在职业生涯的征途中，每个人都会面临各种选择和抉择。当职级与职务产生一定差距时，人们不禁会开始思考，是否应该继续兼任那些看似“小”而实则重要的职务。对于一位已经晋升为四级调研员的人来说，是否还有必要继续兼任一个小股长的职务，确实是一个值得深思的问题。

这是发生在我们现实生活中一个真实的故事，故事的主人是一个县财政局的股长，是80年代财贸学校毕业的中专生。毕业以后一直在财政局工作。财政局这个单位在县里也是一个人人羡慕的好单位。

毕业以后分配到乡镇财政所工作了多年，既担任过多年的一般工作人员，也当过好几个乡镇的财政所长，后来调动到县财政局工作，担任预算股的股长。预算股是财政局的核心部门，官小权力大。

这位朋友在局里是大家熟知的铁公鸡，出了名的死脑筋。除了按照条条框框办事以外，不懂得变通，更不懂得人情世故，从局里的领到相关局的领导，甚至部分县领导都被他无情拒绝过，所以官运一直不怎么亨通，在股级干部的岗位一干就是十多年。

以前由于没有实行职务职级并行规定，但有非领导职务，他的这种性格虽然得罪了不少人，但也有部分领导非常欣赏他的性格，赞赏的他的人格魅力。虽然实际职务只是一个股长，但也担任了多年的副主任科员，主任科员，在财政局连局长都对他忌惮三分。

2019年新公务员法开始实施，综合类公务员的职务职级并行制度也开始实施，开始县里也考虑提拔他到别的单位担任局长，但他始终不愿意，认为自己在财政部门干了一辈子，希望最后在财政部门退休。

他虽然只是一个小小的股长，但预算股的地位是非常高的。全县所有的预算最终都要经过他的手签字，预算资金才能划拨出去。在职务职级并行规定实施以后，财政局的领导和县里的领导考虑到他的资历和贡献，在第一次非领导职务套改时，套改为一级主任科员，虽然担任了一级主任科员，但还是兼任了股长。

现在他已经58岁了，当局长，副县长已经没有希望了，但就在今年初财政局有一个四级调研员的指标，按道理这个指标是给局长的。但这个局长也比较开明，比较关心爱护自己的下属，于是局长和组织部门商量，要求将这个指标给这位股长。

最后经过组织部门的考察，县委研究决定，决定晋升他为四级调研员。在县里众多的四级调研员中，很多都是在任的乡科级领导干部，还有部分是从乡科级正职退居二线的干部，只有他是从一级主任科员晋升而来的四级调研员。

晋升四级调研员以后，他所担任的股长还是没有免，局里领导要求他站好最后一班岗，培养接班人，就在这样，他是县里唯一一个四级调研员兼任股长的工作人员。

按照职务职级并行规定，四级调研员享受副县级待遇，但职级不是领导职务，不具有领导指挥的职责，不改变的原来的领导关系。所以没有行政职务的四级调研员，实际上也是属于股长管理指挥的干部。

四级调研员作为一个相对较高的职级，在单位内部拥有较高的地位和影响力，职务则是在单位内部所承担的具体工作内容和职责范围。小股长的职务，从名称上听起来可能并不起眼，但其所承载的责任和使命却是不可小觑的。

职级和职务在职业生涯中各自扮演着不同的角色。职级代表着地位和影响力，而职务则是实现这些地位和影响力的重要途径。作为四级调研员，可能已经享受了较高的待遇，有一定的话语权。但如果没有具体的职务作为支撑，这些权力很难得到充分的发挥。兼任小股长的职务，能够更加深入地了解基层工作，更加直接地参与到具体的工作中去，从而更好地发挥职级的优势。

综上所述，作为一位已经晋升为四级调研员的工作人员来说，继续兼任小股长的职务是有必要的。这不仅能够更好地发挥职级优势、提升个人能力和素质、增强与基层的联系和互动、树立榜样和示范作用；还能够让自己在职业生涯中积累更多的经验和资源，为未来的退休生活和待遇打下更加坚实的基础。

​