长城汽车掌舵人魏建军,入驻微博后沉默了13年之久。近日,他终于在微博发文,宣告正式进入汽车圈热闹的流量场。这预示着,长城汽车要动真格了。到底是怎么回事呢?
1. 魏建军亲自下场“大家好,很高兴与大家在微博见面。”3月26日下午,名为“魏建军”的微博用户,突然发布了自己的第一条微博,令人非常意外,引起业内热议。该微博用户的认证为“长城汽车董事长魏建军”,目前粉丝量为20.9万,注册时间是2011年4月5日,算起来至今已经整整13年了。沉默13年后,魏建军终于出现在微博上,随后话题“长城汽车魏建军首发微博”,很快就登上了微博热搜榜。
事实上,新媒体快速发展的当下,车企高管甚至一把手活跃在社交平台,为企业获取“破天流量富贵”,已经成为常态。长城从去年开始,也非常重视微博的流量。去年6月13日,长城汽车宣布旗下18名高管集体入驻微博,不仅包括长城汽车品牌、技术、供应链、财务等首席官,还有哈弗、魏牌、欧拉沙龙、坦克、长城炮五大子品牌高管。如今就连魏建军也亲自下场,说明长城汽车开始全面拥抱流量场。
2. 与雷军惺惺相惜
截止4月1日,魏建军一共发了三条微博,其中有三条都跟小米汽车和雷军有关。第二条微博,魏建军是2月28日晚发的。这一天应雷军之邀请,魏建军去参加了小米发布会,并与雷军互赠车辆,于是发微博恭喜雷军成为坦克700 Hi4-T车主,同时也表示很荣幸成为小米SU7的车主。之后魏建军又发布两条微博,一是肯定小米发布会的成功,赞扬雷军的演讲出色,二是表示自己组织部分高管和专家,仔细评审了小米SU7。
四条微博三条都是小米汽车,以至于有网友开玩笑称魏建军开微博,原来都是为了雷军。其实,魏建军是在向雷军学习营销。业内公认,雷军堪称营销大师,小米在营销方面,拥有一套非常成功的方法论。就连京东刘强东都曾经对雷军的营销甘拜下风,360的周鸿祎也对雷军的营销赞叹不已。如果说雷军是营销大师,那么小米就是“流量之王”,而这正是魏建军和长城汽车,目前急需弥补的一个短板。
3. 长城汽车动真格出生于军人家庭的魏建军,行事作风硬朗刚强。造车30多年,长城汽车在魏建军的带领下,敢打硬仗、能打硬仗。在合资品牌肆虐的年代,魏建军造出现象级车型哈弗H6,不仅打破了合资品牌的垄断,而且连续十来年霸榜SUV销冠宝座,带领哈弗成为国产汽车抗衡合资品牌的中流砥柱。这一切都得益于魏建军对于技术的执着,他可能是汽车大佬中最资深的“技术控”,由此长城汽车积累和沉淀了深厚的技术实力。
长于技术、善于造车的魏建军,更愿意深居幕后,比较少出现在公众场合,也很少为长城汽车做主动营销。然而行业环境一直在变化,现在是“酒香也怕巷子深”的年代,长城汽车上下也都在转变思路,开始从埋头死磕技术,向技术和营销兼具进发。这一次,魏建军亲自从保定到北京,在现场体会和观察小米汽车的标杆式营销。通过这次现场观摩,魏建军显然会从雷军身上越来越明白“流量为王”的含义。
每一个传统车企,都必须面临电气化转型,长城也不例外。遵循底线主义和长期主义,围绕垂直技术森林生态,长城去年迅速建立智能新能源产品矩阵,发布十多款新车,迸发出极大能量,终迎新能源的破局之年。魏建军正掌舵着长城这条大船,驶向增长主航道。关键时刻,魏建军进入车圈流量场,全面拥抱新媒体时代。这说明,长城汽车从上到下都要动真格了。造车老师傅魏建军亲自下场,让我们对长城的未来充满期待。
这么大一个车企,出了保价协议,又不承认,确实挺不要脸的
已经卖出去的车,好好搞一下售后,别只管卖不管服务[吃瓜]
看了半天,不知道要动什么真格!
长城的管理就是掩耳盗铃自嗨式管理,不受点打击好不了
现在是抖音,永远赶不上趟
街头暴发户小混混式言行举止严重损害CC汽车的品牌形象。
急眼了