我从大学专科毕业以后，就分配到县级机关当时的水电局做科员，我所处的县是一个大山区县，十年久旱是常态。干旱和山洪是山区的两大自然灾害。在县里工作的几十年，我都是在不停的防灾抗灾中度过的，多次担任过县里的抗灾指挥部办公室主任。

在县水电局工作的三十多年，我从一个普通公务员做起，然后担任过股长，下派乡镇担任副镇长，镇委副书记，最终担任该镇的党委书记。

在乡镇的工作的五年，我积极组织开展水利建设，修建各个村的饮水工程，修建几个小型水库，河道改造等，解决了山区的防旱抗旱问题，解决了多数村民的饮水问题，最后多数村庄实现家家户户通自来水的问题。

后来我从小镇党委书记调任县水利局担任一把手，随着县城的不断扩大，县城居民人数也从原来的一两万人增加的十多万人，县城的饮水告急，再加上从县城中心贯穿而过的河道缺乏防洪设施，夏天洪水频发，干旱时缺水成了一个大难题。

在县城的几十公里以外，有一条处于原始森林中的中型水库，这是几十年前修建的，但长期得不到维护和保养，蓄水能力不足，利用率比较低。所以县里决定，改造这座水库，作为解决县城饮水的民生工程。

我担任局长期间，几乎每月都要跑省里水利部门几次，报规划，跑立项，争取项目资金，最终在我的努力下，省里和市里下达资金，决定将水库的水引到县城，经过三年多努力，这座在大山里沉睡了几十年的水库终于维修完成，引水渠竣工验收通水，困扰县城十多万居民的饮水工程正式通水。

也正是在这个过程中我所作的贡献和努力，我被市委调到市水利局担任副局长，从此走上县处级副职领导岗位。在担任市水利局副局长十年的时间，由于国家和省里非常重视农村水利工程、河道改造等项目，我跑遍全市各个县区的中小型水库，走完多条河道，带领勘查人员调查了解河道改造的前期工作。

在任期间，参与了水利大小项目几十项，改造水利设施几十座，河道整治上百处，将近500公里。在我58岁时，市里决定我退居二线，改任四级调研员。

与我同级别的干部中，有的人担任了三级调研员，有的人任二级调研员，我调动到市里之后，接任我局长的人，从正科级岗位退下来以后，也在县里担任四级调研员，最近已经晋升为三级调研员。

有人说市级机关的平台比县里大，发展机会更好，从事业发展，职务晋升方面来说的确是如此，但并不是每一个人都有那么好的机遇。其实在市级机关，市级局的局长要晋升二级巡视员是非常困难，能晋升一级调研员就算万幸了。

按照职务职级并行规定，二级巡视员不超过市级机关综合管理类职位数量的1%；一级至四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的20%，其中一级、二级调研员不超过一级至四级调研员总数的40%，一级调研员不超过一级、二级调研员总数的50%。

这个规定除了在机关有1%的二级巡视员指标户外，其实一到四级调研员的规定和县里是一样的。市级机关的副处级干部多如牛毛，只有少数人能够晋升三级或是二级调研员，多数的副处级干部，其实退休前也是按照四级调研员退休的，只是不改变市管干部的属性，与县级机关的四级调研员还是县管干部相比不完全一样。

综上所述，我在机关工作了四十年，从科员到股长，到副科级干部，在乡镇，县里都工作过，一步一步从科员到副县级干部，最后还是按照四级调研员退休，虽然心里也多少有一些怨气，有一些不甘。但这是组织决定的，作为一个领导干部，坦然接受这是组织原则，也符合我做人做事的风格。