华盛顿定律说的是：一个人做事敷衍了事，两个人做事互相推诿，三个人做事则永无成功之日。初看可能觉得莫名其妙，怎么人越多反而越干不成事了。你再结合中国的“三个和尚的故事”一想其实就明白了。一个事情的责任人一旦过多，就会出现谁都不用负责的情况，事情也就没人做了。

一个企业中，人和人的关系错综负责，管理要出成绩，不是说能将现有的员工提升多少水平，而是如何设计制度，依靠制度合理分工，让员工各司其职，责任到人。

理顺内部管理，才能减少内耗，对外形成合力。

人都是有惰性的，在分配好职责后，还需要有一套简明并有效的监督激励机制，通过机制督促员工按质按量完成分配的每一个任务。这个也是大家都在提绩效考核的由来，合理的考核可以有效提升业绩，也能淘汰混日子的人，企业才会进入良性循环。