具备结果导向思维的5个特征。

·一、目标明确性。结果导向的管理者会明确的定义目标，确保团队成员清楚知道努力的方向。目标应该是具体、可衡量、可实现相关联有实现的。例如在一个季度内将产品的市场占有率提高10%，或者在本月底前完成某个重要项目的特定阶段的。

·二、注重成效。这类管理者关注的是工作所带来的实际效果和价值，而不仅仅是完成任务本身。他们会不断评估工作的成果是否对组织的整体目标产生积极影响，是否为企业带来了经济效益，提升了品牌形象或增强了竞争力等。

·三、责任担当。结果导向的管理者勇于承担责任，对工作结果负责。当出现问题或未能达到预期结果时，他们不会推诿责任，而是主动寻找原因，采取措施解决问题，并从中吸取教训。同时在团队取得成功时，他们也会将功劳归功于团队成员，激励大家继续努力。

·四、善于规划。为了实现预期结果，他们会进行系统的规划和布局，这包括制定详细的工作计划、合理分配资源、安排工作进度等。他们会考虑到各种可能出现的情况，并制定相应的应对措施，以确保工作能够按计划顺利推进。

·五、执行力强。具备结果导向思维的管理者不仅有想法和计划，更能高效地将其付诸实践。他们会积极推动团队成员落实各项工作任务，及时解决执行过程中遇到的问题，确保工作能够快速有效的完成。在执行过程中，他们会注重细节，严格把控质量，以保证最终结果符合或超越预期。