网上搜索了这个超市的相关信息。

第一 学习胖东来就是商家的蹭流量的营销方式，而且也没有大张旗鼓。就是个人的一个表述。

第二 紧急停业，不是因为学习了胖东来的模式，而是“新手坑”。

第一点 可以分几点论证。

1 这个超市经营面积超一万平方，看场地及位置等信息，是一个旧厂房改造，投资者的投资预算是800万，这个800万，装修就去了多少？算上人员工资等等，一个一万多平米的超市，还能给供应商留出多少预算？那，要装好这一万多平米超市的货等等其他支出项的资金哪里来？

2 这个店的店长，不像一个超市店长，更像一个主播：拍摄的视频内容，个人展现的形象，都不像一个大店管理者，框框里的那句话是“这是你找老板，你找我能行”？而且，对超市经营，也不像一个专业的，资深超市管理者。有点像福建这边很多那种规模不大的，民营的，顶多中型的超市经营者；

3 这个超市90后女老板的视频介绍——有一说一，对于想减肥的女生而言，创业真的是个不错的减肥方式，三个月时间，肉眼可见的瘦了。而，他的个人介绍，还是比较“非主流”的，但是，看她关于这次紧急停业的视频：思路清晰，口才了得，至于超市的经营能力，不要想着她想做一个山东胖东来，你想着，他就是想开一个超市——她考察各地超市，更多是考察超市的经营类目，很少看到他考察超市管理的内容。关于超市的内容，主要就是装修、类目介绍，很少有关于人员培训，薪酬福利、培训体系等内容；

第二点 也可以分几点论证

1 这个坑，就是“流量坑”，在停业说明视频，女老板说了，店里的承载人员是1万，结果来了5万。这个事故，其实有个城市刚遇到——开封！ 开业担心没人，结果来人超了预期；

2 这个超市内部有一个饮食区，餐饮本来就不容易，在超市里面开一个区域现吃，其实很考验管理能力的。网上讨论的什么打开就吃，这个区域的管控不当，推测是一大诱因——一堆人点了吃的，人流量大，可不边走边吃，一旦有人开了这种头，难免有人有样学样——有熟食自选区——拿起食物就开始吃，可不管对方是不是试吃，是不是付钱了——他或许是误会，或许就是带着法不责众、浑水摸鱼的心态，

实际上，看了一个快8分钟的顾客视角的现场视频，章丘人没有网上讨论的那么不堪，素质差，大家大部分还是蹭开业，来这逛逛。—— 一方面是看看新店的经营品类，一方面就是开业一般优惠力度大，有合适的就屯点物资。

章丘，可不是小地方，这里人可不是没见识，看地图，章丘在济南和淄博之间，GDP也不低，网络上描述的不文明现象，简单讲就是“好事不出门坏事传千里”——对于企业管理者而言，就是步子迈大了。所以，老板是停业视频里，态度很端正，把事情都揽完了——都是企业的错。 这大概是考公大省的觉悟吧。