1906年，意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出了意大利社会财富分配的理论：20％的人口掌握了80％的社会财富。

约瑟夫·M·朱兰(Joseph M. Juran，1904— 2008)博士在他的管理学中认可了帕累托法则：在纷纭众多的问题中，找出关键性的少数。利用帕累托法则分析，突出关键的少数，再集力量优先处理。

帕累托法则也被成为80/20法则，二八法则等。在实际生活中，无数的实例证明了二八法则的正确性，不仅只运用于经济学、管理学，在实际的生产生活中，都可以运用二八法则来解决问题。当然，百分之二十和百分之八十的数值不一定会如此准确。

在行政管理工作中，每天都会有很多新的任务，完成的先后顺序，就可以适用二八法则。如用你百分之八十的时间，完成最重要的百分之二十的任务。剩余的百分之二十的时间用来处理其余不太重要的百分之八十的任务。

如一个企业中，当百分之八十的利润是由百分之二十的项目带来的，那就应该将更多的资源和人力投入到该项目中，以达到更大利润。反之，如果一个项目投入了百分之八十的资源，却只带来了百分之二十的利润，那就应该反思到底是方向的问题还是环节的问题，如何取舍了。

日常管理中，公司百分之八十的工资，是由百分之二十的员工所领取，剩余的百分之二十的工资，由百分之八十的员工领取。也可以这样理解：公司重点培养百分之二十的精英，使用了百分之八十的资金，剩余百分之八十的人跟随百分之二十行事。

二八法则的启示是，不要平均的看待、处理所有事情，人的时间和精力都是有限的，与其什么都做点，不如抓住重点，集中精力做好最重要的事情，才会有所成就。