基本概念

总资产周转率是衡量企业全部资产经营质量和利用效率的重要财务比率。它反映了企业资产在一定时期内实现销售收入的次数，体现了资产从投入到产出的流转速度。简单来说，就是企业通过运营其全部资产，能够在一年内产生多少倍于资产规模的销售收入。

总资产周转率=销售收入净额÷平均资产总额。

其中，销售收入净额是指企业当期销售产品或提供劳务等主要经营活动取得的收入减去销售折扣与折让后的金额。平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2。

例如，企业D销售收入净额为1200万元，期初资产总额为1000万元，期末资产总额为1400万元。平均资产总额为（1000 + 1400）÷2 = 1200万元，总资产周转率为1200÷1200 = 1次，这表示企业D的全部资产在一年内周转了1次。

作用和意义

评估企业经营效率：

总资产周转率高，说明企业资产经营效率高，资产利用充分。例如，一家制造业企业A，其总资产周转率为2次/年，这意味着企业的总资产在一年中周转了2次，能够快速地将资产投入生产、销售等环节，然后回笼资金进行下一轮的资产利用。

比较不同企业的运营情况：

它可以帮助投资者和债权人等在同一行业内比较不同企业的资产运营能力。例如，在零售行业，企业C的总资产周转率为3次/年，企业D的总资产周转率为2.5次/年，这就可以直观地看出企业C在资产利用方面更胜一筹。

反映企业整体经营策略的有效性：

如果企业采取扩张战略，不断增加资产投入，但是总资产周转率没有下降甚至有所提升，说明企业的扩张是有效的，新增加的资产能够快速产生效益。

影响因素

行业特性：

一般来说，零售行业的总资产周转率相对较高，因为零售企业的商品周转速度快。例如，一家大型超市，其库存商品能够快速地销售出去，资金回笼快，总资产周转率可能达到3 - 4次/年。而重工业等资本密集型行业，如钢铁行业，由于生产周期长、设备投资大，总资产周转率相对较低，可能在0.5 - 1次/年左右。

企业销售能力：

企业通过有效的市场营销策略、优质的产品和服务，可以加快销售速度，从而提升总资产周转率。比如，一家科技公司推出了一款热门的电子产品，市场需求旺盛，销售火爆，使得企业的营业收入大幅增加，总资产周转率也随之上升。

资产管理水平：

在固定资产方面，合理的设备配置和有效的生产调度可以提高设备利用率，从而提升总资产周转率。在流动资产方面，如果企业能够降低库存积压，加快应收账款的回收，就能让资金更快地流动起来，提高总资产周转率。