一提的是，公司的女性员工占比高达80%，这一比例甚至超越了盖茨基金会设定的50%的目标。

位于基利菲美丽海滩附近的Revital工厂，每天无休止地运转，员工们需要每天工作12小时。尽管许多工作流程已经自动化，但工人们仍需在炎热且通风不良的环境中长时间工作，沙阿女士指出，空调或风扇可能会影响环境的无菌状态。工厂内一些机器会不时发出尖锐刺耳的噪音。尽管管理层提供了耳机，但工人们选择不使用，据一位车间主管透露。

沃拉先生提到，他的曾祖母也是聋哑人，他所在的公司计划招募超过200名聋哑女性来组装注射器。尽管公司已经招募了大约40名员工，但在12月的一个炎热的日子里，到场的员工数量却少于20人。

60岁的特鲁波萨·阿蒂埃诺是工厂里年纪最大的聋哑员工之一。身为一位丧夫的单亲母亲，她过去曾担任小学教师。疫情暴发后，学校被迫关闭，她不得不改变生计方式，开始在路边售卖蜂蜜、蔬菜和甘蔗来维持生活。

2022年11月，她不幸遭遇车祸，昏迷了三天，头部和肘部骨折，肋骨和手指也受了伤。尽管如此，她仍然渴望重返工作岗位，因为她需要照顾四个年龄从16岁到29岁的女儿。起初，她需要从位于基利菲50英里外的乔姆武出发，凌晨4点就得离家，以便在早上7点前到达工作岗位。现在，她每周工作日与13名其他女性共享一间房间，周末则返回乔姆武。她表示，她的工资“并不够”，因此她还会在休息日通过辅导孩子们来增加收入。

一些其他聋哑女性选择离开这家工厂，因为她们每天的工资大约只有600肯尼亚先令（约合不到5美元），而她们从蒙巴萨通勤的费用就占了工资的一半。

还有一些人无法达到工厂规定的每日生产配额，或者她们不喜欢工厂禁止在场内食用肉类和蛋类的规定（因为沃拉家族是严格的素食者）。

“适应这里的工作环境确实是一项挑战，”蒙巴萨某非营利组织项目官员阿米娜·马哈茂德坦言，她的组织负责帮助这些女性就业，她指出，公司对员工的“期望值相当高”。

作者：

阿普瓦·曼达维利是一位专注于科学和全球健康的记者。她因报道疫情而获得2021年普利策公共服务奖。