人事主管是一个单位组织部门的负责人，是老板身边最重要的红人之一，职能非常重要，他上要负责老板的工作生活，下要向员工传达安排老板的各种工作。因此，如何把事情办圆满，让双方都能最大程度地接受、满意，就十分考验人事主管个人的能力、情商和变通力。

一、人事主管最重要的事，就是老板口头安排的事

人事主管就像老板的大秘书。和老板打交道占了工作中大部分的时间，而老板的事情无疑也就是人事主管的头等大事。很多时候，老板并不会把工作仔细安排给人事主管，大部分都是通过口头安排。千万不要轻视老板口头安排的工作，这恰怡是你身为人事主管最重要的事情。给老板当大秘书，照顾老板工作甚至生活中的方方面面，干得好了、让老板满意，能提升自己的个人能力，为自己争取更多的资源，更容易得到老板的赏识和提拔。

二、收到老板的会议通知，随手给司机发一份

老板的工作往往需要东奔西走，这时就需要人事主管处理好老板的吃饭、出行和住宿问题。而每当收到老板的会议通知的时候，就可以先随手发给司机一份。这样，司机提前知晓老板接下来的安排和行程，就能更加合理地安排时间，更好地为老板的出行做准备。如果老板需要吃饭住宿，也能提前订好酒店，熟悉路线，不至于事到临头手忙脚乱。

三、老板重视的工作，多做宣传

身为人事主管，一定要时时站在老板的立场，为老板说话、捧场，切忌让老板一个人在那里唱独角戏。老板的工作取得了什么进展和成就，你也夸赞一番。如此，让老板感觉到自己的话处处有回应，自己重视的事时时得到重视，老板的内心自然就生出一股成就感，同时，对你也更加重视，更加把你当做自己的心腹。

四、夸奖的话要人多时说，有意见要单独聊

身为人事主管，还负责任务的上传下达。其间，有人任务完成得优秀，也有人难免犯错。对于优秀的人，我们要给予夸费，而夸赞的话只有在人多的时候，当着众人的面说，它的效果才能达到最大化。而事情办得不完美的人，我们可以提出意见，但是意见一定要单独聊，千万不要当众驳了别人的面子。须知，人事主管是一个夹在老板和员工中间的尴尬位置，只有上下都不得罪，才能做一个让所有人都没有怨言的人事主管。