2024年十一后上班第一天，青岛香港中路一写字楼里的灯光一盏盏熄灭，刘老实我终于下定决心，向我敬爱的老板大人提交了离职申请。

那天深夜，我在朋友圈写下：“文字救不了打工人，但文字或许能点燃一群人的事业。”这可不是在矫情，而是作为一个学汉语言文学专业，从媒体出身的“书呆子”最后的倔强。

为什么我会研究即时零售呢？绝对不只是我熟悉，认为其大有前途，如果是这样我就直接去做个仓，过瘾的赚钱去了，刘老实我始终不相信神话，加上操盘实业始终不是我的兴趣和优势，反而去研究行业，洞察趋势才是我的专长。

同时，刘老实也发现了两个很有意思的“反差”：

行业火爆VS个体迷茫：那些巨头们天天喊着“即时配送”“分钟送达级服务”，听起来特别高大上。可实际上，好多创业者在供应链、流量、运营这些难题里摸爬滚打，就像《西游记》里被妖怪困住的唐僧，明知道前面是光明大道，可就是走得磕磕绊绊。

知识爆炸VS信息废墟：现在网上到处都是即时零售的“干货”，可真正能指导你的却很少。比如怎么判断这个品牌方是不是在割韭菜？如何靠一篇文案帮你招数十个加盟商？怎么让DeepSeek赋能你的前置仓？还有某个即时零售商家，单日销售额突破十万，背后的原因是什么，也没人带你好好分析分析。

就这样，“即时刘说”诞生了。从去年8月开始，刘老实我花了半年时间，做了三件“大胆”的事：

跑遍6个城市，拜访20多位从业者：从北京的美团即时零售相关负责人，到成都做即时零售创客，从杭州阿里巴巴的翱象系统方，到合肥仓库里论斤卖货的折扣仓老板，刘老实记录下他们在深夜里的焦虑，还有那些成功破局的瞬间。

原创200多篇行业“生存指南”：这些可不是纸上谈兵，而是与上百位从业者交流，都是把实际案例，像某仓配系统应对“爆单”的应急预案，平台运营规则背后的“语言”一一拆解成小白都能看懂、能操作的步骤。

全网3万粉丝，在私域积累了1000多个精准用户：经过小半年持续输出内容，即时刘说这个IP全网粉丝已经突破3万，私域也已经突破1000人，这里面有渴望转型的传统商超老板，有为流量发愁的前置仓从业者，有掌握这优质供应链优势，却迟迟链接不到更多资源的供应链方，还有手握技术却不懂市场的系统开发者，都是即时零售这条产业链上的真实角色。当然比较动则数百万粉丝的网红，我甚至连尾部都算不上，但在我深耕的即时零售领域，刘老实可以很不要脸的说，我已经属于头部了。

携手共进，打造即时零售资源共享平台

有朋友跟我开玩笑说：“刘老实，你终于要割韭菜啦？”我跟他说：“韭菜得有阳光雨露才能长，我能给大家的，是一个资源汇聚的大平台。”

为什么要开启资源共享模式呢？

时间成本实在太高了：每天我能收到60多条私信咨询，问题五花八门，从怎么和入驻平台，到怎么设计合理的商品货盘。我发现这样碎片化地解答，根本解决不了问题，必须得有个系统的交流和输出方式。

刘老实的资源库已经比较完善了：我已经成功和23家供应链服务商、17个区域头部即时零售从业者建立联系，还掌握4套经过实战检验的SaaS工具，并且有数百位想要入局即时零售行业的小白，这些丰富的资源，才是助力行业发展的关键。

我想和大家建立深度合作关系：真正有价值的合作，双方都得投入和付出。只有彼此重视，才能实现互利共赢。

刘老实能为你做些什么呢？

新手避坑指南：就拿前不久有粉丝咨询我，他打算加盟一家医疗器械垂类仓，已经调研好了，之差最后交加盟费这一步了，我告诉他有钱可以多旅旅游，享受一下生活，毕竟这个赛道已经红海转黑海了。就这样，至少帮这位兄弟省了数十万的损失。

进阶资源对接：我直接帮你串联起即时零售从即时零售平台到供应链、前置仓，再到运营和配送的所有资源，还能教你如何打造自己的私域和IP，为你提供招商助力，帮你诊断店铺经营，为你培训更多运营人才。

资深玩家生态共建：邀请你加入“即时零售联盟”，和平台、供应链、商家、运营专家一起，组成“最强战队”。

建立深度陪伴的即时零售成长伙伴关系

你可能会问：“市面上类似的服务那么多，为啥选你呢？”

我有三个独特优势：

媒体人的独特视角：既关注宏观层面的行业趋势和政策、技术对行业发展的引领，又聚焦微观的用户体验细节、情绪价值、商品价值、场景打造；既能挖掘行业从业者的奋斗故事，展现行业精神，也能对比不同平台格局，为各方提供参考；还会关注诸如食品安全、劳动者权益等社会责任与可持续发展问题，为行业的健康发展发声。

实战派的贴心服务：后续，我会定期开“急诊室直播”，不卖课程，就专门解决问题。不管是“打造专属的加盟策略”，还是“如何策划会员日爆单活动”，我都能像老中医把脉一样，精准帮你解决。

“执着”的长期主义：光承诺“无效退款”太普通了！我敢和你签“对赌协议”——要是你没有获得有效的资源，你的业务一直没明显进展，我自掏腰包请你来青岛，咱们当面复盘三天三夜。

加入我们，成为即时零售行业的乐享者

刘老实整理复盘了一下自己和团队能做的业务，然后罗列出17项，但刘老实能做的远比写出来的多。

最后跟大家说几句心里话：

与其说刘老实要知识付费了，不如刘老实要进行资源整合了，刘老实要开始赚大家的钱，更要带大家赚钱了！

有朋友可能要说，现在大家赚钱这么难，你怎么好意思赚大家的钱，我当然知道大家难，可当你去庙里拜佛时，除了跪下虔诚地哐哐磕头，不也得往佛像前的功德箱意思意思，所以啊，天下哪有免费的午餐，绝大多数的友谊还得靠利益才能支撑的更久，更何况萍水相逢的我们。

要恨，只恨毕竟刘老实和自己小伙伴们都不是富二代，也要养团队和家人，所以我好意思收费，你如果不好意思给，那咱们注定无缘成为朋友。

要知道：

免费的信息就像街边传单，看一眼就扔了；

而我们提供的资源和支持，就像量身定制的作战计划，帮你在即时零售的战场上勇往直前。

在即时零售的江湖里——与其独自奋战，不如找个“不安分”的伙伴并肩前行。