本文是《极简投研》的第426篇文章。文章仅记录个人思考,不构成投资建议,作者没有群、不收费荐股、不代客理财。
一、索道生意
在分析自然景区股票时,发现了一个普遍性特点,即,自然景区最赚钱的资产,不是景点、不是门票、不是饭店、不是各种服务,而是索道。
例如,对黄山旅游营收贡献最多的其实是索道,营收占比36%,毛利率88%;再例如,张家界,为什么张家界不赚钱,因为张家界只有一条索道——杨家界索道,但也贡献了13%的营收,以及诸业务中最高的毛利率。
几乎可以说,一条繁忙的索道,几年的营业利润就可以赚回建设成本,此后,就是一本万利的生意。而对于一些巍峨的高山,索道对于游客几乎是刚需,因而具有需求稳定性。除此之外,门票定价可能有物价局规定,然而,对于索道定价,几乎只取决于公司自身,公司拥有完整的定价权。
此时,索道就是一台永不停歇的印钞机——刚需、完整定价权、一本万利。
因而,毫不起眼的索道业务,居然是一门难得的好生意,就像是高速路上的一些摄像头一样,一年创收几千万,如此不起眼,却如此赚钱。
正当我做如此感慨之际,今天居然发现了一家主营索道业务的公司,甚至公司的名字就叫做三特索道。
二、三特索道概述
湖北省武汉市三特索道89年成立,07年上市,主营索道营运(77%)、景区门票(16%)、酒店餐饮(2%)。
目前,公司索道项目遍布全国9个省份,公司在15个景区一共拥有16条索道。
三、三特索道的投资逻辑
虽然索道项目是一门好生意,然而,纵观公司过往财务数据,总体而言,并不乐观——营收19年触顶,22年触底 ;净利很不稳定,时高时低,时正时负,其中,21-22年持续亏损;盈利能力波动也很大。
我猜测,背后原因可能是:
索道资产的质量有高低贵贱之分,例如,黄山旅游索道的毛利率是88%,而杨家界索道的毛利率是43%,因而,赚钱的索道不会外包,景区会自己经营,自然景区只会将不赚钱的索道外包出去,甚至是,一座山啥都没有,这时才找来公司,并对公司说:你可以外包索道资产,前提是你自己垫钱建设它,尔后会有一段时间的使用权。
正因为如此,公司的索道资产质量很一般,也十分分散,16条索道居然分布在15个景区,居然遍布在9个省份。
由此可见,公司经手的索道都是质量很一般的索道。如果索道经营的不好,就会直接砸手里;如果索道经营的很好,那么若干年后就会被景区直接收回。
然而,对于业绩好坏,公司的主观能动性也不多,毕竟索道的质量取决于景区的知名度、开发程度、旅游大环境,而公司只不过是经营索道的。所以公司的索道业务,大体上也是看天吃饭,可能也正因为如此,公司的业绩才呈现出周期性波动,没有长期的成长性。
至此,我才后知后觉的意识到,索道之所以是一门不起眼的好业务,不是索道本身是一门好业务,而是背后的那座山很知名。例如,黄山旅游之所以索道业务如此赚钱,本质上还是黄山的知名度、开发程度,而索道业务仅仅是黄山这项优质资产的变现渠道。
好比寓言故事狐假虎威。为什么狐狸看起来很厉害,是因为身后有老虎,而对于本文的主人公,身后都是小卡拉米,所以自己看起来只是很可爱,却一点儿都不厉害。
虽说如此,公司23年的业绩普遍改善——23年,营收同比2.5倍,净利扭亏,资产负债率23%,现金流充沛,旗下几个索道,例如梵净山项目,也陆续盈利。
对此,公司也很客气,公司的解释是:“一是市场环境改善以及国家政策对旅游业的扶持,各景区经营复苏情况良好;二是精细化管理以及严格控制融资规模和融资成本等手段,有效降低了负债率与成本费用。”
除此之外,公司也逐渐拥有了自己的大本营——东湖海洋公园,不再仅仅是一个漂泊在异乡的打工仔,因而,公司也有了自己的景区门票收入(16%)和酒店餐饮收入(2%)。
如果公司能拥有一个知名的自然景区,那么公司的索道业务,届时也可以狐假虎威,成为一台永不停歇的印钞机。
四、三特索道的估值
截止25年1月7日,公司静态PE=21,动态PE=13,与此同时,24年三季报的净利润同比增长15%,15%的增长率对于一家旅游公司而言,是一件很快的增速。
如果公司能够在未来保持这样的增长,那么13倍的价格,并不贵。
如果公司在未来无法保持这样的增长,那么21倍的价格,与黄山旅游相当,就不算很便宜了。
目前,公司股价是15.04元,10元以下可建仓,进可攻退可守,进退有据。
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