美团在此前发布信息简报，声明拼好饭已经取得很不错的成功，现在拼好饭的日均单量已经达到了500万，相当于日常订单的十分之一，未来将会持续上升。

关于拼好饭，其实一直有争议，很多人觉得这是“多多”版套餐，因为它主打的就是一个便宜，你点开拼好饭频道，可以发现里面有很大一部分比例是十元以下的，比如奶茶跟麻辣烫粉面之类，价格不可谓不心动。

其实对于一般外卖来说，骑手的配送费是占了大头的，例如一份餐15元，正常配送费是占了4元到五元之间，平台抽点加推广两三元，实际到商家手里是八九元，所以虽然有时候商家觉得美团抽太多了，但是有时确实是配送费比较多而已。

所以现在拼好饭的逻辑就是，将商家与骑手共同收紧利润，通过多单的形式给予补偿，出发点是好的，把同一个区域的订单集中多个到单个骑手身上，此前一单五元配送费，变成同时送两单，一单两元钱。

商家这边也是，一来是拼好饭本身就是商家跟美团之间的投名状，通过上拼好饭体现对美团的拥护，以博取别的渠道流量，通过别的产品赚钱，再者就是以类似团购的形式薄利多销。

对于消费者而言，肯定是占到便宜的，除了少数别有居心的商家偷工减料很明显，大部分的商家都还是能够以接近正常的标准来出餐，到手价确实是要优惠不少。

但是不少骑手跟商家对此意见很大，许多站点甚至把拼好饭当做骑手必须完成的一个任务，分配到底下的骑手，每个月必须完成多少单拼好饭，以个人的角度来说收入减少了，确实心里不舒服，但是以公司角度来说，赚了钱就该帮公司让利承担一部分，似乎也可以理解，要是大家都挑轻松的活，那脏活累活就没人干了。

只是整个分配机制还是需要优化，骑手与商家跟消费者三方的利益需要找到一个平衡，这样才能形成一个健康的生态，否则时间长了，商家得不到盈利，肯定想办法偷工减料，骑手没有合适的报酬，服务也跟不上，兼顾彼此才能长久。