1948年，全军展开新式整军运动，无论是基层指战员，还是高级指挥员，都在这次整军运动中受到深刻教育。基层部队展开诉苦三查，而高级干部也自觉进行自我批评，对部队作战指挥、自身思想作风进行检查。

东北民主联军2纵召开常委会，不仅展开自我批评，还有来自其他干部的建议和意见。如刘震司令对政委提意见，说他原则上放松，对有错干部不是帮助，而是迁就，会采取和稀泥的态度等。

刘震与政委吴法宪，在抗战中后期，编入新四军3师任职，刘震担任10旅长，吴担任师政治部主任。抗战胜利后，刘震提拔为3师第一副师长，与主力挺进东北。

部队在未改编为2纵之前，刘震担任吉江省委书记兼吉江军区司令员。1946年6月，上级组建2纵，他俩分别担任司令员和政委，开启长达3年的合作。

对于刘震指出的问题，在他身上有没有呢？从他个人回忆录里，也是可以找寻到一些事情，得到印证的。

部队在打仗作战时，会缴获一些物资，按说应该统一上交给纵队，但这位师主要领导干部没有执行命令，政委采取和稀泥的态度。

说到缴获物资，2纵下辖4师、5师、6师。5师不仅是2纵的主力，也是东北民主联军的头等主力师，师长钟伟从抗战后期转入军事主官工作，打了不少硬仗，很多时候都是由总部直接指挥，哪里需要增援哪里，在军事方面很有成绩。因为能打，善于抓住战机，后来被提拔为纵队司令。

他的性格也是大大咧咧，缴获物资后，会贴上5师的封条，就像《亮剑》的一幕。对于刘震提到是不是5师，不得而知。不过在吴政委的回忆中，对钟伟的能力是非常肯定的，曾说；钟伟打仗猛如虎，深得野司首长的喜爱。

吴政委在在担任空军政委时，回忆过一些事情，也多少能印证刘震对他的评价。

当时，空军党委的一些干部给刘司令提出一些意见，希望作为政委的吴政委能够从中反馈，但他没有把一些重要的问题说了，认为刘司令身体已经出现不适情况，应该少动肝火。

作为政委，是有责任把常委们的问题反映给司令的。这样使得后来不少人对他有看法，说他一味迁就，没有原则等。

他过去是刘司令的直属老部下，无论是资历，能力，还是行事风格都相去甚远。俩人随时是搭档，更显示出上下级的味道。对于这一点这位政委也是深深知道的。

战争年代刘震与吴政委在搭档期间，还算和谐。吴政委在南下中南时意外受伤，刘震帮忙很大。随着新中国成立，俩人纷纷调任空军任职，一个担任副政委、政委，一个担任副司令。在一起工作十几年。这位吴政委后来成为军队重要将领，担任副总长、军委办事组副组长兼空军司令，而刘震后来离开空军，几年后调任沈阳军区副司令、新疆军区司令等职。