固定成本是指在特定的时期和一定的业务量范围内，其总额保持固定不变的成本。也就是说，无论企业生产或销售的产品数量、提供服务的次数等业务量如何变化，固定成本的总数额都不会随之变动。

范围限定

“一定时期和一定业务量范围”，这个范围被称为“相关范围”。一旦超出这个相关范围，固定成本总额可能会发生变化。比如，当企业的业务量增长到一定程度，现有的厂房空间不够，需要租赁新的厂房，那么租金这个固定成本总额就会增加。

固定成本的类型

约束性固定成本

这是企业为了维持正常的生产经营能力必须承担的固定成本。假设企业购买了一台价值 100 万元、预计使用年限为 10 年、无残值的生产设备，采用直线折旧法，每年的折旧费就是 10 万元。

这笔折旧费是企业必须承担的，因为设备的购买和使用是企业生产的基础，而且在设备的使用寿命期内，企业很难通过自身决策在短期内停止计提折旧。

酌量性固定成本

这类固定成本是企业根据自身的经营方针、财务状况等因素可以在一定时期内进行调整的成本。例如，企业的广告宣传费。企业可以根据市场竞争状况、产品推广需求等因素决定广告宣传的投入金额。

如果企业计划推出新产品或者开拓新市场，可能会加大广告宣传力度，增加广告费用；如果企业资金紧张或者市场已经相对稳定，不需要过多的广告投入，就可以减少广告费用。

固定成本与单位固定成本的区别

固定成本总额在一定业务量范围内是固定不变的，但单位固定成本却会随着业务量的变化而变化。单位固定成本的计算公式为：单位固定成本=固定成本总额÷业务量。

例如，某企业每月的设备折旧固定成本是10000元。当该企业每月生产产品100件时，单位固定成本就是10000÷100 = 100元/件；当每月生产产品200件时，单位固定成本就变为10000÷200 = 50元/件。

这表明随着业务量的增加，单位固定成本会逐渐降低。企业可以利用这一特性，通过扩大生产规模等方式来降低单位产品的固定成本，从而在市场竞争中获得成本优势。

固定成本在决策中的影响

短期决策方面：

在是否接受特殊订单的决策中，固定成本通常是无关成本。因为在短期内，固定成本总额不会因为是否接受这一订单而改变。只要特殊订单的价格高于单位变动成本，并且企业有剩余生产能力，就可以考虑接受订单。

例如，企业正常生产产品的单位成本是50元，其中固定成本20元，变动成本30元。现有一特殊订单，出价35元，企业有剩余产能。此时，接受订单虽然价格低于正常单位成本，但高于单位变动成本30元，接受订单可以增加边际贡献（35 - 30 = 5元），所以可以考虑接受。

长期决策方面：

在进行生产规模扩张或设备购置等长期决策时，固定成本的变化是需要重点考虑的因素。例如，企业考虑购置新的生产设备来扩大产能，新设备会带来新的折旧等固定成本。如果预计增加的销售量所带来的利润增长能够弥补新增的固定成本并且还有剩余，那么这种投资在经济上是可行的。