随着科技的发展，尤其是智能产业、A I机器人的出现与应用，随着全球政治，经济的变化，人类对生存环境，健康，生活质量需求的改变。我们面临着来自新的，全方位的挑战。不再仅仅是产品的研发，制造，销售，而是面临如何去适应？如何创新？甚至如何跨行业，商业模式革命，金融赋能等新的问题。

必须与时俱进。

靠自己努力奋斗，不断研发，自创品牌，做强做大。这些做法，在新的政经环境下，新质生产力革命的推动，“规定动作”已不大适应了。

目前，世界上最牛逼的就是那几个姓马的，马斯克，马化腾，马云。虽然许多人一样姓马，但世界上也仅仅有这三匹特别厉害的马，更多的只是“骡马”，甚至连“骏马”都不沾边。你要成为像他们一样，可能吗？别瞎折腾了，还是踏踏实实先做好骡马，然后进步到“骏马”。至于最后能不能成为第四匹马？就不是你自身的能力，而是平台的力量，后台的过硬与否，以及“祖坟冒不冒青烟”的问题了。

目前，非常多的企业都面临发展的瓶颈:产品过时或太单一被淘汰，销不出，产业方向因外部因素发生变化出现了问题而不知今后做什么？成本费用不断增加，资金不足。如何解决？过去的套路都用尽，仍然毫无改观。

怎么办？

只能是“弯道超车”。但问题来了，这条道都挤满了，你根本无道可超了，你必须“换道超车”。也就是必须有新思路，新套路，新模式，新赛道。

1/借外脑，新招破局。

如何拿出破局方案？靠谁来出主意？这是一个极其关键的问题，不少企业家都会太自信，自认为他非常全面，靠他自己完全能解决，信心满满，底气十足。

问题就出在这里！

尤其是面临产业转型涉及资金运营，资本运营的新问题。

跨行业发展，诸多企业家都是似懂非懂，尤其是涉足金融。而专门耍金融的人都极其精明，他们中的一些人会利用企业家的过度自信来做局。首先，让企业家膨胀起来，忽悠他们涉及金融，告诉老板们，你们都是高手，如果进军金融，肯定成了另一个金融大鳄。于是，老板们信心百倍，认为按他们的身份，实力，应该步入更高层的金融圈子。结果，一地鸡毛。

结论就是:如果你觉得你脑袋里的想法是对的，那么为什么你的口袋里没有你想要的东西？所以，你不能过度自信，因为你根本就不懂，并且不懂装懂，结果就是人傻易骗。

做实业的人永远玩不过玩套路的人。

专业的事情必须交给专业的机构去做。

2/战略重新定位。

大家都同样做一种产品，但为什么别人做得风生水起，而你却越做越差？

这就是你的战略定位出了问题。比如茶，虽然一地鸡毛，但有几个品牌脱颖而出，大益，冰岛，陈升号，小罐茶。。。饮料行业，有王老吉，东鹏饮料。。。这些品牌成功的背后都有专业机构在推，在策划，就是战略定位。他们把你的产业，产品进行高度提炼，浓缩，打造视觉锤，最后浓缩成一句使人印象深刻，过目不忘的宣传语。比如“怕上火，就喝王老吉”以及”困了，累了，就喝东鹏饮料”，。。。浓缩的才是精华。简单粗暴，最能打动人心，效果最佳。

3/借“外教”顺利接班。

如果你是二代继承家族产业，你更要考虑“为什么富不过三代”的问题，根源在哪里？并不是去留学深造的问题，因为这只是必要的基础。更关键的是在家族企业，没人管得了你，更没人敢说你，你每天遇到的都是非常听话的人，听不到半句逆言。在这样的环境下你就会迷失方向，会以为自己真的很了不起，缺乏约束就肯定会出现一些问题，因为太顺了。在外国，有“教父”的角色，他们就是专门来管二代的，老板知道他管不了孩子，中国也有一句话，就是“自己的孩子必须别人来管”就是这个道理。这样，家族优秀基因的传承，加上国际视野的知识，职业经理人的专业调教，肯定就会成就一名优秀的企业家。

4/借机借势借平台。

抓住机会，借助平台，往往比自己奋斗，成功的几率更高，不要太相信那些靠自己获得成功的神话。大家基本上都是在同一起跑线，本事也差不多，但若干年后，别人已经把你远远抛在脑后。这是为什么呢？不是你的本事不行，你的本事可能比其他人强，但别人是借助平台，借助关系发展，平台往往比本事更重要。这就是“三分天注定，七分靠打拼”的道理。

不少人不喜欢社交，认为浪费时间与精力而全部精力投在业务上。殊不知，社交更是一种非常重要的机遇，你可以获得意想不到的信息与商机。人脉资源对于寻找商机，把握机会，快速变现非常有效。

同时必须不断否定自己过去的认为是正确的东西，必须不断更新知识，尤其是更新观念。世界上没有永远正确的东西，只有适应与不适应。适者生存，不适应者出局。

江湖上没有永远的老大，只有勇者，智者胜出。