一个项目结束后,可以对团队进行一下复盘,比如问问以下的问题:
项目结束后:
1.团队成员之间凝聚力更强了,还是有很多人彼此的矛盾加深了?
2.团队成员的精力、状态,是基本平稳,还是项目结束后大幅下降?
3.团队成员的专业技能、管理技能,在这次项目中提高了,还是没有进步?
4.团队成员是更喜欢这家公司了,还是很多人打算离职了?
如果一位项目经理,只是关心项目成果,而忽略团队,在以上问题的复盘中,结果都是负面的,那想长期做好项目是很难的。
#项目管理#团队管理
一个项目结束后,可以对团队进行一下复盘,比如问问以下的问题:
项目结束后:
1.团队成员之间凝聚力更强了,还是有很多人彼此的矛盾加深了?
2.团队成员的精力、状态,是基本平稳,还是项目结束后大幅下降?
3.团队成员的专业技能、管理技能,在这次项目中提高了,还是没有进步?
4.团队成员是更喜欢这家公司了,还是很多人打算离职了?
如果一位项目经理,只是关心项目成果,而忽略团队,在以上问题的复盘中,结果都是负面的,那想长期做好项目是很难的。
#项目管理#团队管理