相信诸君一定经历过类似的场景：

升职前的临门一脚，却因为家庭原因而被迫放弃，如何面对巨大的心理落差。

押注一个新兴项目，但遇上政策变动，前期投资面临变成沉没成本的风险，是改弦更张，还是蓄势待发。

想投资股票、基金，却正好赶上大盘调整，手握资金，进退失据。

经历过以上困境的诸君一定想问：【站上风口，就意味着成功了吗】？

残唐五代用这段毋庸置疑的史实，沉淀出的非物质文化遗产，恰好可以答疑解惑。

这个宝贵的非遗就是：【要确保最终的胜利，必须利用顺势而为争取来的宝贵窗口期逆势而上】。

后人应该能够学以致用……吧？

懂得许多道理，能过好这一生吗？

好奇心爆棚的诸君可能会有疑问：时易事异！在如今这个快速变化的新时代，这些干货还有奇效吗？并不用去平行宇宙寻觅，现实告诉我们完全可以照方抓药。

研发云服务，微软再塑辉煌

尽管早在上个世纪，微软就凭借windows系统成为软件行业毋庸置疑的巨无霸；但随着互联网的兴起，昔日霸主已经性感不再，进入移动互联网时代，更有成为昨日黄花的危险。

正是在低谷期，微软反而放弃了之前的那种急于求成的毛躁心态，凭借行业巨头深厚的技术底蕴与庞大的市场规模，押注云服务领域，精心打磨，后来居上成为市占率仅次于亚马逊的云服务巨头——成功攀上了企业的第二曲线。

自此，已经被认为是old money的微软，重新焕发生机——投资OpenAI，压倒多年的老冤家谷歌，成为第一个在商用人工智能领域出圈的行业巨头。

养精蓄锐，李治平定高句丽

别以为“冬将军”是俄罗斯专属的保护神！

天可汗李世民是公认的、华夏历史上最懂军事的皇帝。即便是太宗这样的绝代战神，面对偏居一隅的高句丽，受制于严寒的气候，多次征辽也只能停留在“可以击败但无法毁灭”的尴尬境地。

以贞观十九年（公元645年）的首次征辽东之役为例，唐军战绩喜人，但久战之下，空有优势却始终无法转化为胜势。随着“凛冬将至”，知道再纠缠下去得不偿失的李世民不得已退兵。

这种状况一直延续到高宗李治时期。在此期间，李治倒也没有浪费时光——经过多年征战试错，唐军总结出自己的征辽大方略，即：利用两国巨大的综合国力差距，持续向高句丽施加军事压力——自永徽六年（公元655年）起，大唐几乎每年都在对高句丽用兵，以削弱高句丽的国力。

与此同时，李治一面在国内苦练内功、大搞建设；一面拉拢百济等高句丽属国，并挑拨其内部矛盾。

经过二十多年的孤心造诣，大唐的综合国力实现了对高句丽碾压式的成长。

总章元年（公元668年），完成战略部署的李治发动最后一战，彻底击败高句丽。

想要确保最终的胜利，必须利用顺势而为争取来的宝贵窗口期逆势而上，积攒出足够的实力，以堂堂之师直面问题根本——这是最艰难的窄门，但，也是最有效的解决之道。

说起如何处置冲撞了官员的平民，朱温、李嗣源所为，不过是华夏历史的个例；但在日本，人家可是将之制度化了。

战国时代，要是哪位没长眼睛的平民冲撞了尊贵的武士大人，自觉受辱的武士是真有权力当街砍人的——还是奉旨杀人的那种砍法。

我们以为的日本拿来主义是全面汉化；但人家实际搞得却是”具有日本特色的儒家文化“！

所以，诸君能看到：相较于依法治国，他们更加喜欢等级森严的礼法制度——平民与武士之间的阶层鸿沟，广阔得能够放下整个太平洋！