“何为主导，主导即为服务。”一句话说到了主导的本质。作为一名优秀的党员，在基层工作中发挥着举足轻重的作用。领导干部应该对这一点有一个清醒的认知，并在此基础上，对自己的权力观、政绩观、事业观进行重新定位，在深入一线、改进作风、强化服务的过程中，持续提升自己的领导工作质量。

服务体现了基本的态度，愿不愿意放下架子，俯下身子去做好服务工作，从外表上来看，这是一个领导作风问题，这是一个能不能践行党的性质宗旨的基本态度问题。我们党始终以“人民”为己任，目前伴随着作风建设的不断深入，军队各级领导机关和领导干部的服务意识也在逐步增强，但是，个别领导干部脱离群众、高高在上的问题依然存在，这不但没有做好领导工作，更是与我党我军的性质宗旨相违背。

身为军队的各级领导，一定要用中国特色的思想来武装自己的大脑，要清楚地认识到，领导工作的实质并不在于发命令，更不在于上下，而在于一心一意地为人民服务，要始终记得自己的首要地位是一名党员，首要任务是为党工作，要真正转变对士兵的看法，要让士兵们有一种“家”的感觉，这样才能真正促进军队的发展，提高军队的整体实力。

把官兵们的服务和保障工作做得好，就能把官兵们最好地团结起来，鼓舞他们的斗志，凝聚起来克服各种困难的强大力量。“保卫边疆的英雄”祁发宝所在的兵团有一条潜规则：在战斗中，干部们站在前面，战士们站在后面，战士们睡在里面，干部们睡在外面。没有真诚的服务和保护，就不会有英雄般的冲在最前面。从最基本的角度来看，士兵们所遇到的问题，大部分都是“小事”，如果不愿意为士兵们提供更好的服务，他们不愿意去关注那些“小事”，那么他们很可能会产生怨恨，从而降低士兵们的士气，从而影响到军队的“大事”，乃至威胁到军队的士气。

事实再三地表明，领导干部只有把基层所反映的问题当成镜子，积极地去做，把官兵们迫切需要的问题都解决好，这样就可以凝聚出在平时攻坚克难抓建设、战时齐心协力斗强敌的高涨军心和士气。

服务是建筑成功的关键。士兵是军队的主要力量，军队的领导者能否做好为士兵提供的工作，能否充分发挥士兵的潜力，集中士兵的智慧，将直接影响军队的成功与否。“众志成城，只要有智慧，就一定能成功。”纵观我国军队发展史，"王克勤"运用""郭兴福"教育方法"等，都是从基层士兵的智慧中产生出来的，对军队在某一阶段的军事素质和战斗力的提高起到了极大的促进作用。

但是军队和人民群众的主观能动性和创新能力并不是无中生有的，身为一名领导干部，必须要树立起依靠官兵抓建设的观念，重视在引导官兵学习成才、参与建设、大胆创新，努力建立和完善激发活力、鼓励创新的有效机制，为官兵们提供充分的智力和才华，在服务官兵、依靠官兵中，切实提高部队建设发展的质量和效率。

服务反映了领导者的才能，解决好当前存在的矛盾和问题，疏通好当前的“卡脖子”，是领导班子工作的重中之重。领导干部做好“代表”工作，能否把这些工作做得很好，与领导工作的效果有很大的关联，是反映领导干部整体素质的一个重要方面。例如，如果不深入了解目前的形势特征，不能准确把握部队建设发展的难点和堵点，不能了解到官兵的所思所想，那么提出的对策、作的决策就很难与基层的实际情况相适应，还有可能出现南辕北辙，做了无用功的情况。

所以，领导干部要想做好服务工作，就一定要坚持提高自己的领导能力，改进自己的领导作风，到第一线去进行调查，摸清楚真实的状况，开动自己的大脑，进行对形势的分析和判断，运用自己的智慧，共同探讨解决问题的办法和措施，从而持续提升自己服务官兵、服务建设的能力。