最近，大疆打响“反内卷”第一枪——强制员工晚上9点必须下班，紧接着，有消息称，美的也要求员工18：20准时下班，海尔强制员工双休……
当大厂带头“关灯”赶人下班，这股“反内卷”的风会不会刮到通信行业？
通信行业“内卷”倒逼“自愿加班”当“996、5+2”已成常态，运营商百万员工苦恶性竞争久矣。相比大厂的“强制下班”，通信行业的“内卷”却更为激烈和隐晦。一方面，同质化产品竞争导致运营商们陷入“内卷式”恶性循环。
从套餐资费到政企大单，运营商都陷入了“价格战”与互相“掐架”的泥潭之中。“为了完成新增用户指标，全员摆摊推销，甚至自掏腰包完成KPI任务。”这种低质量竞争不仅让一线员工压力山大，对行业健康良性发展也无利处。
如今，三大运营商业绩增长都显得乏力。2024年前三季度，中国移动累计实现营收7915亿元，同比增长2.0%，净利润为1109亿元，同比增长5.1%；
中国电信累计实现营收3919.68亿元，同比增长2.9%，净利润为292.99亿元，同比增长8.1%；
中国联通第三季度实现营收为927.82亿元，同比增长3.3%，实现净利润52.3亿元，同比增长7.9%。与从前7%~10%的增速相比，运营商正式步入低增长时代。
当企业经营状况不容乐观时，“降本增效”便成了保住利润最直接有效的方式，通过末位淘汰、“有偿退出”来削减成本。
为了保住饭碗，顺利完成绩效考核指标，“卷”成了运营商百万员工的工作常态。从全员上阵摆摊卖卡、卖云电脑，到废寝忘食抢夺政企大单，在巨大的考核压力之下，上至管理层，下至基层员工，“996、5+2”已是再熟悉不过的“家常便饭”了。
叫停“内卷式”竞争刻不容缓其实，有市场必定会有竞争，有竞争必然会有“内卷”。只不过，我们需要的是良性的竞争生态，而不是低质量、无序的“内卷式”恶性竞争。
去年开始，官方多次发声叫停“内卷式”竞争，今年两会上，综合整治“内卷式”竞争首次写入政府工作报告，引发各界关注。
从前，为了推动行业技术进步、提高生产效率和服务水平，电信业成为改革开放以来最早引入竞争的行业之一。
1994年，中国联合通信有限公司在北京宣布成立，一场破除通信行业垄断、推动通信服务创新的变革由此拉开大幕。
历经几十年的充分发展，形成了如今“四国杀”的通信格局，移动、电信、联通、广电四大运营商为了在饱和的市场中，抢占更多“蛋糕”，价格战“戏码”屡屡上演，甚至不惜以低于成本价的价格参与竞标，这种错误的竞争思维不仅扰乱了正常的市场秩序，也不利于行业的健康发展，最终“受伤”的是百万运营商“打工人”。
因此，叫停“内卷式”竞争刻不容缓。一方面，避免恶性竞争需政府和企业共同发力，优化考核指标，规范运营商竞争行为，从而减少低质量竞争；
另一方面，运营商要尽快从低质量竞争中“抽离”出来，集中资源、技术、人才“押注”云计算、大数据、人工智能等新兴赛道，打造基于自身云网融合优势的差异化产品和服务，在云计算、低空经济、人工智能等万亿市场挖掘新的增长点。
传统业务的触顶饱和、新兴市场的激烈竞争，注定了运营商的“反内卷”之路，道阻且长。
今天，你准时下班了吗？
