改革本来没有路，是一块块铺路出来的，我步鑫生也是其中一块。

对于很多年轻人来说，步鑫生这个名字实在陌生。但在上世纪80年代初，步鑫生的知名程度不亚于现在的马云。

曾经，作为浙江海盐衬衫总厂的厂长，步鑫生首先打破大锅饭，砸了铁饭碗，把一个濒临倒闭的小破厂，办成全省最大的衬衫企业。

《人民日报》曾多次报道他的事迹，说他用一把剪刀剪开了中国企业开革开放的帷幕。当时，全国都掀起了向步鑫生学习的热潮。(有数据统计，步鑫生曾是《人民日报》创刊后报道第二多的非政治人物，第一名是雷锋。）

尽管步鑫生的一生几度沉浮，但他的改革举动却真实地影响了一批企业家：“国企承包第一人”马胜利宣称：“我是学了步鑫生的事迹才搞起改革的。”鲁冠球和宗庆后都曾以和步鑫生交谈为荣，慕名去拜访他。冯根生则说：“步鑫生最大的贡献，是告诉大家这里有地雷，那里有漩涡，绕过去。”

2018年，步鑫生获得改革先锋奖章，成为改革开放40周年，百位“改革先锋”之一。（获得奖章的百人中，有两弹一星元勋，也有小岗村“大包干”带头人；还有马云、马化腾等现在知名企业家，袁隆平、屠呦呦等科技工作者……）

1984年，步鑫生接受美国《时代周刊》记者采访

出生于1934年的步鑫生，从小将保尔·柯察金作为自己的偶像。他觉得保尔身上“勇敢、倔强，拥有顽强的毅力”这些特质都和自己很像，连他妈妈也这样认为。而正是这些特质使得步鑫生一飞冲天，也令他折戟沉沙。

步鑫生初次接手海盐衬衫厂时，全厂固定资产仅为2万元，年利润5000元。厂子里员工毫无积极性、库房里还堆着几十万件衬衫的库存、老工人的退休金也发不出去……

面对这样一个“烂摊子”，步鑫生施行了大刀阔斧的改革：

抓生产效率，推行“联产计酬制”。根据实际产量计算工资，多劳多得，少劳少得，上不封顶，下不保底。

抓产品质量，提出“谁砸我的牌子，我砸谁的晚饭”。工人如果做坏一件衬衫，得赔2件的钱。

改革不合理的劳保和用工制度。当时“泡病假单”盛行，很多人请了病假照样拿工资还一分不少，做工积极性倦怠。步鑫生规定请病假每天只发4毛钱生活费，对平时表现好的员工可以额外补助，对懒惰员工则毫不犹豫地辞退。

变革营销方式，创立自己的牌子，花巨资打广告。每年举办订货会，租下豪华小汽车，邀请全国各地百货商店的负责人到海盐来，吃住行都由厂子全包……

此外，步鑫生还找人写了厂歌，设计了厂徽，统一厂服，优化厂区环境等等，以增强员工的主人翁意识，加强凝聚力。

如此改革的效果是显著的，到了1982年，海盐衬衫厂已经年产衬衫130万件，固定资产增加到了113万元。1983年，工业总产值已经达到了1028.58万元，光上缴国家的税款就有49.5万元。海盐衬衫总厂已然成为浙江省最大的专业衬衫厂。

当然，在那个摸着石头过河的年代搞企业改革，一切尤为不易。步鑫生不留情面的铁血手腕影响了别人的利益，自然得罪了不少人。

毕竟吃惯了大锅饭，混日子成了习惯，怎么会安于这样的管理模式，有员工曾当面质问步鑫生，国家发的工资，管你什么事。也有女职员写信告到妇联，控诉步鑫生病假劳保制度的不合理。甚至还有人写信扬言要弄死他……

而我们现在看起来稀松平常的举措，在政企不分的年代施行起来也是需要莫大的勇气。步鑫生要求接待客户得用三菜一汤的标准，这在当时是远超接待标准的。

有次他沏了杯绿茶接待来视察的领导，却遭到对方大拍桌子质问：“买茶的钱从哪儿来的？”茶钱其实是步鑫生把不用的边角料处理了，额外为厂子增加的收入。

无论外面的阻力有多大，步鑫生自己心里有一杆秤，他曾说，现在厂长很好当，我什么都不用管，每天吃吃喝喝，等到工厂倒闭了，组织部一纸调令，我又到其他地方当官去了，我什么损失都没有。可是我不愿意当这样的厂长，因为我放不下自己肩膀上的责任，我放不下对这个工厂和工人的责任。

对于改革后不可控的未来，步鑫生也想得开：“大不了回家做裁缝。”

步鑫生最火的时候，前来拜访和采访他的人络绎不绝，以至于有关部门规定，只有厅局级以上的参观者才能见到步鑫生本人，其他人只能听录音报告。

1984年，步鑫生登上了人生的巅峰，也是在这一年，他开始跌落神坛。

那一年，西装市场非常红火，海盐县的一位领导看到商机，要求步鑫生上马一条3万套西装的生产线。虽然有疑虑，但步鑫生正是志得意满之时，也就答应了下来。结果后期西装生产线报到了省里，负责的领导直接要求加大生产规模，变成了30万套，3年后还要追加到80万套。

当时衬衫厂的资产虽有120多万，但这样的西装生产线投资却得要600多万。无奈各方因素综合之下，步鑫生也只能“硬上”。盲目扩张是一条不归路，后来步鑫生回忆说，6000多平方米的西装大楼开建后，厂子已经是负资产，而建好后，负债已经高达80万美元。

屋漏偏逢连夜雨，连过于自信的步鑫生自己也想不到，这边西装大楼还没建好，那边就遇上了国内消费市场的周期性萧条，西装也卖不动了。

1986年，介于市场的不景气，有关部门希望及时止损要求下马西装生产线。步鑫生这时候的倔脾气上来了，他要求再坚持2年，相信熬过周期后，他能重新占领市场。为此，双方发生争执。同年9月，步鑫生被送往浙江大学“深造学习”，县里派人代理厂长。

1987年，步鑫生又被要求回到支离破碎的衬衫厂，重新打理厂里事宜。那时候他立下“军令状”：给我3年时间，我要使海盐衬衫总厂恢复生机，重新起飞。

但没想到，一年不到，步鑫生再次被免职。而这一次，他也再次登上了《人民日报》的头版，标题为：“粗暴专横、讳疾忌医，步鑫生被免职 债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者”。

曾经的企业偶像荣誉不再，步鑫生神话破灭了。

1988年，春节刚过，步鑫生就远走他乡。年过半百，异地打拼，本就不易。或许是为了证明自己吧，这个有着顽强毅力的小老头偏还喜欢选择接手那些效益不好的厂子。

漂泊多年，步鑫生虽然也取得了一些不错的成绩，只是难与曾经的辉煌比肩了。

2001年，67岁的步鑫生被查出患了癌症，切除了脾脏和一个肾。

2013年，癌细胞扩散到了全身。癌症治愈的成功率本就极低，连当时的医生都说，像步鑫生这样的病例，医院一共接收过3000多例，最长的存活时间未能超过11个月。况且步鑫生年纪也大了，何必徒增治疗的痛苦。但是步鑫生仍坚持做了腰椎手术，摘除肿瘤。

2014年，步鑫生已经80岁了，陆续又摘除了颈椎、肩椎的肿瘤，还做了伽玛刀。

步鑫生说他自己的性格就是越是压迫，越要反抗：“我改革几十年，什么样的大风大浪没经历过，癌症这关闯不过？我就是不信！”或许也是凭借着这样的意志力，他延长了自己的生命。

有人说性格决定命运。回望步鑫生的一生，他的沉浮确因性子里的勇敢、倔强和顽强的毅力。

晚年回忆往事时，步鑫生曾说：

“改革道路总是崎岖曲折，甚至充满风险，但总要有人走在前面，是时代选择了我。那是一段永不磨灭的过去，中国现在和将来的改革之路也永不会停止。”

我们国家自改革开放以来，经济大幅提升，人民生活越加富足，现在良好的大环境，是离不开这些改革先驱者的努力的。我们都憧憬祖国更美好的明天，而在不断发展的道路上，是该有些像步鑫生这样勇敢的先锋……